Supply Chain Manager / Projektleiter

7/2023 – 8/2024

Ziel:
BBÜ-Übergabe, sowie Endabnahme von 130 Fertigungsstation zur
Herstellung von Elektroantriebe und Getriebe für eFahrzeuge

Projektbeschreibung/Inhalt:
- Leitung und Umsetzung (Hands on) als Senior Projektleiter (PL) eines TASK-
Force Teams auf Brown Field, zur Abnahme mit allen Kundenteams:
➢ Instandhaltung Elektrik und Mechanik
➢ Planung
➢ Produktion
➢ Qualität (PÜS/MSA/MFU)
➢ Software (Zellsystem/PLA-Daten/etc.)
➢ Umwelt, (Arbeits-)Sicherheit, Energie und Brandschutz
- Erstellung und Leitung von Terminplänen und Maßnahmen zur
strukturierten Abarbeitung der restlichen Arbeiten an den Stationen
- Tracking und leiten von digitalen Shop Floor Management,
Schnittstellenübergreifend
- Kennzahlenentwicklung und Reporting an das Management/
Geschäftsleitung und Vorstand
- Leitung als Task Force Manager im täglichen Shop Floor, zur
Sicherstellung des kritischen Pfads und Einhaltung von Terminschienen
- Organisation und Umsetzung von Linien-Leistungstest, sowie PT1, PT2
und Serienstart (SOP) der gesamten Anlage
- Schnittstellenmanagement, technische Klärung in interdisziplinären
Teams „Hands on“ (Kunde, Produktion, Lieferantenentwicklung,
Entwicklung, Konstruktion und Qualität)
- Abarbeitung und Nachverfolgung mittels „COMAN-Software-Tool“ zur
Maßnahmenverfolgung offener „to do´s“
- Technische Dokumentation und Abnahmeunterlagen entlang der
Wertschöpfungskette

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Anlaufmanagement

10/2021 – 6/2023

Ziel: Ontime Delivery nach JIT-Vorgabe, Bestandsmanagement nach DIO,
Mitarbeiterführung und Entwicklung
Optimaler Lagerbestand in der Wertschöpfungskette

Projektbeschreibung/Inhalt:
- Aufbau und Strukturierung der Abteilung und Reduzierung externer
Headcounts
➢ Erstellung / Tracking von abtl. KPI
➢ Fachliche und Disziplinarische Führung
➢ Teilnahme GF-Reporting
- Deeskalation und Stabilisierung der Wertschöpfungskette
(europaweites Lieferantennetzwerk)
- Stabilisierung der Produktionsplanung und Optimierung der
Intralogistik (Reduzierung Materialengpässe)
- Erstellung einer Reichweitenübersicht (Ampelstatus) über alle Prozesse
und einleiten von Maßnahmen (Sperrlager, Nacharbeitssätze, SoFa)
- Einführung Shopfloor Management (SCM, Produktion, Qualität)
- Kapazitätsplanung der einzelnen Produktionsprozesse sowie
Ressourcenplanung mit der Produktionsleitung
➢ Koordination der Subcontractor
➢ Eskalation und Beauftragung bei Rückstand
➢ Reduzierung von Sonderschichten
- Aufbau eines S&OP Teams zur Unit übergreifenden strategischen
Planung von Produktion und Logistikdienstleister (kurz-/mittelfristige
Planung)
- Budgetierung (Jahresplanung) und Beauftragung der
Logistikdienstleister, mtl. Personal Forecast
- Teilprojektleitung Einführung SAP WM, sowie Slot-Management
- Teilprojektleitung Roadmap Cost-Down

Projektleitung / Teamleitung, Supply-Chain-Management (SCM)

10/2016 – 10/2021

Ziel: Planung und Koordination der Waren und Materialbewegungen
Bedarfsgerechte Produktionsplanung (Kleinstserienplanung)
Teilprojektleitung Logistik

Projektbeschreibung/Inhalt:
- Termintracking logistischer Prozesse
➢ Verpackung Baustufen / Vorserie
➢ Planung Lagereinheiten
➢ Verpackungsversuche (ROH / HALB / FERT)
- Erstaufbau Produktionsstätte sowie Lagerung der Komponenten
- Erstellung Materialfluss am Produktionsstandort mit externer Lagerung
- Beauftragung Werksverkehr und Koordination der Kommissionierung
- Überwachung der Chargenreinheit und Bauteilsperrung bei
Änderungen, inkl. Verschrottung
➢ K/S-Stand-Verwaltung (Chargen)
- Fertigungsplanung der einzelnen Lieferanten (europaweit) in
Abhängigkeit der Fertigungsslot an den Prototypenanlagen der
Anlagenbauer
- Tracking Bauteilverfügbarkeit und ggf. Engpasssteuerung bei
Materialmangel (Qualität)
- Koordination der Bauteilverfügbarkeit (Validierung und Testläufe)
➢ In Abstimmung mit Kunde (weltweiter Versand)
➢ In Abstimmung mit internen Validierungen
- Koordination der Endmontage und Versand an diverse Kundenlager
- Termintracking Werkzeug-/Anlagenverlagerung

Projektmanagement