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wirksame Lernkonzepte, Coach for lifelong effectiveness

offline
  • 135‐150€/Stunde
  • 67067 Ludwigshafen am Rhein
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 01.01.2024

Kurzvorstellung

Ich helfe Unternehmen bei der Entwicklung wirksamer Lernkonzepte und fokussiere dabei 3 Ziele:
1.: Die Kompetenzen zu haben, die für Zielerreichung, Innovation und Wachstum relevant sind.
2.: Durch attraktive Entwicklungs-Angebote Mitarbeitende läng

Qualifikationen

  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur3 J.
  • Reinforcement Learning3 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Talentmanagement
  • Train the Trainer11 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen11 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Selbstständig
Kundenname anonymisiert, Süddeutschland
1/2023 – 1/2023 (1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Lernkonzeptes für Vertriebs-Kompetenzen
Durchführungen von entsprechenden Trainings unter Verwendung von Methoden aus dem Improvisations-Theater und meiner eigenen Storytelling-Methode H.O.R.S.E. #storytelling

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Coaching-Kompetenzen

Lernberatung (Festanstellung)
diverse, deutschlandweit
3/2019 – 12/2022 (3 Jahre, 10 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung von blended learning Konzepten zum Thema „Vertriebs-Kommunikation“ für verschiedene mittelständische Industrie-Unternehmen. Die Basis sind „Lernbaukästen“, die Flexibilität und Skalierbarkeit ermöglichen. Ergänzend Durchführung von Vertriebs-Schulungen und -Coachings in Präsenz sowie im virtuellen Klassenraum für die Vertriebs-Mitarbeitenden und die Vertriebs-Führungskräfte.

Lernberatung für ein mittelständisches Unternehmen aus dem LifeScience. Das Unternehmen wollte und musste nachhaltige Lernstrukturen etablieren, um sein Wachstum zu realisieren. Es herrschte eine Kultur des „Selbermachens“. Begleitung des Unternehmens bei der Etablierung eines hybriden Lernansatzes und bei der Auswahl sowie Implementierung eines Lernmanagementsystems.

Konzeption und Durchführung eines Up- und Reskilling-Programms für Mitarbeitende aus dem Finanzsektor. Im Rahmen einer Umstrukturierung (Digitalisierung) fielen Arbeitsplätze weg. Die betroffenen Mitarbeitenden sollten eine neue berufliche Perspektive innerhalb des Unternehmens finden, die dafür relevanten Qualifikationen erwerben und auf dem Weg dorthin begleitet werden.

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Reinforcement Learning, Konfliktlösung

Head of Hays Learning Center (Festanstellung)
Hays AG, Mannheim
1/2008 – 2/2019 (11 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Entwicklung eines dezentralen und modularen Ausbildungs-Systems (10 direkte Mitarbeitende)
Aufbau der „Hays Learning Library“ als Wissensspeicher im Lernmanagementsystem (LMS) sowie Entwicklung von hybriden Lern-Curricula
Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen
Führungskräfte-Coaching
Ermöglichen eines kontinuierlichen, individuellen Entwicklungsprozesses
Auswahl und Implementierung eines LMS (ILIAS)
Transformation des Trainings-Konzeptes in ein blended-learning-Format
Aufbau eines blended-learning-Teams
Integration des CRM-Training-Teams ins HLC (Steuerung von zusätzlich 28 CRM-Key-Usern in indirekter Berichtslinie)
Aufbau eines Trainer-Teams und Herstellen einer gemeinsamen Schulungsphilosophie.
Konzeption und Durchführung von Trainings für Hays-Mitarbeitende aus und in Polen, den Niederlanden, Frankreich und Dänemark.
Entwicklung und Durchführung interner „Train-the-Trainer“ Workshops für Trainer, Trainerinnen und Führungskräfte.
Konzeption und Implementierung eines modularen Trainings-Konzeptes für neue (Vertriebs-)Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen. Durchführung von Trainings/Workshops zu: Kaltakquise, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung, Überzeugen, rechtlichen Themen, Prozessen, Softwareschulungen, Aufbau von Fach-Know-How in den Bereichen IT, Engineering und Finance.
Gestaltung der Schnittstelle zwischen Training und Führung zur Optimierung des Lerntransfers.

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Train the Trainer, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten

Key Account Manager (Festanstellung)
Hays AG, Mannheim
7/2007 – 12/2007 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenakquise im Finance-Contracting-Bereich (Vermittlung von Freelancern in Projekte)
Ausschöpfen des Kundenpotenzials
Mentoring für 4 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt

Vertriebsmitarbeiterin (Festanstellung)
Lufthansa Systems, Raunheim
3/2005 – 6/2006 (1 Jahr, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Neukundenakquise für SAP-Implementierungen und Dokumentenmanagement
Unternehmenspräsentationen auf CIO-Ebene

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt

Key Account Management (Festanstellung)
Ascena, Hays-Ascena, Hays, Mannheim
3/2000 – 2/2005 (5 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2000 – 2/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenakquise im IT-Contracting-Bereich
Besetzung von Projekten mit IT-Experten (Freelancern) im Bereich IT-Contracting

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt, Recruiting

Ausbildung

Personal Coach und psycholog. Lebensberatung
Ausbildung
2007
remote
Raumplanung
Dipl.-Ing.
1999
Dortmund

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
300
Alter
49
Berufserfahrung
24 Jahre und 8 Monate (seit 03/2000)
Projektleitung
5 Jahre

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