Geschäftsführung / Change-Management / PMI
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- 10.06.2024
Kurzvorstellung
Langjährige Auslandserfahrung in den USA, China, Japan & mittl. Osten.
Auszug Referenzen (2)
"Als Aufsichtsratsvorsitzender der SysPoint habe ich J. H. als einen erfahrenen Berater kennen gelernt. Kompetent. Pragmatisch. Lösungsorientiert"
7/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierungen
Post Merger Integration
Sondierung pot. Unternehmenszukäufe
Management (allg.)
"Hiermit bestätige ich die Zusammenarbeit mit J. H. in einen "peer relationship", beide als Geschäftsführer, bei der Efaflex GmbH in Bruckberg/D."
1/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Bericht an die Gesellschafter
• Umsatzverantwortung > 150 Mio. €
• Personalverantwortung für ca. 1300 Mitarbeiter
• Gesamtverantwortung Vertrieb (weltweit) & Produktion in D und CZ
• Verantwortung für F&E Deutschland, Tschechien & Slowenien
Wesentliche Erfolge:
• Umsatzsteigerung grösser 15%
• Neustrukturierung des Vertriebs
• Reaktivierung verloren gegangener Märkte / Kunden
• Digitalisierung > Initialisierung und Einführung von SAP-CRM
• Einführung neuer Produkte z.B. Maschinenschutztore, Schussfeste Tore
• Internationalisierung (USA, China, Indien, Australien)
• Neue Handelspartner in Asien und Australien
• Einführung eines unternehmensweiten Marketings
• Einführung eines Dokumentenmanagements
• Aufbau eines Kennzahlensystems (KPI)
• M&A Maßnahmen, Schweiz, Niederlande und USA
• Betriebsvereinbarungen mit dem Beriebsrat
Management (allg.)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Übertragene Sanierung nach Insolvenz
20 Mio. Umsatz, 130 Mitarbeiter
Geschäftsführer ad Interim
Bericht an die Gesellschafter
Sanierungsstrategien
6/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Akkreditierung nach Art. 42 DSVGO
Internationaler Vertriebsaufbau
Strategische Unternehmensplanung
7/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierungen
Post Merger Integration
Sondierung pot. Unternehmenszukäufe
Management (allg.)
3/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Etablierung einer neuen Unternehmenskultur nach der Insolvenz im Rahmen übertragenen Sanierung.
• Geschäftsführer das HQ und dem Werk in der Slowakei
• Bericht an die Gesellschafter einer Industrieholding
• Umsatzverantwortung ca. 20 Mio. €
• Personalverantwortung 180 Mitarbeiter, heute ca. 150
• Stabilisierung der Kunden- & Lieferantenbeziehungen
• Strukturierung der Produktion
Finanzen (allg.), Filmen
3/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse von Unternehmen
Due Dilligence
M&A
Ingenieurwissenschaft, Filmen
7/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Haupttätigkeit des Unternehmens
• Produktion von Teigwaren (Pasta)
Persönliche Hauptaufgaben und Projekte
• Reorganisation des techn. Managements
• Fokussierung auf Qualitätssteigerung
• Umstellung auf präventive Instandhaltung
Technischer Einkauf, Management (allg.), Installation / Montage / Wartung (allg.)
1/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Bericht an die Gesellschafter
• Umsatzverantwortung > 150 Mio. €
• Personalverantwortung für ca. 1300 Mitarbeiter
• Gesamtverantwortung Vertrieb (weltweit) & Produktion in D und CZ
• Verantwortung für F&E Deutschland, Tschechien & Slowenien
Wesentliche Erfolge:
• Umsatzsteigerung grösser 15%
• Neustrukturierung des Vertriebs
• Reaktivierung verloren gegangener Märkte / Kunden
• Digitalisierung > Initialisierung und Einführung von SAP-CRM
• Einführung neuer Produkte z.B. Maschinenschutztore, Schussfeste Tore
• Internationalisierung (USA, China, Indien, Australien)
• Neue Handelspartner in Asien und Australien
• Einführung eines unternehmensweiten Marketings
• Einführung eines Dokumentenmanagements
• Aufbau eines Kennzahlensystems (KPI)
• M&A Maßnahmen, Schweiz, Niederlande und USA
• Betriebsvereinbarungen mit dem Beriebsrat
Management (allg.)
4/2012 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungÜbertragene Sanierung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Sanierungsstrategien, Postsales
1/2011 – 1/2012
TätigkeitsbeschreibungPost-Merger-Integration (PMI)
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Vertrieb (allg.)
