Intermin Manager / Executive Coach
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 68519 Viernheim
- DACH-Region
- de | en
- 01.08.2024
Kurzvorstellung
performanten Weiterentwicklung von Organisationen und operativen Einheiten.
Branchen/Schwerpunkte , TGA, Handwerk, Photovoltaik, Montage- und
Serviceorganisationen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Bereichsleitung Operation & Fulfilment eines führenden bundeweiten
Anbieters für Energielösungen und Solaranlagen. Operatives Management diverser
Teams, kfm. Auftragsabwicklung und Baukoordination. Führung des
Montagepartnermanagements, Schnittstelle zu Nachunternehmen und
Dienstleistungspartnern, sowie Support M&A Integrationen.
Prozessoptimierung, Projektmanagement, Management (allg.)
6/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Mandat: Optimierung der Zusammenarbeit und Ergebnisperformance der
Tochtergesellschaften für die Geschäftsführung eines führenden bundesweiten Anbieters
von Photovoltaikanlagen. Begleitung, Umsetzung und Unterstützung der akquirierten
Tochtergesellschaften im Zuge der Profitabilitätssteigerung - Einführung und
Durchführung von KPI Systemen sowie Reporting Aktivitäten - Einführung und Umsetzung
von Unternehmensweiten Standards/Benchmarks - Coaching und Entwicklung der
Führungskultur - Vernetzung der Tochtergesellschaften untereinander als auch mit der
Zentrale.
Umsetzung & Realisierung
- Aufbau qualifizierter Partner, dadurch Erhöhung der Montagekapazitäten
- SWOT-Analysen mit allen Tochtergesellschaften, daraus abgeleitet individuelle
Maßnahmenpläne zur Steigerung der Ergebnisperformance
- Einführung einheitlicher Teamstrukturen in den Organisationen
- Einführung von Weekly‘ und Routinen um die Zusammenarbeit der Zentrale
mit den Tochtergesellschaften zu verbessern
- Engpassmanagement und Prozessoptimierung
Ergebnisse
- Steigerung der Ergebnisperformance um ca. 80%
- Auftrags-Stau im Fulfilment aufgelöst
- Eingeführtes KPI Controlling Dashboard ermöglicht faktenbasierte und
zielgerichtete Steuerung der Einheiten sowie Benchmark von Teams
- Spürbare Verbesserung der Zusammenarbeit der Abteilungen
Prozessoptimierung, Projektmanagement, Strategische Kommunikation, Führungstraining
1/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt-Management und Executive Coach für die Geschäftsführung
eines mittelständischen Industrieunternehmens (Dienstleister und Handel für komplexe
Pneumatik- und Hydrauliksysteme) - Prozessoptimierung und Datenmanagement des
ERP-Systems und für verschiedene E-Procurement Plattformen.
Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Unternehmensberatung
11/2011 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Director Technical Excellence Stetige Optimierung der Organisation und deren Produktivität – strategische Weiterentwicklung der Geschäftseinheit, Einführung neuer Prozesse und IT-Tools, in der Matrixfunktion Schnittstelle zu anderen Geschäftseinheiten im Konzern - Implementierung neuer moderner Führungsleitlinien (Change) - Umstrukturierung der
technischen Organisation und Aufbau eines neuen Geschäftsbereiches und einer externen Partnerorganisation.
Service Management, PMO, Gebäudesicherheit, Installation / Montage / Wartung (allg.)
4/2007 – 11/2011
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Geschäftseinheit mit Vertrieb, Einkauf, Entwicklung und Engineering, Projektabwicklung, Schaltschrankbau, Logistik & Administration - auf Basis einer Due Diligence und MBO-Regelung die Integration aller administrativen und operativen Bereiche in die Muttergesellschaft.
Eingesetzte QualifikationenAutomatisierungstechnik (allg.)
Ausbildung
Iserlohn
Über mich
Geschäftsbereichen, vom Mittelstand bis zum Konzern.
Experte für Projektmanagement, Operation, Service, Prozesse, der strategischen und
performanten Weiterentwicklung von Organisationen und operativen Einheiten.
Branchen/Schwerpunkte Elektrotechnik, TGA, Handwerk, Photovoltaik, Montage- und
Serviceorganisationen im Innen- und Außendienst, Automotive, Produktion, Industrie,
Medizintechnik, und Automation.
Mit und für Menschen arbeiten und etwas bewegen.
Für Unternehmen den Wertstrom optimieren und Erträge steigern, das ist meine
Herausforderung und Leidenschaft. Als handlungsstarke Führungspersönlichkeit
bestehende Organisationen ausbauen, optimieren und strategische Unternehmensziele
umsetzen. Als Interim-Manager Verantwortung für interessante Mandate und Projekte
übernehmen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden