HR Interim Manager und Consultant
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- 03.09.2024
Kurzvorstellung
auf ihrer Reise, eine vertrauensvolle, wertschätzende und attraktive Arbeitskultur zu gestalten und zu leben.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der vorliegenden Vergütungsbestandteile mit Fokus auf Barvergütung
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Analyse der Unternehmensbereiche, ihrer Mitarbeiterfokusgruppen und Ihrer zukünftigen Bedarfe hinsichtlich Fachkräften, etc.
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Ableiten von Maßnahmen priorisiert nach wichtig/dringlich und Empfehlungen darüber was als nächstes zu tun ist.
Personalwesen (allg.), Vergütungssysteme
9/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Stellenbewertungen auf Basis der analytischen Hay Methode für einige hundert Positionen im mittleren Management / Expertenbereich
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Schwerpunktorganisationen: HR, Einkauf, Engineering
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Herausforderungen: Mehrdimensionale Berichtslinie (Produkt, Region, Globaler Prozess) & Kombinierte Positionen
* Zusatz Erstellen von generischen Bewertungszeilen auf Basis großer Mengen holistischer Bewertungen zur besseren Beschreibung der Organisation und zum effizienteren Arbeiten
Personalwesen (allg.), Stellenbeschreibung
2/2023 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse der vorliegenden Entgelt und Regelungsstrukturen
- Roadmap zum Projekt zur Harmonisierungs von Entgeltsttrukturen
- Phase 1: Einführung einer Stellenbewertungssystematik
- Anbieterauswahl
- Stellenstrukturdefinition
- Prozess/Ablaufdefinition
- KBR Verhandlungen
- Erste Ideen zum Aufsetzen von Vergütungsgrundsätzen
- Entwickeln eines GF Workshop Konzepts zum Thema Vergütung
- Operative Einzelthemen im C&B Alltag: Erstellen und Verhandeln einer neuen Montagezulage, Prämiensystematiken, individuelle Entgelte, GF-Bewertungen und Vergütungsstrukturen
- Global Mobility; Konzeptionelle und Operative Unterstützung
- Aufbau einer Guideline für STA und Abgrenzung zu Foreign Local Hire
- Auswahlprozess für Steuerberater, Relocation-DL und
Markdatenanbieter
- Umsetzen von tatsächlichen Entsendefällen (Gehaltskalkulation, Organisation, Kommunikation mit Mitarbeiter, Führungskraft, DL, etc.)
Personalwesen (allg.), Vergütungssysteme, Internationalisierung
10/2022 – 1/2023
TätigkeitsbeschreibungÜbernahme von Stellenbewertungen nach der analytischen HayMethode im Zuge eines internen globalen Strukturprojekts. Durchführung von rund 500-700 Stellenbewertungen. Tracking und Strukturierung der eingehenden Daten zur optimierten Verarbeitung.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzbewertung, Einstufung, Interim Management, Personalwesen (allg.)
10/2018 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau und Leitung eines Center of Expertise in den Bereichen Compensation & Benefits und Global Assignment Management inkl. strategische Ausrichtung als Teil der HR-Strategie.
- Etablierung von Regelprozessen im globalen Kontext
- Unterstützung der Projektaktivitäten im Bereich Einführung eines HR IS
- Konzeption und Weiterentwicklung von Grund- und Leistungsentgeltsystemen
- Konzeption und Weiterwentwicklung von Assignment Guideline und flankierenden Prozessen (Entgelt, Steuer, etc.)
Human Capital Management (HCM)
9/2011 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- HR Business Partnering für die globalen Standorte einer Division
- Schwerpunkte im Betreuen der Top Executives und der HR-Mitarbeiter an den Standorten
- Projekte: Werkaufbau, Joint-Venture Carve Out, etc.
Human Capital Management (HCM)
Zertifikate
Ausbildung
Heidenheim
Über mich
Ihr Vorteil: Ich liefere den Service, den Sie brauchen: schnell, effektiv, flexibel und schonend für Ihre eigenen Ressourcen.
Als Generalistin im HR Business Partnering mit nationalem und internationalem Fokus bin ich es gewohnt unterschiedlichen Zielgruppen (Mitarbeitern, Führungskräften, Betriebsräten, usw.) auf Augenhöhe zu begegnen und sie zu beraten. Oft sind es die kleinen Dinge oder das „Thema hinter dem Thema“, die die Zusammenarbeit behindern. Mit einem hohen Maß an Empathie, den richtigen Fragen und der Geduld im aktiven Zuhören baue ich Hürden ab. Damit habe ich in Konfliktsituationen schon häufig den passenden Schlüssel für das vorhandene Schloss gefunden.
Als Expertin für Vergütungs- und Entsendemanagement kenne ich die Herausforderungen im Projekt- und Prozessmanagement in beiden Bereichen auf konzeptioneller wie auf operativer Ebene. Mein Know-How über die möglichen Strukturen und Systeme und deren Vor- und Nachteile helfen mir dabei, effektive Programme und effiziente Prozesse zu gestalten und dabei stets deren Anwendbarkeit im Blick zu behalten. „So einfach wie möglich – so komplex wie nötig“ – ich verspreche Ihnen Konzepte und Prozesse, die ihren Bedürfnissen gerecht werden, die mit ihren Mitarbeitern erarbeitet werden um Sie als Unternehmen auf das nächste Level zu heben.
Im HR Consulting garantiere ich Ihnen Beratung, die zu Ihrem Unternehmen passt. Wir fokussieren gemeinsam den konkreten Auftrag, haben aber auch die Aus- und Nebenwirkungen fest im Blick.
Anhand ihrer Bedürfnisse zeige ich Ihnen marktübliche Best Practise Optionen und wir erarbeiten das für Sie passende Konzept. Mit meiner fachlichen Expertise und einem großen Baukasten an unterschiedlichen Lösungsmöglichkeiten gestalten wir Ihr HR-Modell der Zukunft. Doch ein gutes Modell führt nicht zwangsläufig zum Erfolg. Akzeptanz in der Organisation ist das Stichwort. Ziel ist es, dass die angestoßenen Veränderungen nachhaltig und effizient bei Ihnen wirken können. Dadurch profitieren Sie bestmöglich von den Ergebnissen. Gerne unterstütze ich Sie daher auch bei der Umsetzung. Hierbei begleite ich aktiv den Change Management Prozess und stelle einen umfassenden Wissenstransfer in Ihre Organisation sicher.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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