Interim Management Einkauf & Supply Chain
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- 02.12.2024
Kurzvorstellung
Ich bin spezialisiert auf den Projekt- und Serieneinkauf von elektronischen und mechanischen Bauteilen, sowie dem Lieferantenmanagement. Nicht nur im Automotive Umfeld
Auszug Referenzen (2)
"M. G. ist ein sehr erfahrener Kollege im Bereich des Elektronik Einkaufes. Sehr zu empfehlen, da sehr viel Wissen vorliegt."
5/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Supply Chain zur Fertigung und Lieferung bestückter Leiterkarten für Projekte im Automobilgeschäft (Audi, BMW, MB). In diesem Zusammenhang sind umfangreiche, wirtschaftliche Geschäftsbeziehungen mit den Lieferanten innerhalb der Supply Chain aufgebaut worden: Electronic Manufacturer Service (EMS), Komponentenhersteller (Infineon, NXP, TI…), Distributoren WW, PCB Hersteller.
Ziel:
- Aufbau einer funktionalen Supply Chain
- Kostenoptimierung sämtlicher beeinflussender Faktoren
- Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit über Projektlaufzeit (EKV ca 100M €)
Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Halbleiter, Lieferantenmanagement (allg.), Mikroelektronik, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf
"Professioneller Kollege im Einkauf. Sehr erfolgreich zusammen gearbeitet."
1/2006 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatz: ca. 350 Mio €, 1.200 Mitarbeiter
Branche: Automotive Systemzulieferant für Interieurteile
• Lieferantenmanagement für neue Systemlieferanten
• Preis- Vertragsverantwortung im Projektgeschäft 12 Mio €
• aktive Teilnahme an Kundenaudits (BMW) in den USA
• Internationale Vertragsabschlüsse & Beschaffung Komponenten
aus: China, USA, Lettland, Portugal, Italien, Großbritannien
Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, SAP R/3
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Supply Chain zur Fertigung und Lieferung bestückter Leiterkarten für Projekte im Automobilgeschäft (Audi, BMW, MB). In diesem Zusammenhang sind umfangreiche, wirtschaftliche Geschäftsbeziehungen mit den Lieferanten innerhalb der Supply Chain aufgebaut worden: Electronic Manufacturer Service (EMS), Komponentenhersteller (Infineon, NXP, TI…), Distributoren WW, PCB Hersteller.
Ziel:
- Aufbau einer funktionalen Supply Chain
- Kostenoptimierung sämtlicher beeinflussender Faktoren
- Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit über Projektlaufzeit (EKV ca 100M €)
Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Halbleiter, Lieferantenmanagement (allg.), Mikroelektronik, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf
2/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beschaffung von Elektronikkomponenten für EMS/Bestücker in Asien zur Sicherstellung der Kundenbedarfe.
Lieferantenmanagement kritischer Lieferanten für mechanische Komponenten.
Critical Parts Management - Bedarfsplanung über SAP.
Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, SAP R/3
11/2021 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
1.100 MA, Umsatz 350 Mio € ,Einkaufsvolumen: 100 Mio €
11 Mitarbeiter im Einkauf, 40 im Bereich der Logistik
Branche: Hersteller von Caravan und Reisemobilen
• Verantwortung für die gesamte Materialwirtschaft
• Disziplinarische sowie fachliche Führung & Weiterentwicklung des Bereiches
• Verantwortung für alle Beschaffungsvorgänge mit einem Einkaufs-volumen > 100 Mio.€
• Eigenverantwortliche Preis-, Konditions-, und Vertragsverhandlun-gen und Abschluss von Rahmenverträgen
• Entwicklung und Festlegung einer langfristigen, globalen Ein-kaufstrategie unter Einbeziehung
• angeschlossener Unternehmen
• Realisierung und Sicherstellung von kontinuierlichen Kosteneinspa-rungen
• Kontinuierliche Analyse und Optimierung der Prozesse und Strukturen unter Beachtung der Unternehmensziele
Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf
3/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
3.000 MA, Umsatz 650 Mio €, Einkaufsvolumen: 44 Mio €,
