IT Projektmanager

5/2022 – 12/2023

Als verantwortlicher Projektmanager war meine Hauptaufgabe die Betreuung und Weiterentwicklung eines IT-Systems. Dabei lag mein Fokus darauf, sicherzustellen, dass das System reibungslos funktioniert und den Anforderungen der verschiedenen Stakeholder gerecht wird. Ich habe erfolgreich zehn Märkte betreut und dabei die Implementierung neuer Funktionen und Upgrades koordiniert.
Ein wesentlicher Teil meiner Tätigkeit bestand darin, das Stakeholder-Management zu übernehmen. Ich habe eng mit internen und externen Partnern zusammengearbeitet, um ihre Anforderungen und Erwartungen zu verstehen und in die Weiterentwicklung des IT-Systems einzubeziehen. Durch effektive Kommunikation und Beziehungspege konnte ich ein starkes Netzwerk aufbauen und langfristige Partnerschaften aufbauen.
Zusätzlich habe ich kontinuierlich Verbesserungsmöglichkeiten identiziert und umgesetzt, um die Ezienz und Leistung des IT-Systems zu steigern. Dazu gehörte auch die Analyse von Daten und Feedback, um Erkenntnisse zu gewinnen und Optimierungsmaßnahmen einzuleiten.
Insgesamt habe ich als Projektmanager nicht nur die Betreuung und Weiterentwicklung eines IT-Systems übernommen, sondern auch das Stakeholder- Management erfolgreich geleitet. Durch meine proaktive Herangehensweise, mein technisches Know-how und meine zwischenmenschlichen Fähigkeiten war ich in der Lage, die Anforderungen der verschiedenen Märkte zu erfüllen und eine effektive Zusammenarbeit mit den Stakeholdern sicherzustellen.

Produktdesign, Projektmanagement (IT), Software Architecture, Requirement Analyse, Stakeholder-Analyse

4/2022 – 9/2022

DeepGreen Funding ist ein Eco Finance Startup aus Berlin, deren Kerndienstleistung die automatisierte Bereitstellung und Anforderungsanalyse von staatlichen Förderungen für innovative und nachhaltige Projekte in den Bereichen Bau, Existenzgründung und Business Consulting ist.
Um diese Services in Zukunft möglichst Zielgerichtet an einzelne Kunden, und auch automatisiert anbieten zu können, wird in Kooperation zwischen dem Unternehmen und dem Team aus Entwicklern, Projektmanagern und Designern auf unserer Seite, die dazu benötigte Webplattform entwickelt.
Meine Rolle in diesem Projekt ist die Abstimmung der wichtigsten Stakeholder, die Featureplanung inklusive der Einschätzung technischer Machbarkeiten, sowie das Management des Entwicklungszyklus bis hin zum Testing neuer Funktionen.

It-Beratung, Produktmanagement, Projektmanagement (IT)

4/2021 – 5/2022

Seit Beginn April 2021 habe ich das Projekt und Produkt „Fanbaze“ „from scratch“ in enger Kommunikation mit den Stakeholdern und Testkunden zu entwickeln.
Diese stammen vor allem aus der Musik- und Eventszene, und entwickeln die Fanbaze Plattform, um eine kursierte Plattform für Künstler und deren engsten Fans zu schaffen.
Mit einem Team von sechs Entwicklern und Designern haben wir die gesamte Plattform samt Backbone System, eine Web App, sowie eine iOS und eine Android App für Endnutzer entwickelt. Erste Anwendungen der SaaS App Lösung sind seit Oktober 2021 in den AppStores verfügbar.
Ich selbst war verantwortlich für die Featureplanung in Absprache mit den wichtigsten Stakeholder und Testkunden, die Entwicklung der User Stories samt Anforderungen, und das Management des Entwicklungszyklus bis zum Rollout der Apps in den Stores.

Projektmanagement (IT)