Business Development & Project Management

2/2023 – 7/2024

Leitung und Bewertung komplexer Bau- und Planungsverträge mit erheblichem Auftragsvolumen, insbesondere im Bereich der Eisenbahntechnischen Ausstattung.
Schnittstellenkoordination und Zusammenarbeit mit technischen und kaufmännischen Teams, Bauüberwachung, Rechtsdienst, Einkauf und Gutachtern.
Detailprüfung von Verträgen und Vertragsänderungen sowie deren Auswirkungen auf Projektziele und finanzielle Aspekte.
Nachhaltige Absicherung der Vertragsintegrität, Identifikation unberechtigter Forderungen und Durchsetzung von Gegenforderungen.
Entwicklung langfristiger Strategien für effektive Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern.
Verantwortlich für Abwicklung, Dokumentation und Qualitätssicherung von Verträgen und Nachträgen

Bauaufsicht, Bauingenieurwesen, Baurecht, Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konfliktmanagement, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Vertragsmanagement

7/2018 – 2/2023

Management von Aufträgen über 10 Millionen € und Leitung von Verhandlungen zu Konditionen, Verträgen und Vereinbarungen mit Führungskräften der Dienstleistungsunternehmen der Öl- und Gasindustrie in Saudi-Arabien, Oman und Bahrain.
Implementierung von Robotik- und Automatisierungstechnik zur Umsatzsteigerung von Wartungsprojekten um 20 %.
Erstellung von Stakeholder-Engagement-Plans zur Mobilisierung und Einbindung wichtiger Interessengruppen.
Entwicklung von Anforderungen, Richtlinien und Anweisungen für diverse Aktivitäten unter Beteiligung aller Stakeholder.
Budgetrahmen Überwachung der Aktivitäten, Risiken und Restlaufzeiten der Projekte

Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Import-/Export-Logistik, Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projekteinkauf, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse, Zollabfertigung

10/2015 – 6/2018

Verbesserung der Lieferzeiten durch die Entwicklung von Exportstrategien, um den Anforderungen des Händlernetzwerks gerecht zu werden.
Erhöhung der Anzahl von Verkaufs-Leads aus dem Händlernetzwerk um 25 % durch den Ausbau der technischen Fachkompetenz mithilfe eines webbasierten Support-Tools.
Steigerung der Exportrentabilität um 35 % durch die Identifizierung, Analyse und Bereitstellung von Lösungen für Kundenprobleme.
Anleitung von F&E- und Produktionsteams basierend auf gesammelten Marktinformationen und Kundenfeedback.
Leitung der Unternehmensrepräsentation auf relevanten Messen im In- und Ausland.

Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Confluence, Distribution channels analysis, Kundendienst, Markterschließung Import und Export, Microsoft Project Server, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ariba, Workshop - Kundenorientierung