Interim Manager und Berater: CFO/Program Manager/Projekt Manager

Seit 17 Jahren freiberuflich als Interim Manager/Berater tätig.
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
2. Strategieberatung
3. Fachlich: Controlling, Finanz- und RW
4. Projektmanagement
5. SAP Program Management
Prod. und Dienstleistungsunt.

• Change Management
• Controlling
• Krisenmanagement
• Management (allg.)
• Prozessberatung
• Rechnungswesen (allg.)
• Unternehmensberatung

Summary
Ich bin seit 17 Jahren erfolgreich als Interim Manager und Berater tätig und habe insgesamt 34 Jahre Praxis-Erfahrung. Projektbezogen beschäftige ich Manager und Berater in eigenen Projekten und vertreibe eine selbst entwickelte SAP Projektmanagement Methode.

Kompetenzbereiche
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
2. Strategieberatung
3. Fachlich: Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
4. Projektmanagement
5. SAP Program Management

Qualifikation
• 34 Jahre Praxiserfahrung
• 17 Jahre als Interim Manager/Berater selbstständig
• Betriebswirt VWA (im Abendstudium), Industriekaufmann
• 22 Jahre Führungserfahrung in Linien- und großen Projektorganisationen (10-380 MA)
• Sprachen: Deutsch und Englisch

Branchen
• 23 verschiedene Branchen: Produktions-/Industrie-, sowie Dienstleistungsunternehmen
• Mehrjährige Erfahrungen: Energie, EE, Telekommunikation, Technologie und Chemie. Überwiegend Großkonzerne und große mittelständische Unternehmen, aber im M&A-Bereich kleinere, oft eigentümergeführte Unternehmen (5-18 Mio. EUR Umsatz)

CV
• 17 Jahre selbstständig
• 1,5 Jahre Projektleiter bei Roland Berger / Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung, München
• 4 Jahre Projektleiter Inhouse Consulting OSRAM
• 3 Jahre Strategischer Controller (Ruhrgas, E.ON)
• 3 Jahre Regional Controller (s.o.)
• 2 Jahre Einkauf und Verkauf im Dienstleistungsgeschäft

POTENTIELLE EINSATZGEBIETE
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
• Interim CRO (Chief Restructuring Officer)
• Restrukturierung und strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsbereichen (überregional)
• Leitung zahlreicher M&A Projekte mittelständischer Unternehmenskäufe und -verkäufe, inkl. Due Diligence und Maßnahmen
• Reorganisation von Funktionsbereichen und Geschäftsprozessen:
Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, IT/SAP, Beschaffung und Materialwirtschaft, Vertrieb & Marketing, Forschung & Entwicklung, technische Bereiche (Instandhaltung)

2. Strategieberatung

• Strategieberatung für CEOs, z.B. im Rahmen von Unternehmensfusionen oder komplexen Prozess-und Technikproblemen, z.B. Flugzeugtechnik
• Strategieberatung für CFOs, z.B. bei der Ausgründung von Rechnungswesen, Einkauf, IT in Shared Service Gesellschaften
• Strategieberatung für CTOs, z.B. bei der Optimierung des F&E-Projekt- und Beteiligungsportfolios eines globalen Chemiekonzerns oder bei der F&E- Funktions- und Prozessoptimierung bei einem Konsumgüterhersteller
• Strategieberatung hinsichtlich der Verbesserung der Zusammenarbeit einzelner Funktionsbereiche und Entwicklung von Steuerungsinstrumentarien (z.B. Dash-Board, KPI)

3. Finanz- / Rechnungswesen & Controlling

• Interim CFO
• Interim Manager Bereichsleiter Zentrales Controlling
• Berater für ein zeitgemäßes und zielgerichtetes Controlling, MIS
• Analyse Gewinn- und Verlustbringer
• Prozess- und Funktionsoptimierung in allen Fachabteilungen des Finanz- und RW nach Best Practice und SAP Standards
• Lösung komplexer Einzelthemen im RW, wie Beschleunigung der Konsolidierungsprozessen, Überleitung Bilanz-/ GuV in IFRS, etc.
• Projekt-Controlling
• Prozesskostenrechnung
• Erarbeitung ERP Fachkonzepte

4. Projekt Management
• Projekt Management / Projekt Leitung
• Externer Projektmanager als Interessensvertreter des
Endkunden z.B. ggü. beteiligten Unternehmensberatungen
• Experte für Projektmanagement und den Turnaround in kritischen oder vor dem Scheitern stehenden Projekten

5. SAP Program Management
• Program oder Project Manager für komplexe IT Groß-Projekte, insbesondere SAP
• Interim IT Helpdesk Manager (Module CO, FI, MM, SD, PP)
• Interim SAP CO-Projektleiter
• Interim Projektleiter für SAP Fachkonzepte, Ausschreibungen

• 34 Jahre Praxiserfahrung
• 17 Jahre als Interim Manager/Berater selbstständig
• Betriebswirt VWA (im Abendstudium), Industriekaufmann
• 22 Jahre Führungserfahrung in Linien- und großen Projektorgani-sationen (10-380 MA)
• Sprachen: Deutsch und Englisch