Fachexperte Nachhaltigkeit, ESG & CSRD / Business Coach & PL Digitalisierung
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- 1 Referenz
- auf Anfrage
- 8049 Zürich
- DACH-Region
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- 23.10.2024
Kurzvorstellung
ESG, CSRD, EU-Taxonomie, GRC, KYC sowie Supply Chain Management & Finance
Unternehmerisch denkende Berater und Begleiter von Change-Management im Unternehmen;: Befähiger von Menschen
Auszug Referenzen (1)
"Zuverlässig und kompetent. Der richtige Ansprechpartner für die Umsetzung von wichtigen Projekten im Bereich der Unternehmensentwicklung."
4/2008 – 10/2022
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung, Business Analyse, Prozessorganisation, Change-Management
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Softwaretool-Schulung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 1/2024
TätigkeitsbeschreibungBusiness Development Consulting Non-Banking, ESG Advisory, GRC & CSRD (Nachhaltigkeitsreporting), BD On-demand-insurance & Claims
Eingesetzte QualifikationenNachhaltigkeit, Sachversicherung, Projektmanagement (IT), Scrum, SAP GRC, ISO 14001 (Umweltmanagement)
8/2021 – 5/2022
TätigkeitsbeschreibungBetriebsleitung Arbeitsintegration 2. Arbeitsmarkt, Umsetzung KV-Reform, Einführung neues ERP (Abacus), Umsetzung von Projekten im Bereich Qualitätsmanagement und Zertifizierungen im Ausbildungsbereich
Eingesetzte QualifikationenABACUS/DaVinci, Enterprise Resource Planning, SAP GRC, DIN EN ISO (allg.)
4/2008 – 10/2022
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung, Business Analyse, Prozessorganisation, Change-Management
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Softwaretool-Schulung
Zertifikate
SGO Schweizerische Gesellschaft für Organisation
Universität St. Gallen
Wharton University of Pennsylvania
AWS
EB Zürich
Ausbildung
SGO
Zürich
Über mich
Unternehmensberater mit breiter und tiefer Erfahrung in vielen Sektoren:
- Automobilbranche
- Unfall- und Krankenversicherung
- Schadensversicherung Privatgeschäft
- Schadensversicherung Unternehmensgeschäft
- Finanzintermediär (FINMA Schweiz)
- Broker-Management
- Vorschlagswesen
- Innovationsmanagement
Erwachsenenbildner, Lehrbeauftragter aus der Praxis und Experte auf Stufe Höhere Fachschule, SVEB1 Digital Trainer, Projektleiter Digitale Transformation in der Ausbildung
AWS Cloud Practitioner, Fachexperte für ESG, CSRD und Impact Investement
Fachexperte für Regulatorien, GRC, Risikomanagement, Compliance, Corporate Governancetitioner
Senior Consultant für Digitale Transformation, Experte in Organisationsmanagement, Prozessmanagement, Geschäftsprozessmodellierung, Strategieentwicklung
Project Management Officer, Projektleiter & Zertifizierter Professional Scrum Master
(PSMI 03/24)
Senior Management Consultant, Berater auf C-Level, Beirat für Vorstände und Verwaltungsräte, Change-Management Initiator und Coach
Weitere Kenntnisse
AWS Cloud Practitioner, Fachexperte für ESG, CSRD und Impact Investement
Fachexperte für Regulatorien, GRC, Risikomanagement, Compliance, Corporate Governancetitioner
Senior Consultant für Digitale Transformation, Experte in Organisationsmanagement, Prozessmanagement, Geschäftsprozessmodellierung, Strategieentwicklung
Project Management Officer, Projektleiter & Zertifizierter Professional Scrum Master
(PSMI 03/24)
Senior Management Consultant, Berater auf C-Level, Beirat für Vorstände und Verwaltungsräte, Change-Management Initiator und Coach
Ich schaffe für meine Auftraggeber und Kunden einen Mehrwert.
In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit und Regulatorien immer wichtiger werden, sehen viele Unternehmen diese oft als lästige Pflichten. Doch was wäre, wenn wir diese Herausforderungen als Chancen betrachten könnten? Genau hier unterscheidet sich mein Beratungsansatz von den Big Four Unternehmensberatungen und ESG-Rating-Agenturen.
Anstatt einfach nur den Regulatorien zu folgen, setze ich auf eine ganzheitliche Integration von Nachhaltigkeit in Ihre Unternehmensstrategie. Mein Ansatz vereint Digitalisierung, Service-Management und Mitarbeiterentwicklung, um ein bestehendes oder neues Innovations-Management in Ihrem Unternehmen zu fördern.
? Regulatorien als Chance nutzen:
Digitalisierung: Nutzen Sie digitale Technologien, um nachhaltige Prozesse zu schaffen und Ihre Effizienz zu steigern.
Service-Management: Entwickeln Sie nachhaltige Dienstleistungen, die nicht nur den aktuellen Anforderungen entsprechen, sondern auch langfristig Bestand haben.
Mitarbeiterentwicklung: Schulen und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, nachhaltige Praktiken zu übernehmen und innovative Lösungen zu entwickeln.
Mit meiner Expertise helfe ich Ihnen, Nachhaltigkeit nicht als Belastung, sondern als Motor für Innovation und Wachstum zu sehen. Vermeiden Sie es, den Bock zum Gärtner zu machen, und setzen Sie auf einen Ansatz, der Nachhaltigkeit in den Kern Ihres Unternehmens integriert.
Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft nachhaltig gestalten!
Persönliche Daten
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- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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