1/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
PMI
Integration der Unternehmung in den Konzern
Management (allg.), Integrierte Kommunikation
4/2005 – 1/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Post Merger Integration (PMI)
Sales Aktivierung
Produktionsverlagerung
ERP
Enterprise Resource Planning, Management (allg.), Vertrieb (allg.)
3/1996 – 6/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Vertrieb
Exklusivverträge öffnen
Vertragsrecht, Vertragsmanagement, Vertrieb (allg.), Sales Management
11/1993 – 2/1996
TätigkeitsbeschreibungVertriebsleitung
Eingesetzte QualifikationenInternationalisierung, Vertrieb (allg.), Sales Management
4/1991 – 8/1993
Tätigkeitsbeschreibung
Wesentliche Erfolge:
• Entwicklung und Vertrieb von Wartungsverträgen
• Marktanalyse zur Überprüfung der Kompatibilität von Ersatzteilen des Wettbewerbs als strategische Maßnahme
• Verantwortlicher Trainer für TQM Maßnahmen der Ingersoll Rand Deutschland
Kunden: u.a. RAG, Bayer, DuPont, BASF, Ford, OMV, Böhler, ThyssenKrupp, Salzgitter, Saarstahl
Ingenieurwissenschaft, Management (allg.), Vertrieb (allg.)
4/1989 – 3/1991
Tätigkeitsbeschreibung
Trainee Programm der Ingersoll-Rand Gruppe an verschiedenen Standort in den USA, insbesondere Mayfield / KY und Charlotte / NC.
Der Fokus lag auf dem Bereich Industrie- & Prozesskompressoren für
Turbokompressoren
Schraubenverdichter
Kolbenkompressoren
Ingenieurwissenschaft, Vertrieb (allg.)
1/1979 – 7/1979
TätigkeitsbeschreibungInstandhaltung
Eingesetzte QualifikationenReparatur
Ausbildung
Basel / CH
EBS Business School
Oestrich-Winkel
Aachen
Neuss
Über mich
Change-Management
Restrukturierung
Digitalisierung
Krisenmanagement
Mergers & Acquisitions
Private Equity
Compliance
CSR
Post-Merger Integration
Produktion
Weitere Kenntnisse
Seit 1996 bin ich es gewohnt, als Geschäftsführer unternehmerische Verantwortung
zu tragen. Mich treiben meine Neugier und meine feste Überzeugung, dass jedes Unternehmen mit vollem Engagement den technischen Fortschritt in seiner Branche aktiv mitgestalten sollte. Ich bewege mich bevorzugt in einem mittelständischen, familiengeprägten Umfeld. In meiner Karriere habe ich alle Unternehmensphasen durchlaufen: von der Neugründung und dem Unternehmensaufbau über die Entwicklung und Umsetzung globaler Internationalisierungsstrategien bis hin zur Krisenbewältigung oder dem Start wichtiger Digitalisierungsinitiativen.
Kompetenzprofil
• Geschäftsführung > 20 Jahre
• Personalverantwortung bis zu 1300 Mitarbeitern
• Umsatzverantwortung > 150 Mio. €
• Erfahrung in Konzernstrukturen und Mittelstandsunternehmen
• PMI / Integration von Unternehmen in Konzern- / Unternehmensstrukturen
• Mitglied im Beirat / Verwaltungsrat
• Funktionsübergreifende Managementerfahrung in Vertrieb, Produktion
sowie in kaufmännischen Bereichen
• Restrukturierung
• M&A / Buy & Build
• Maschinen- & Anlagenbau
• Prozess- und Anlagenautomation
• Industrie Tore
• Gemeinnützige Stiftungen
• Mess- & Prüftechnik
• Zement-, Stahlproduktion und Bergbau
• Ausbau internationaler Märkte mit Schwerpunkt
China, Mittlerer Osten, Indien, Nord- und Südamerika
• Verhandlungsstark und abschlusssicher
• Analytische, konzeptionelle und gesamtzielorientierte Arbeitsweise
• Überzeugend und coachend im Umgang mit Mitarbeitern
• Kommunikationsstil ist offen, klar und respektvoll
• Hohes Maß an Authentizität und Überzeugungskraft
• Unternehmerisch denkend und Impulsgeber
• Ausgeprägte Markt- und Kundenorientierung
• Nachhaltig und ganzheitlich denkend
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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