Management Berater und Coach
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- 11.12.2024
Kurzvorstellung
Agile und wertschätzende Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Design eines angestrebten Betriebsmodells für Finance Operations
Design und Evaluierung von Outsourcing Optionen
Analyse des aktuellen Outsourcing Vertrages, Identifizierung von Abweichungen im Gebührenmodell zwischen Ländern/Einheiten und Ableitung von Kostensenkungsmaßnahmen
Initiierung eines Programms zur Optimierung von Prozessen in den Bereichen R2R und P2P
Finanzen (allg.), Outsourcing, Prozessmanagement, Corporate Services, Transformation Management
11/2020 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung von Vision, Leitbild, Organisationskonzept und Geschäftsmodell
Identifikation des agilen Werte Models und Entwicklung des Transformationsansatzes mit Fokus auf den Bereichen Leadership, Mitarbeiter und Kollaboration
Festlegung und Ausprägung des Serviceportfolios
Agile Methodologie
3/2020 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen der Einführung einer neuen IT-Plattform, Definition und Einführung einer globalen Data Governance Organisation
Konzeption und Umsetzung eines Serviceportfolios für eine globale Data Stewardship Organisation in Manila
Entwicklung eines Data Governance Prozesses mit dem Fokus auf Stammdatenverwaltung und datenbezogenes Qualitätsmanagement
Leitung der Service Transition für die Regionen Süd Amerika, Asien und Afrika
Datenmodelierung, Transformation Management
1/2018 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung des Bundesverbandes Tafel Deutschland im Projekt „TAFEL MACHT ZUKUNFT – GEMEINSAM DIGITAL“
Entwicklung der aktuellen Digitalisierungsstrategie „eco-Plattform“ zur Optimierung der Lebensmittelspende
Identifizierung und Selektion neuer Technologien zur Realisierung der Strategie
Konzeption der Change- und Kommunikationsstrategie
Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen basierend auf der Technologieplattform
Initiierung einer digitalen Community zur Betreuung der lokalen Tafeln im Rahmen der Einführung der „eco-Plattform“
Interaktion mit dem Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft
Auszeichnung: Wirtschaftwoche Best of Consulting 1st place Sustainability
Strategische Kommunikation, Lean Startup, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
4/2017 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer globalen Prozessmanager Organisation im Bereich Finanzen und Einführung einer Shared Service Organisation
Konzeption und Implementierung einer Prozessmanagementorganisation für den Bereich Finanzen
Interimistische Übernahme der Rolle des People Leads mit Fokus Kompetenzentwicklung und Coaching der Prozessmanagementorganisation
Initiierung von Transformationsprogrammen innerhalb des Konzernes sowie in den lokalen Gesellschaften in den USA, Frankreich und Südamerika
Konzeption einer Shared Service Organisation und Leitung der Transformationsprojekte gemeinsam mit dem externen Anbieter
Implementierung eines Innovationsprozesses zur Steuerung der digitalen Transformation und Aufbau eines digitalen Projektportfolios
Finanzbuchhaltung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management, Transition Management
8/2008 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Design des Finance Operating Model
- Integration der Finanzprozesse (R2R, O2C, P2P) und der Systemlandschaft in eine globale SAP-Plattform
- Leitung verschiedener Automations- und Digitalisierungsprozesse im Bereich Finance Operations
- Optimierung der Einkaufsprozesse
- Auslagerung der transaktionalen Aktivitäten in eine Shared Service Organisation
- Interimsmanager im Shared Service Center
- Restrukturierung des Immobilienmanagement
Digitale Transformation, Finanzbuchhaltung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Shared Services
Ausbildung
Mainz
Weitere Kenntnisse
Systemischer Coach
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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