7 Mitarbeiter im Einkauf
Branche: Automobilzulieferant Hersteller von Verbindungselementen
• Führung der Abteilung (NPRM, Projekt-, Serieneinkauf)
• Einkaufsverantwortung für Produktionsmaterial, NPRM,
Investitionen sowie Dienstleistungen
• Erarbeitung von Einkaufs-KPIs mit Forecast-Werten
• Jahrespreisplanung mit Budgetplanung Folgejahr
• Lieferantenmanagement und –strategie im Automotive Umfeld
Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie
7/2012 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatz 5,8 Mrd €, 36.000 Mitarbeiter weltweit
Einkaufsvolumen >100Mio€, 12 Mitarbeiter (weltweit 45)
Branche: Automobilzulieferant elektronischer Systeme
• Führung der Projekteinkäufer sowie Serieneinkäufer
• Führung der globalen Teamleiter Segment Elektronik
• Beschaffung mechanischer Komponenten u.a. in:
China, Japan, Indien, Rumänien, Belgien, USA, Mexiko
• Steuerung internationaler Einkaufstätigkeiten
• Projektleiter „New Sourcing Process“ weltweit
• Risikomanagement (Eskalation, Insolvenz, Auditierung)
• Vergabeentscheidung unter TCO und Herstellbarkeit
Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, SAP R/3
1/2009 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatz ca. 350Mio €, 460 Mitarbeiter
Führungsverantwortung von 12 Mitarbeitern
Branche: Systemlieferant von Achsen, Getrieben und Hydraulikkom-ponenten innerhalb der Claas Gruppe
• Führung der Abteilung Disposition & Lieferantenentwicklung
• Optimierung: Supply Chain / Bestandsmanagement
• Lieferantenmanagement (Eskalation, Auditierung, Herstellbarkeit)
• Disposition von Hydraulik-, Metall- und mechanischen Teilen
• Projekteinkäufer für neue Getriebetechnologie
• Projektleiter make or buy Einkauf (1 Jahr)
Materialwirtschaft, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, SAP R/3
1/2006 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Umsatz: ca. 350 Mio €, 1.200 Mitarbeiter
Branche: Automotive Systemzulieferant für Interieurteile
• Lieferantenmanagement für neue Systemlieferanten
• Preis- Vertragsverantwortung im Projektgeschäft 12 Mio €
• aktive Teilnahme an Kundenaudits (BMW) in den USA
• Internationale Vertragsabschlüsse & Beschaffung Komponenten
aus: China, USA, Lettland, Portugal, Italien, Großbritannien
Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, SAP R/3
3/2001 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Branche: Schlüsselfertige Industrie-, Hallen und Bürogebäude
Umsatz: ca. 850 Mio €, 2.500 Mitarbeiter
• Projekteinkauf Großprojekte bis 25 Mio €
• Einkauf von Solarkomponenten
• Bündelung von Einkaufsvolumen / Rahmenverträgen
• Mitgestaltung und Moderation von Einkaufstagungen
• Training und Coaching von Einkaufskollegen
• Erarbeitung von E-Commerce Tools
Einkaufsschulung, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung
Ausbildung
Frakfurt
Dresden
Bielefeld
Bielefeld / Hamburg
Über mich
• ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln
• Pioneergeist mit der Eigenschaft neue Wege zu gehen
• große Kommunikationsstärke und Moderationsfähigkeit
• motivierende Art und Begeisterungsfähigkeit
• Flexibilität und Reisebereitschaft
Fachliche Stärken:
• hartnäckige Verhandlungsfähigkeit
• strukturiertes, analytisches und prozessuales Vorgehen
• Erfahrung im Projektgeschäft
• Erfahrung in unterschiedlichen Industriebereichen
Weitere Kenntnisse
• bis zu 15% Kostensenkung für Produktionsmaterial
• Lieferantenwechsel Granulate 500K€ Einsparung/Jahr
• erfolgreicher Projektstart komplexer TtM- Projekte
• Design & roll out new sourcing process worldwide
Erfahrung:
• in der Mitarbeiterführung von bis zu 45 Ma (weltweit)
• vom Familienbetrieb bis hin zum Konzern
• Hands on Mentalität bis hin zu Automotive Prozessen
• internationale Einkaufserfahrung
• Verantwortung für ein sehr hohes Einkaufsvolumen
• Lieferantenentwicklung – auch Aufbau von neuen Lieferanten
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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