Controlling

Selbständiger Unternehmensberater im Bereich Controlling mit mehr als 25 Jahren Erfahrung.
- Einrichtung Controllingsysteme
- Externer Dienstleister für Controllingaufgaben
- betriebswirtschaftliche Beratung

• Budgetierung
• Controlling
• Corporate Finance
• Corporate Planner
• Deckungsbeitrag
• Ergebnisrechnung
• Externes Controlling
• Kostenrechnung
• Plankostenrechnung
• Vollkostenrechnung

Das analytische Denken und Handeln eines Controllers verbunden mit der Motivationsfähigkeit eines Coaches und Trainers haben mich in den vergangenen Jahrzehnten ausgemacht.
Dabei begeistern mich die Analysen komplexer Zusammenhänge, die Entwicklung strategischer und operativer Maßnahmen sowie deren Umsetzung mit einer zielgerichteten Hands-on-Mentalität.
Aus der Überzeugung, dass Erfolg immer auf einer ganzheitlichen Grundlage basiert, sind für mich unter anderem eine wertschätzende und motivierende Führung das Fundament für Spitzenleistungen.

Kernaufgaben:
• Auf- und Ausbau von Controllingsystemen unterschiedlicher Komplexität
• Kosten- und Leistungsrechnung (Voll- und Teilkostenbasis / Deckungsbeitragsrechnung)
• Übernahme vollständiger Controllingaufgaben als externer Dienstleister
• Krisenmanagement – Sanierungserfahrung (ca. 7 Jahre)
• Wirtschaftsplanungen, Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, Forecast, Szenarien
• Liquiditätsplanung
• Zielgerichtetes und führungsorientiertes Reporting inkl. Handlungsempfehlungen und KPI´s
• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität
• Monats- und Quartalsabschlüsse
• Kommunikation mit internen und externen Stakeholder
• Betriebswirtschaftlicher Businesspartner für Inhaber und Führungskräfte
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Kalkulationen und Sonderprojekte
• Coaching von Fach- und Führungskräften
• Kaizen

Diplom Kaufmann (FH), selbständiger Unternehmensberater seit 1997 mit Schwerpunkt Controlling & Coaching.