Projektmanager | Product Manager | (LeSS) Scrum Master | (Prosci) Change Manager | Agile Coach
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- 2 Referenzen
- 63€/Stunde
- 1000 Ljubljana
- Weltweit
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- 01.07.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"A. brings a rare combination of insight, good sense, hard work, wit, energy and commitment. Highly recommended!"
2/2020 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Verwaltung des Projektprozesses
- Teammanagement durch agile Methoden (Scrum/Kanban)
- Einsatz der Erfahrung aus Supporter-Zeiten, um proaktiv Vorschläge zu UX/UI zu machen
- Unterstützen der Kunden bei der Priorisierung ihres Product-Backlogs und Wiederhersetzung des Wertes der Fetures
- Abnahmetests vor Produktionsfreigaben
- Entwicklern helfen die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen
- Erstellen von Flussdiagrammen und Modellen
- Den Kunden das technische Feedback und die Machbarkeit auf eine Weise zu geben, dass es für eine Nicht-technische-person leicht zu verstehen ist
- Aufgeschlossenheit haben, um neue Projekte in so vielen Bereichen/Branchen zu entdecken wie es nur geht
Agile Methodologie, Office Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum
"Wir waren Mitarbeiter und sorgten für die reibungslose implementierung von neuen Features mit Planung und Breakdown von Tasks."
3/2018 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Product-analyst: (3/4 einer PM-Rolle)
- Versuchen Fragen zu finden und zu beantworten, wie neue Dinge alte Funktionalitäten und andere Produkte beeinflussen oder mit ihnen interagieren könnten
- Kommenden Features im Detail kennen, um Entwicklern über Funktionalitäten jederzeit Antworten geben zu können
- Klarstellung was Product Owner mit bestimmten Features erreichen wollen (z.B.: Funktionalität, Usability, Design, Backend-Logik,..)
- Pflege der technischen Spezifikationen mit dem Input von engagierten Entwicklern, um sicherzustellen, dass und wie es entwickelt werden kann
Als Scrum Master:
- Koordination von Feature-Teams und Aufgabenzuweisung an Entwickler (am besten wenn sie es sich selbst aussuchen)
- Sprintplanung
- Tägliche Stand-up Scrums und damit einen Weg finden, Hindernisse zu beseitigen, wenn sie im Vortag auftraten
Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Technische Projektleitung / Teamleitung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Verwaltung des Projektprozesses
- Customer on-boarding
- Technisches troubleshooting und eskalation der Kunden-probleme an Entwickler
- Technische Verständniss von Kundenwünschen/Features
- Unterstützen der Kunden bei der Priorisierung ihres Product-Backlogs und Wiederhersetzung des Wertes der Fetures
- Entwicklern helfen die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen
- Mithilfe beim Scrum management, Change management für interne Änderungen wie auch die die Kunden betreffen
Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Technische Projektassistenz
2/2020 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Verwaltung des Projektprozesses
- Teammanagement durch agile Methoden (Scrum/Kanban)
- Einsatz der Erfahrung aus Supporter-Zeiten, um proaktiv Vorschläge zu UX/UI zu machen
- Unterstützen der Kunden bei der Priorisierung ihres Product-Backlogs und Wiederhersetzung des Wertes der Fetures
- Abnahmetests vor Produktionsfreigaben
- Entwicklern helfen die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen
- Erstellen von Flussdiagrammen und Modellen
- Den Kunden das technische Feedback und die Machbarkeit auf eine Weise zu geben, dass es für eine Nicht-technische-person leicht zu verstehen ist
- Aufgeschlossenheit haben, um neue Projekte in so vielen Bereichen/Branchen zu entdecken wie es nur geht
Agile Methodologie, Office Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum
3/2018 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Product-analyst: (3/4 einer PM-Rolle)
- Versuchen Fragen zu finden und zu beantworten, wie neue Dinge alte Funktionalitäten und andere Produkte beeinflussen oder mit ihnen interagieren könnten
- Kommenden Features im Detail kennen, um Entwicklern über Funktionalitäten jederzeit Antworten geben zu können
- Klarstellung was Product Owner mit bestimmten Features erreichen wollen (z.B.: Funktionalität, Usability, Design, Backend-Logik,..)
- Pflege der technischen Spezifikationen mit dem Input von engagierten Entwicklern, um sicherzustellen, dass und wie es entwickelt werden kann
Als Scrum Master:
- Koordination von Feature-Teams und Aufgabenzuweisung an Entwickler (am besten wenn sie es sich selbst aussuchen)
- Sprintplanung
- Tägliche Stand-up Scrums und damit einen Weg finden, Hindernisse zu beseitigen, wenn sie im Vortag auftraten
Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Technische Projektleitung / Teamleitung
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Es zählt dabei nicht nur wie viel man schon weiß, sonder wie viel man noch lernen kann, will und vor allem wie schnell.
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