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Lean Expert, Senior Project Manager, Industrialisation Expert - Luftfahrt

zuletzt online vor 1 Tagen
  • auf Anfrage
  • 86609 Donauwörth
  • Europa
  • de  |  en
  • 17.01.2025

Kurzvorstellung

LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG in Führungs- und Expertenrollen im Lean Management, Projektmanagement, Programm Management und E2E Effizienzsteigerung produzierender Unternehmen

Qualifikationen

  • Krisenmanagement1 J.
  • Produktionsoptimierung7 J.
  • Projektmanagement5 J.
  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur2 J.
  • Change Management5 J.
  • Lean Prozesse
  • Produktionsplan5 J.
  • Prozesscoaching
  • Prozessoptimierung
  • Training - Coaching-Kompetenzen2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Manufacturing Engineer
Premium AEROTEC Augsburg, Augsburg
5/2023 – 12/2024 (1 Jahr, 8 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektierung, Koordination und Umsetzung von Produktionsverlagerungen (TOW) für Faserverbundbauteile innerhalb und außerhalb von PAG
• Definition, Auslegung und kontinuierliche Verbesserung von Fertigungsprozessen in Abstimmung mit Engineering, Programmleitung und Kunden (intern/extern)
• Schnittstellenkoordinator interner und externer Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Produktionsoptimierung, Produktivitätssteigerung, Prozessberatung

Freelancer
Makler, Donauwörth
2/2022 – 4/2023 (1 Jahr, 3 Monate)
Wohnungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Immobilienverkauf von der Exposeerstellung bis Notartermin betreuen

Eingesetzte Qualifikationen

Makler, Makler Abwicklung Mobilien

Business Improvement Manager (Festanstellung)
Airbus Helicopters Deutschland GmbH, Donauwörth
8/2020 – 2/2021 (7 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Erreichen der Ratenfähigkeit im Hochlauf für Hauptrotorblätter H145-D3 ( Luftfahrt) im deutschen Produktionswerk über die gesamte Wertschöpfungskette bis Endmontagelinie.

Prozessanpassungen mit Bauunterlagenänderungen (incl. Zulassung) und Anwendung der SMED Methode bei Werkzeugmaschinen um alle Stationen im Produktionsfluss unter die Taktzeit zu bekommen.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Produktionsplan, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Krisenmanagement

Projektleiter (Festanstellung)
Airbus Helicopters Deutschland GmbH, Donauwörth
1/2018 – 12/2020 (3 Jahre)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Umwandlung in eine "Lead Factory" mit -60% Lead Time, +30% Produktivität, 100% On Time Delivery

Outsourcing in Low Cost Countries konnte verhindert werden

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebssysteme, Change Management, Digitale Transformation, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Fertigungsoptimierung, Kostenoptimierung, Produktionsplan, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement

Projektleiter (Festanstellung)
Eurocopter Deutschland GmbH, Deutschland
1/2014 – 4/2015 (1 Jahr, 4 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung einer Montagelinie (Pulsline) für alle Varianten der Strukturmontage

-60% Lead Time; +35% Produktivität; 100% On Time Delivery im Hochlauf

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Fertigungsoptimierung, Krisenmanagement, Anforderungsspezifikationen, Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Wertanalyse

Projektleitung (Festanstellung)
Eurocopter Deutschland GmbH, Queretaro
2/2013 – 6/2015 (2 Jahre, 5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2013 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

E2E Implementierung eines PULL-Flow-Systems von der Auslieferung der SA Emergency Exit Door und LR Bulk Cargo Door über die Endmontagelinien, Einzelteilfertigung (Zerspanung, Blech, Galvanik, Lackierung), Zuschnitt, Rohmateriallager bis Beauftragung, Anwendung der EPEI-Methode für metallische Einzelteile

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Anforderungsspezifikationen, Produktionsplan, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Wertanalyse

Ausbildung

Kunststofftechnik
Dipl.-Ing. (FH)
1989
Darmstadt

Weitere Kenntnisse

LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG in Führungs- und Expertenrollen im Lean Management, Projektmanagement, Programm Management und E2E Effizienzsteigerung produzierender Unternehmen

EINFÜHRUNG VON LEAN MANAGEMENT, Lean Production sowie kontinuierlicher Verbesserung an nationalen und internationalen Produktionsstandorten
TRANSFORMATION VON PRODUKTIONSPROZESSEN und Produktionsanläufen für Großserien und Kleinserien bis hin zum One-Piece-Flow – sowohl für Baugruppen als auch Endprodukte

AUSGEPRÄGTES ERKENNEN VON VERSCHWENDUNG (MUDA), zielgerichtete und tiefgreifende Analyse des Ist-Zustandes mit permanentem Fokus auf den Kundenmehrwert – Lösungskonzeption in interdisziplinären und interkulturellen Teams

OPTIMIERUNG KOMPLETTER PRODUKTIONSSTANDORTE BZW. PRODUKTIONSLINIEN mit signifikanter Reduzierung der Durchlaufzeiten und Bestände bei verbesserter Produktivität und Qualität sowie Einhaltung engster Terminvorgaben

INTEGRATION UND OPTIMIERUNG TRANSNATIONALER LIEFERKETTEN von Bauteilen, Komponenten und Fertigprodukte. Steuerung des Change-Managements bis hin zur kulturellen Transformation zu einem eigenverantwortlichen Arbeiten mit befähigten Akteuren und einem positiven lösungsorientierten Fehlerverständnis

AKTIVES COACHING DER SCHLÜSSELAKTEURE während der Transformation sowie für die Aktivierung und Aufrechterhaltung des nachfolgenden Verbesserungsprozesses

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
536
Alter
60
Berufserfahrung
35 Jahre (seit 01/1990)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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