Consultant & Trainer für Asset- und Instandhaltungsmanagement

9/2020 – 3/2023

Organisationsanalyse -> Konzeptionierung -> Umsetzung
Technische Organisationen analysiert, Kosteneffizienz & Performance optimiert
Lean Management Methoden eingeführt, Planbarkeit & Kapazität erhöht
30+ TÜV Seminare geleitet für Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung
Zertifizierter Trainer für TÜV Süd & TÜV Rheinland
Konzeptionierung Digitalisierungsstrategie
Partnermanagement aufgebaut, Sales Multiplikatoren installiert

CRM Beratung (allg.)

4/2011 – 4/2019

Leitung der Technologieentwicklung, Anlagenprojektierung, Instandhaltung & TPM
Siebenköpfiges Ingenieursteam aufgebaut
Systeme und Anlagen standardisiert und beschafft
Neuartige Produktionstechnologien entwickelt und eingeführt
Arbeitssicherheit in der Produktion reorganisiert und intensiviert
Instandhaltungsabteilung um 20% erweitert und neu ausgerichtet
Überdurchschnittlicher Executive Leadership Index (Vocatus): Score 76

MS Office (Anwenderkenntnisse)

9/2004 – 12/2009

2 Produktionsstandorte von Grundstücksuche bis Produktionsanlauf aufgebaut
Interdisziplinäre Leitung der Betriebstechnik
Unterstützung zur Verdopplung der Produktionskapazitäten an fünf Standorten

Einführung von Bildverarbeitungssystemen zur Prozessautomatisierung
Projektleitung für internationalen Rollout in der Qualitätssicherung

CAD (computer-aided design)