Dipl. Kaufmann

Dipl.Kaufmann mit über 30 Jahren Erfahrung in Leitenden Positionen in Namhaften Konzernen.
Seit 6 Jahren tätig als Coach und Unternehmensberater .

• Aussenwirtschaft
• Außenwirtschaftsberatung18 J.
• Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten18 J.
• Investmentberatung18 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)
• Recruitment Beratung18 J.
• Schreiben von Dokumentation
• Unternehmensberatung18 J.
• Vertrieb (allg.)10 J.
• Werkleitung10 J.

Diplom-Kaufmann mit über 30 Jahren Erfahrung in Führungspositionen bei namhaften Konzernen | Coach und Unternehmensberater seit 6 Jahren

Mit einem fundierten Hintergrund als Diplom-Kaufmann und über 30 Jahren Berufserfahrung in leitenden Positionen bei renommierten nationalen und internationalen Konzernen, biete ich umfassende Expertise in der strategischen Unternehmensführung, Prozessoptimierung und Veränderungsmanagement.

In meiner langjährigen Karriere habe ich erfolgreich an der Spitze bedeutender Projekte gestanden und tiefgreifende Kenntnisse in Bereichen wie Finanz- und Risikomanagement, strategischer Planung, sowie operativer Effizienz aufgebaut. Ich habe unter anderem in den Branchen Industrie, Handel und Dienstleistungen gearbeitet und dabei wertvolle Erfahrungen in der Führung großer Teams und der Steuerung komplexer Unternehmensprozesse gesammelt.

Seit 6 Jahren arbeite ich als Coach und Unternehmensberater, wobei ich mich auf die Begleitung von Unternehmen und Führungskräften in Zeiten des Wandels konzentriere. Zu meinen Schwerpunkten gehören:

Strategische Beratung: Entwicklung und Implementierung langfristiger Geschäftsstrategien, die nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile sicherstellen.
Change Management: Erfolgreiche Unterstützung von Unternehmen bei organisatorischen und strukturellen Veränderungen, um Prozesse zu optimieren und die Anpassungsfähigkeit zu verbessern.
Prozessoptimierung: Identifikation von Ineffizienzen und Implementierung maßgeschneiderter Lösungen, um betriebliche Abläufe zu verbessern.
Führungskräfte-Coaching: Persönliche und professionelle Weiterentwicklung von Führungskräften, um deren Potenzial voll auszuschöpfen und die Unternehmensführung auf das nächste Level zu heben.
Risikomanagement: Fundierte Beratung zur Prävention und Minimierung geschäftlicher Risiken, einschließlich der Implementierung von Korruptionspräventionsmaßnahmen.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch analytische Präzision, strategisches Denken und zielorientierte Umsetzung aus. Ich stehe meinen Kunden nicht nur als Berater, sondern auch als Partner zur Seite, der sie langfristig bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele begleitet.

Durch meine vielseitige Berufserfahrung verstehe ich sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen moderner Unternehmen und unterstütze sie dabei, sich in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu positionieren.

Warum ich?

Über 30 Jahre Praxiserfahrung in Führungspositionen.
Tiefgreifendes Branchenwissen aus der Arbeit mit globalen Konzernen.
Erfolgsorientierter und partnerschaftlicher Ansatz bei der Beratung und Umsetzung.
Langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften und der Begleitung durch Veränderungsprozesse.
Wenn Sie nach einem erfahrenen und praxisorientierten Unternehmensberater suchen, der Ihnen hilft, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern, freue ich mich auf die Zusammenarbeit!

Zusätzlich zu meiner langjährigen Erfahrung und den bereits genannten Schwerpunkten bringe ich eine Vielzahl weiterer Kenntnisse mit, die ich in verschiedenen Projekten und Positionen erfolgreich angewendet habe:

1. Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Planung, Durchführung und Steuerung von komplexen Projekten, einschließlich der Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban).
Sicherstellung von Termintreue, Budgeteinhaltung und Qualitätsstandards in multidisziplinären Teams.
2. Finanzmanagement und Controlling
Fundiertes Wissen in der Finanzanalyse, Budgetplanung, Liquiditätssteuerung und dem Aufbau effizienter Controlling-Systeme.
Unterstützung bei der Optimierung von Kostenstrukturen und der Steigerung von Rentabilität und Effizienz.
3. Personalführung und -entwicklung
Langjährige Erfahrung in der Führung und Motivation von Teams, sowie in der Personalentwicklung durch gezieltes Mentoring und Coaching.
Aufbau von leistungsstarken Führungskräften durch individuelle Entwicklungsprogramme und Coaching.
4. Verhandlungsführung und Konfliktmanagement
Erfolgreiche Verhandlungsführung in internationalen Kontexten, sowohl mit internen Stakeholdern als auch externen Geschäftspartnern.
Lösung von Konflikten durch diplomatische und strategische Ansätze, um langfristige Partnerschaften und positive Geschäftsergebnisse zu sichern.
5. Digitalisierung und Prozessautomatisierung
Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Einführung moderner ERP-Systeme und Automatisierungslösungen zur Steigerung der Effizienz.
Erfahrung in der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und im Change Management, um Teams auf den Wandel vorzubereiten.
6. Interkulturelle Kompetenz
Umfangreiche internationale Berufserfahrung mit interkulturellen Teams und Geschäftspartnern.
Tiefes Verständnis für die kulturellen Unterschiede in Geschäftsprozessen und deren Einfluss auf Unternehmensstrategien und Verhandlungen.
7. Markt- und Wettbewerbsanalyse
Durchführung detaillierter Marktanalysen zur Identifizierung von Wachstumschancen und Risiken.
Entwicklung von Wettbewerbsstrategien, die Unternehmen helfen, sich in dynamischen und stark umkämpften Märkten erfolgreich zu positionieren.
8. Krisenmanagement und Turnaround-Strategien
Unterstützung von Unternehmen in Krisensituationen durch schnelle Problemanalyse und Entwicklung von nachhaltigen Turnaround-Lösungen.
Sicherstellung der Geschäftskontinuität und Wiederherstellung der Profitabilität.
9. Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit
Ausgeprägte Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich zu kommunizieren und zielgruppengerechte Präsentationen zu erstellen.
Souveräner Auftritt bei Präsentationen und Workshops, sowohl auf C-Level als auch in operativen Teams.
10. Netzwerkmanagement
Langjähriger Aufbau und Pflege eines umfangreichen Netzwerks von Fachleuten, Führungskräften und Geschäftspartnern.
Nutzung dieses Netzwerks zur Unterstützung von Unternehmen bei der Geschäftsentwicklung und beim Aufbau von Partnerschaften.
Diese zusätzlichen Kenntnisse erweitern mein Portfolio als Berater und Coach und ermöglichen mir, Unternehmen in einer Vielzahl von Bereichen zielgerichtet und effizient zu unterstützen. Ich kombiniere fundierte betriebswirtschaftliche Expertise mit praxisorientierten Lösungsansätzen, um Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung und ihrem Erfolg zu begleiten.