Senior Projekt- und Programm-Manager
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2021 – 5/2022
TätigkeitsbeschreibungVollständige Ausgliederung einer Tochtergesellschaft und Systemimplementierung inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).
Eingesetzte QualifikationenSAP R/3, SAP Rollout, Sap Solution Manager, Testdesign (IT), Test Management
1/2014 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Vollständige Eingliederung einer Tochtergesellschaft und Systemintegration in die PwC AG inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).
- Digitalisierung und Realisierung eines Web-based Services für die Schweizer eingeschränkte Revision (LSE).
- Implementierung von Salesforce Cloud Client Relationship Management (CRM) Software basierend auf einem globalen Template in Zusammenarbeit mit PwC Europe, UK, Global. Das Projekt deckte alle Projektphasen (Scoping, Budgeting, Prozessdefinition/ Fachkonzeption, Datenmigration, Reporting, Change Management, Legal, Testing, Go-Live, Training) und Unternehmensbereiche ab.
- Einführung einer CRM Software in Zusammenarbeit mit PwC Australia. Das Projekt deckte alle Projektphasen und Unternehmensbereiche ab.
- Evaluierung und Auswahl eines neuen HR Systems (Successfactors).
BizX Suite (SuccessFactors), CRM (Customer Relationship Management), Salesforce.Com, SAP Datenmigration, Testdesign (IT), Test Management
1/2005 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Implementierung Kampagnen- und Veranstaltungsmanagement in SAP CRM.
- Einführung von SAP CRM in Verbindung mit SAP Enterprise Portal.
- Realisierung einer Ressourcendisposition auf Basis SAP Multi Resource Scheduling (MRS).
- Konzeption eines Planungs- und Steuerungsprozesses in Verbindung mit der
Ressourcendisposition auf Basis von SAP CRM, HR und MRS.
- Implementierung webbasierter Trainings-/ Qualifizierungsplattform auf Basis SAP LSO + HR.
- Realisierung elektronischer Rechnungseingangsverarbeitung in SAP R/3 FI.
- Realisierung eines Multiprojekt- und Programmreportings auf CIO Ebene.
- Erstellung einer Machbarkeitsanalyse zum In- und Outsourcing von konzerneigenen IT Bereichen im Rahmen eines Shared Service Centers (SSC).
- Technischer Upgrade des SAP R/3 Finanz- und Rechnungswesensystems, CRM und des SAP Enterprise Portal in Verbindung mit Prozessoptimierung, Testing, Promote-to-Production.
SAP CO, SAP CRM, SAP EP, SAP FI, SAP HR / SAP HCM, SAP LSO, SAP MRS, SAP Rollout, Sap Solution Manager
1/2003 – 12/2004
TätigkeitsbeschreibungImplementierung von SAP Releases (FI, CO, SD, MM, HR, BW) in internationalem Projekt. Der Projekt-Scope beinhaltete alle Geschäftsbereiche und Projektphasen.
Eingesetzte QualifikationenSAP BW, SAP CO, SAP FI, SAP HR / SAP HCM, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Sap Solution Manager
8/2001 – 12/2003
Tätigkeitsbeschreibung
- SAP R/3 Implementierung auf Basis eines globalen Templates. Der Projekt-Scope beinhaltete alle Geschäftsbereiche (Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Corporate Finance) und Projektphasen.
- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens und Einrichtung von Service Centern.
SAP CO, SAP FI, SAP Rollout, SAP Template, Corporate Services, Test Management
8/1997 – 7/2001
Tätigkeitsbeschreibung
- SAP R/3 Implementierung auf Basis eines globalen Templates (Kunde: PwC WPG)
- Reorganisation der internationalen Unternehmensrechnung und Shared Service Centers (Kunde: Bayer AG, Leverkusen)
- Reorganisation Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling mit SAP Implementierung (Kunde: Die Schweizer Post, CH Bern)
- Implemetierung SAP R/3 FI/CO (Kunde: Mitropa AG, Berlin)
SAP CO, SAP FI, Sap Solution Manager, SAP Template, Corporate Services
Ausbildung
Universität Mannheim
Università L. Bocconi, Milano (Italien)
Über mich
Seit mehr als 20 Jahren bin ich auf das Management fachübergreifender Software-Projekte in Verbindung mit betriebswirtschaftlicher Reorganisation und Prozessoptimierung spezialisiert. Neben den klassischen Fähigkeiten als Projektleiter liegen meine Stärken in der persönlichen Beratung des höheren und mittleren Managements sowie in der Einbindung aller relevanten Bereiche und Stakeholder.
In den letzten Jahren arbeitete ich als Gesamtprojektleiter für mittlere und große Software Implementierungs- und Reorganisationsprojekte (mit bis zu 10.000 Nutzern) und hatte die Gesamtbudget- und Projektverantwortung für bis zu 60 Teammitglieder, organisiert in bis zu 10 Teilteams bei einem Budget von mehreren Mio. Euro. Die durchschnittliche Projektdauer betrug dabei 1-2 Jahre.
Insbesondere aufgrund der langfristigen Einführungsprojekte für globale Dienstleister bin ich es gewohnt, Projekte remote zu leiten, ohne dabei die Teamführung und die Koordination der Stakeholder zu vernachlässigen.
Wenn Sie der Meinung sind, dass ich eine Bereicherung Ihres Unternehmens sein könnte, würde ich mich über Ihre Kontaktaufnahme sehr freuen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Gut)
- Europäische Union
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