Dipl. Ing. (FH)

1/2023 – 8/2023

 End-to-End Restrukturierung des Entwicklungsprozesses/PMO: von Anfrage bis Auslieferung von unverketteten Singleprozessen zu durchgängigen Tier 1 Prozessen mit Anschluss an OEM-Strukturen
 Auslieferung von zusammengebauten, befüllten und getesteten Hochleistungs-Batterie-Packs statt bisher einzelner Module mit nachgelagerter Zusammensetzung bei/durch den OEM
 Fachliche und disziplinarische Leitung der Sparte Entwicklung (Simulation, Konstruktion und Testing) inklusive Coaching und Mentoring für 12 Mitarbeiter
 Definition der strategischen und operativen Entwicklungsziele sowie Kontrolle der Zielerreichung hinsichtlich Termine, Kosten und Produktreifegrad
 Verantwortung für die Entwicklungsergebnisse und Sicherstellung der Entwicklungsqualität
 Projektleitung immersionsgekühlte HV-Speicher 400/800V
 Konzeptauslegung immersionsgekühlter Hochvoltspeicher für Supersportscar/Baukasten
 End-to-End Restrukturierung des Entwicklungsprozesses/PMO: von Anfrage bis Auslieferung von unverketteten Singleprozessen zu durchgängigen Tier 1 Prozessen mit Anschluss an OEM-Strukturen
 Auslieferung von zusammengebauten, befüllten und getesteten Hochleistungs-Batterie-Packs statt bisher einzelner Module mit nachgelagerter Zusammensetzung bei/durch den OEM

Forschung & Entwicklung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

7/2022 – 12/2022

 Interims-Teamleitung mechanische Konstruktion (u.a. Toleranzen, Kleben, Dichten, Materialverträglichkeiten) und E/E Komponenten (u.a. Kabelbaum, Busbars, Sysplan)
 Projektleitung immersionsgekühlte Hochvoltspeicher 400V/ 800V
 Konzeptauslegung immersionsgekühlter Hochvoltspeicher für Supersportscar
 Planung und Leitung von Projekten unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Termine
 Lieferantenauswahl und Steuerung
 Reporting in Entscheiderkreise auf Kundenseite und intern
 Hauptansprechpartner für den Kunden und Lieferanten in allen Projektphasen

Projektleitung / Teamleitung

4/2021 – 6/2022

 Weltweite Ein- und Auslaufsteuerung der Gleich-/Synergieteile von E/E Komponenten wie Kabelbäumen, Motoren, PCB's, Headern etc. im Zuge der Coronakriese und Ukrainekrieg, teilweise mittels selbst entwickeltem Dashboard über mehrere Baureihen und Werke Resultat: „Wiedererlangen der Steuerungshoheit der weltweiten Serienbetreuung“, Feedback aus DAG SK
 Neuentwicklung PMO-Änderungsmanagement Webasto-DAG. Resultat: Ausrollung als globaler Prozessstandard über „Global PMO“
 Projektleitung Serien- und Entwicklungsumfänge für Schiebe- und Panoramadächer weltweit (China/EU/Nafta)
 Änderungskoordination inkl. Roll-Out-Management E/E Komponenten (HW und SW) über alle Werke
 Planung und Leitung von Projekten unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Termine
 Führung interdisziplinärer Teams weltweit
 Reporting in Lenkungskreisen auf Kundenseite und innerhalb Webasto
 Hauptansprechpartner für den Kunden und Lieferanten in allen Projektphasen
 Neuentwicklung PMO-Änderungsmanagement Webasto-DAG. Resultat: Ausrollung als globaler Prozessstandard über „Global PMO“
 globale Budgetplanung für Serienbetreuung
 QM IATF 16949 / VDA 6

ISO/TS 16949, Mehrprojektmanagement

1/2019 – 3/2021

 Konzeptentwicklung Frontend
 technische und betriebswirtschaftliche Auslegung der Modulumfänge im Gesamtfahrzeugkontext im SB/WE Prozess (neues Exterieur/Servicepack auf bestehendes Frontend/Karosserie)
 Verantwortung und Steuerung Änderungsmanagement
 Vorbereitung Zielvereinbarung im Modul
 Ziele- und Anforderungsmanagement
 Eskalationsverantwortung
 SCRUM Team newMSP

Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektmanagement

3/2017 – 10/2018

 Konzeptionierung und Aufbau eines Changemanagement-Prozess unter Realisierung von Benefits i.H.v. rd. EUR 1,5 Mio
 Führungsverantwortung der Modul Teams Anbauteile für BMW M-GmbH mit 9 Fahrzeugen inkl. disziplinarische und betriebswirtschaftliche Verantwortung für 27 Mitarbeiter
 Gesamthafte Projektverantwortung
 Personal- und Strukturaufbau
 Prozessoptimierung und Weiterbildung
 Konzeptionierung und Aufbau Projektmanagementstruktur
 Konzeptionierung und Aufbau Changemanagement
 Eskalationsverantwortung intern und gegenüber Kunden
 Erst-Zertifizierung QMS ISO 9001 und ISMS ISO 27001

Forschung & Entwicklung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Schulungskonzepte

9/2013 – 3/2017

 Projektsteuerung mit Freigabeverantwortung von Anbauteilen inkl. Crashmanagement
 Technische und betriebswirtschaftliche Auslegung der SE-Umfänge von VKBG bis nach SOP im Gesamtfahrzeugkontext im ItO Prozess
 Ziele- und Anforderungsmanagement
 Eskalationsverantwortung
 Sonderteam Querträger hinten aufgrund „FMVSS 301 Neu“, Übernahme der Ergebnisse in andere Baureihen

Forschung & Entwicklung

7/2011 – 8/2013

 Personalaufbau und -verantwortung inkl. Leistungs- und Potenzialbeurteilung über bis zu 10 Mitarbeiter
 Projektsteuerung mit Freigabeverantwortung von Anbauteilen inkl. Crashmanagement
 Gesamtprojektleitung und Modulleitung F46/F48/F49/F48PHEV Modul KD/KF
 Technische und betriebswirtschaftliche Auslegung der Modulumfänge von VKBG bis Serienfreigabe im Gesamtfahrzeugkontext
 Projektverantwortung und -steuerung über bis zu 19 interne und externe Projektmitarbeiter inkl. Rentabilitätsrechnung sowie Rechnungsstellung
 Parallelauslegung I-Team „Entfall Soft Nose“ im X1 unter Berücksichtigung aller High/Low-Speed Anforderungen, Verbraucherschutz, Versicherungseinstufung im Gesamtfahrzeugkontext inkl. Simulation und Validierung

Forschung & Entwicklung, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

7/2009 – 6/2011

 Entwicklung und Lieferantenvernetzung eines CFK-Tagwerks als Fahrgastzelle mit Funktion Tragen, Dämpfen und Federn sowie Organisation des Messeauftritts mit „ELMAR“ in Mannheim bei "Kunststoffe im Automobilbau" als Aussteller mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (Gesamtfahrzeug
 Strukturaufbau, Akquisition, Projektsteuerung
 Personal- und Strukturaufbau
 Gesamthafte Projektverantwortung
 Budgetverantwortung
 Forschungsprojekt E-Auto mit der Hochschule Mannheim (ELMAR) sowie Unterstützung bei der Realisierung eines Prototyps

Forschung & Entwicklung, Personalentwicklung, Sales Management