Consulting Change- und Transformationsmanagement, Mindful Leadership, KAIZEN
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- 19.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungBeratung hins. Organisationsentwicklung in Operations, Projektleitung Change Management und Transformation, Glättung Schnittstellen-Kooperation, Teamaufbau Lean Management, Einführung Shopf- und Officefloor Management in Operations und in unterstützenden Abteilungen (F&E, QS, QM, QK, Einkauf, Technik, Instandhaltung), Überarbeitung KPI System, Neuausrichtung der Meeting-Kaskade für das Informations- und Entscheidungsmanagement, Coaching Führungskräfte in Mindful Leadership währen Change und Transformation, Einführung Mindful Leadership in den Tier 1-4 Ebenen, Multi-Projektmanagement, Inhouse-Marketing
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Workflows, Prozessoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management, Unternehmensberatung, Zielgruppenstrategie
10/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Change-und Transformationsbegleitung, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Leadership-Training.
Entwicklung von Vision, Mission, Strategie, Implementierung Mindful Leadership. Konzeption Transformation-Projekt. Training in Organisationsentwicklung.
Beratung Vorstand, Training der Management-Riege in Mindful Leadership
Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
8/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungChange- und Transformationsmanagement, Begleitung div. Sektionen im Unternehmen nach 360°-Feedbacks in den Führungsebenen. Follow-Up-Workshops nach den Feedback-Runden, Teamcoachings zur Weiterentwicklung, Führungskräfte-Coachings in den C-Ebenen.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Training - Coaching-Kompetenzen
3/2021 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungNach Rapid Site Assessments in 16 Standorten weltweit, Analyseauswertung. Insbesondere Herausarbeitung der Organisations- und Optimierungsfelder. Konzeption der Implementierung von Shopfloor-Management, Leadership und Prozessoptimierungsmethoden nach Kaizen. Schulung, Training, Beratung, Führungskräfte-Coaching.
Eingesetzte QualifikationenDolmetschen, Management-Schulung, Mehrprojektmanagement, Personalentwicklungskonzept, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching
7/2017 – 5/2019
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung: Performance Mangement. Einführung neuer Arbeitszeitmodelle, Umstellung der Vergütungsstrukturen, Umstellung auf Mehrschicht-Betrieb, Überarbeitung der Rollen in der Organisation, Einführung neues Vergütungssystem, Talentmanagement, HR-Monitoring
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzbewertung, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Personal-Potenzialermittlung, Personal-Risikomanagement, Personalberatung - Personalentwicklung, Personaleinsatz, Personalentwicklungskonzept, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Vergütungssysteme
12/2016 – 5/2019
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer globalen Community für 36 Standorte, Facilitating für die Global Lean Reference Group Meetings, Projektierung der standardisierten Lean Management Struktur und Aufgaben im weltweiten Produktionsnetzwerk, Betreuung der 36 OE Manager weltweit, Konzeption Lean-Journey, Durchführung von Trainings und Coachings, Monitoring von Projektdurchführungen in der Prozessoptimierung.
Eingesetzte QualifikationenInterkulturelle Kommunikation, Kommunikations-Konzepte, Lean Prozesse, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung
9/2015 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungGlobal Team Lead Operational Excellence. Einführung Operational Excellence, Einführung Projektmanagement, Performance Management. Prozessanalyse, Prozessmessung, Prozess-Darstellung, Prozess-Glättung und Optimierung von Zusammenarbeit, Arbeitsvorbereitung, Information, Gap-Analysen, Gap-Closure, Optimierungs-Workshops, Optimierungs-Pipelines
Eingesetzte QualifikationenOrganisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
9/2015 – 4/2017
TätigkeitsbeschreibungKoordination aller Unterprojekte zur Umsetzung des Baus eines Pharma-Verpackungsgebäudes inkl. Aufbau der Produktionslinien, Konfiguration der Verpackungsmaschinen, Sicherung der Anforderungen an Fälschungssicherheit weltweit sowie an Serialisierung und Aggregation von Verpackungen für pharmazeutische, hochsterile, Flüssigabfüllungen. Inkl. Personalaufbau, Recruiting, Personalentwicklung
Eingesetzte QualifikationenBauleitung / Baustellenleitung, Budgetierung, Controlling, Einkauf (allg.), Finanzierungskonzept, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen
1/2013 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung10 Konzernfirmen: Analysen sowie Change- und Transformationsmanagement, z.B. Umstellung einer Konzernfirma auf gemeinnützige GmbH, u.a. Änderung von Produktportfolios, u.a. Personalentwicklungs-Strategien, z.T. Strategiefindung bei Umstellung Marktauftritte
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensbewertung, Unternehmensrecht, Enterprise Resource Planning, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Organisationsentwicklung, Personal-Potenzialermittlung, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Strategisches Management
6/1995 – 12/1997
TätigkeitsbeschreibungProjektassistenz
Eingesetzte QualifikationenDolmetschen, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement
1/1994 – 8/1996
TätigkeitsbeschreibungProjektassistenz beim Bau einer Cotton Mill für den KenKnit Konzern, Eldoret.
Eingesetzte QualifikationenProjekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projektassistenz
1/1992 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Change-und Transformationsprojekte in
Immobilien, Bau, Hotellerie, Kunststoffherstellung, Fahrzeugbau, Pharma, Bankwesen, Architektur, Rüstung, Kosmetik etc.
Change Management, Führungstraining, Strategische Kommunikation, Kostenoptimierung, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
Zertifikate
Institut für systemische Impulse, Prof. Dr. F. Glasl, Zürich
Ausbildung
Wien, Austria
Salzburg, Austria
Salzburg, Austria
Augsburg
Augsburg
Bochum
Ruhr-Universität Bochum
Bochum
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Japanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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