Beratung & Interim Management Einkauf & Projektmanagement / PMO

Ich bin eine branchenunabhängige Beraterin mit dem Schwerpunkt Einkauf & Projektmanagement und habe mich auf die Entwicklung von Einkaufsstrategien, Senkung der Beschaffungs- und Prozesskosten, und Projektmanagement & - koordination spezialisiert.

• Business Plan1 J.
• Einkaufsstrategie1 J.
• Kostenoptimierung
• Projektassistenz
• Projektkoordination
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Risikomanagement
• Strategischer Einkauf
• Strategisches Management

Sie suchen derzeit nach einer verantwortungsbewussten und motivierten Unternehmensberaterin oder Interims Managerin, welche durch Verhandlungsgeschick, Methodenkompetenz und ergebnisorientiertem Handeln Ihr Unternehmen unterstützt und weiterentwickelt? Dann freue ich mich sehr, dass Sie auf mein Profil aufmerksam geworden sind.

Als erfahrene Unternehmensberaterin, konnte ich mein Know-how und meine Qualifikationen bereits in verschiedenen internationalen Unternehmen gewinnbringend einsetzen und dort insbesondere bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und maßnahmenbasierten Businessplänen, der Senkung der Einkaufs- und Prozesskosten, sowie der Erarbeitung zukunftsgerichteter Einkaufsstrategien unterstützen.

Bewusst habe ich mich nach meiner Ausbildung zur Augenoptikerin und anschließender zweijähriger Berufserfahrung, dazu entschieden, am Management Center Innsbruck Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Abschluss Bachelor of Sience zu studieren. Um mich langfristig auf den Unternehmensbereich Einkauf zu spezialisieren, habe ich 2018, im Anschluss an mein Studium, eine international agierende Unternehmensberatung zum Berufseinstieg gewählt: Eine der wenigen führenden, auf Einkauf und Supply Chain spezialisierten Beratungsunternehmen in Europa. Innerhalb eines Jahres konnte ich mich dort vom Praktikanten zum Senior Consultant weiterentwickeln und habe mehrere Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen mit verschiedenen Projektgruppen erfolgreich begleitet und diverse Projekte zur Senkung der Beschaffungskosten in mittelständischen Unternehmen geleitet. 2020 bin ich dann als Gesellschafterin und Beraterin in unser Familienunternehmen eingetreten. Neben Projekten im Einkauf konzentriere ich mich nun auch auf die Optimierung der Geschäftsprozesse und der Entwicklung von Unternehmensstrategien seitens Operations.

Ich selbst zeichne mich durch eine hohe Leistungsbereitschaft, Integrität, Vertrauen, Zielstrebigkeit sowie Flexibilität aus und beschreibe mich als organisierte, motivierte und selbstbewusste Person, die bereit ist Verantwortung zu übernehmen. Meine positive Denkweise und schnelle Auffassungsgabe gepaart mit meiner Erfahrung als Projektleitung und meinen erlernten Fähigkeiten, lassen mich rasch in ein neues Team integrieren, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten interagieren und helfen mir ganzheitlich das „Big Picture“ zu sehen. Ich liebe es Herausforderungen anzunehmen und mich diesen mit vollem Einsatz und viel Leidenschaft zu widmen. So bin ich für eine neue berufliche Herausforderung bereit und hochmotiviert, Sie bei Ihren aktuellen Themen zu unterstützen und zusammen mit Ihnen die Erfolgsstory Ihres Unternehmens weiterzuschreiben.

Sehr gerne möchte ich mich persönlich bei Ihnen vorstellen und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Einen Auszug aus vergangenen Projekten habe ich meinem Lebenslauf beigefügt.

Mit den besten Grüßen

F. W.

Flexibel, Organisiert, Motiviert, Kreativ, Erfolgsorientiert, Zielstrebig

Tiefe Expertise im Einkauf: Senkung der Beschaffungskosten, Optimierung der Warengruppen-/Lieferantenstruktur, Lieferantenmanagement, strategischer & operativer Einkauf, Verhandlungsgeschick, Einkaufsstrategien

Projektmanagement & Projektkoordiantion gehören zu meinen täglichen Aufgaben. Selbstverständlich inklusive Tracking, Maßnahmendefinition, Risikomanagement, Workshops, Projektvor-/nachbereitung, Abweichungsanalysen, etc.

Prozessanalyse und Optimierung: Aufnahme von Ist-Prozessen und Entwicklung von Soll-Prozessen innerhalb der Geschäftsprozesse, Entwicklung und Kalkulation von Maßnahmen zur Verbesserung, Berechnung der Prozesseinsparungen