CFO / General Management
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- 13.10.2022
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2019 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Akquisition und Integration eines Wettbewerbers (Umsatz 20 Mio.€ p.a.)
Stärkung der Prozesse in der Produktions- und Materialplanung.
Reduzierung der Vorräte um 3 Mio.€
Stärkung der Kosten- und Leistungsrechnung.
Erhöhung der Transparenz von Margen.
Weitergabe von Rohstoffpreiserhöhungen an Kunden
Straffes Working Capital-Management
Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Finanzielle Planung, Liquiditätssicherung, Plankostenrechnung, Unternehmensbewertung
7/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Bilanzbereinigung
Erstellung Jahresabschluss 2018
Klärung und Vereinnahmung einer hohen steuerlichen Forderung
Auf-/Ausbau Ex- / Importorganisation, Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Bilanzen, Finanzielle Planung
1/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Prüfung interner Abläufe bei 2 SOX-Prozessen (PTP und OTC).
Organisations- und Prozessanalyse.
Analyse der Auswirkung bestehender Prozesse auf das Working Capital.
Erstellung von Handlungsempfehlungen / Restructuring-Vorschlägen an die GF
Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Bilanzen, Börseneinführungsvorbereitung, Einkaufsrevision, Material- / Lagerabrechnung, Materialwirtschaft
4/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Beurteilung "Fortführung/Schließung/Verkauf" der Gesellschaft
Transition Management
Analyse zur Erhöhung der Maschinenauslastung
Sicherstellung der Kundenversorgung
Angebotsmanagement, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Budgetierung, Deckungsbeitrag, Supply-Chain-Management (SCM)
6/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung von Abläufen in einer Lohnveredelungsstruktur zwischen Mexiko (Produktion) und USA (Vertrieb) . Umsatz = USD 150 Mio.
Anpassung der Geschäftsstruktur + Verhandlungen mit OEM´s im Zuge der
Einführung neuer Kundenauflagen und neuer NAFTA-Regeln
Finanzierung (Eigenmittel) der Zusammenlegung von Standorten in MX
Auf-/Ausbau Ex- / Importorganisation, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Investitionsrechnungen
4/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
•Restrukturierung eines Unternehmens. (Umsatz EUR 60 M und
600 Mitarbeiter). Spritzgießerei + Montage
Straffung von Strukturen zur Erstellung von konsistenten Angeboten
Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement , Werkzeugmanagement, Logistik, Produktion und Finanzen
Einführung systemunterstütztes Product Costing
Akquisition eines Großauftrags (OEM) : 600.000 Bremsleuchten pro Jahr
Stärkung kaufmännischer Steuerungsinstrumente: Definition eines Reporting-Pakets.
Einführung einer systemunterstützten Deckungsbeitragsrechnung
Bereinigung der Bilanz. Einführung reguläres Cash-Management.
Ablauforganisation, Anlaufmanagement, Business Process Reengineering (BPR), Finanzielle Planung, Kostenrechnung, Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement
7/2014 – 8/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Finanzielle Stabilisierung und Implementierung organisatorischer und kaufmännischer Restrukturierungsmaßnahmen bei einer Gesellschaft mit einem Umsatz von EUR 150 M).
Bankenrunden, Stand-Still-Abkommen, Preiserhöhungen bei OEM´s
Sanierungsgutachten nach IDW S6
Vendor Due-Diligence
Break-Even-Analyse, Analyse der Kennzahlen, Kostensenkungs-Programm, Liquiditätssicherung, Transition Management
1/2013 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Operatives und finanzielles Restructuring einer Gesellschaft von 600 Mitarbeitern. Reduzierung des Break-Even-Point.
Integration der Abläufe in den Bereichen R&D, Vertrieb, Projektmanagement, Supply Chain und Fertigung
Reduzierung der Import-Kosten i.H.v. USD 2 Mio pro Jahr
Deutliche Verbesserung von Deckungsbeiträgen
Integration / Stärkung der Funktion Finanzen in Geschäftsabläufe
Umfinanzierung der Gesellschaft
Ablauforganisation, Bedarfsplanung, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Cash-Flow-Analyse, Finanzierung, Gesellschaftsrecht
Über mich
Weitere Kenntnisse
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