Product Management - Organizational Design - Interim Management

12/2022 – 6/2023

- Aufbau Product Management Bereich
- Vision, Roadmap, Strategie, Methoden & Prozesse
- Backlog-Management, Userstory-Mapping, Userstories
- Einführung agiler Arbeitsweise zusammen mit Software Engineers
- Rebranding & Post-Merger-Integration

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Personalführung, Product Owner, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Team Building, Strategisches Management

12/2020 – 11/2022

Aufbau der Abteilung Produktmanagement, einschließlich Produktmanager, UX, Analytics, Agile Coaching und Legal-Tech Consulting.

Start und Durchführung der unternehmensweiten Transformation zu einer produktgeführten Organisation, mit neuen
Kernprozessen, Informationsflüssen und agilen Führungsprinzipien.

Strategieentwicklung und Erstellung eines modernen Priorisierungs- und
Roadmapping-Rahmenwerk.

Management der Fusion mit Cookiebot zu einer zu einer einzigen Plattform. Der Wert des Unternehmens hat sich während meiner Tätigkeit vervielfacht.

Agile Methodologie, Change Management, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Personalführung, Product Owner, Produktmanagement, Strategisches Management

4/2017 – 11/2020

Ownership: Alle Webshops + Apps von MediaMarktSaturn (weltweit)

Aufbau einer neuen Organisation mit >100 Mitarbeitern, bestehend aus Product, IT, UX, Agile Coaching, Analytics.
Rollenmodell für die folgende digitale Transformation von MediaMarktSaturn (Durchgeführt von McKinsey).

Umbau der Online-Shops und Apps von MediaMarkt + Saturn weltweit auf Basis eines modernen UX- und Technologie-Stacks.

Erhebliche Steigerung der Konversionsraten, des Umsatzes und der Kundenzufriedenheit entlang der gesamten Customer Journey.

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Produktmanagement