Business Analyst | Projektmanager | Product Owner
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- 04.12.2024
Kurzvorstellung
Business Analyst | Projektmanager | Product Owner
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Auszug Referenzen (1)
"M. G. hat als Deployment Lead des Analytics Bereichs das lokale Team hervorragend unterstützt bei Struktur, Prozessen und Stakeholdermanagement."
6/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
TEILPROJEKT DES KERNPROJEKTS:
„Bold Move“ – Globale, digitale Konzernumstrukturierung
PROJEKTZIEL:
Konzernweite Entwicklung globaler Reportingstandards und nationale Umsetzung (Leadership-Ebene, Marketing-Ebene, Vertriebs-Ebene); Bausteine: Projektinitiierung, Requirements Engineering, Erstellung abgestimmter MVPs
SCHWERPUNKTE:
- Begleitung u. Beratung zur Projektinitiierung
- Stakeholder Management; interdisziplinär, global
- Vertretung der Interessen des deutschen Standortes ggü. der globalen Projektleitung
- Koordination und Führung des nationalen Projektteams
- Technische Beratung & Anforderungsanalyse: Datenarchitektur u. Definition von KPIs
PRINCE2, Projektmanagement, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Bereitstellung digitaler Serviceleistungen für Bürger u. Organisationen durch flächendeckende Anbindung v. Behörden an Hamburger Onlinedienste im Rahmen der OZG-Umsetzung (EfA-Prinzip)
• Planung u. Initiierung bundesweiter Anbindungsvorhaben
• Interdisziplinäres Stakeholder-Management (intern u. kundenseitig)
• Transporttechnische Anbindungsberatung inkl. Klärung fachlicher u. technischer Anforderungen
• Beratung u. Qualitätssicherung zur Anschlussvorbereitung: Pflege Redaktionssysteme/ PVOG, Einrichtung Empfangskanal, Fachverfahrensertüchtigung u. technische Bereitstellung, Testphase u. Abnahme
• Technische Begleitung der Produktentwicklung: Aufnahme, Definition, Bewertung u. Überwachung v. Anforderungen sowie Testmanagement
• Standardisierung u. Optimierung v. Anbindungsprozessen sowie Erstellung v. Dokumenten zum Thema Anbindung (u.a. Vorgabedokumente, Prozesshandbücher, Architekturschaubilder, prozessunterstützende Anwendungen)
• Entwicklung bereichsübergreifender Statusberichte
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Datenanalyse/ -visualisierung, Prozessoptimierung, Rollout-Management, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: OZG, EfA, XTA/ OSCI, FIT-Connect, DVDV, GMM/ Intermediäre, PVOG, FIM, XÖV, ETL, Power Query (M), VBA, Jira, Confluence
Confluence, Datenanalyse, ETL, Jira, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Rollout, Unternehmensberatung, VBA (Visual Basic for Applications)
10/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Konzeption u. Entwicklung einer Anwendung zur Projektsteuerung
• Anforderungsanalyse u. Stakeholder-Management
• Fachliche u. technische Beratung, Erstellung eines Sollkonzepts
• Planung der IT-Architektur (EDI, Datenpools)
• Konzeption, Abstimmung u. Entwicklung, Test u. Implementierung
• Aufbau interaktiver Dashboards zur Datenanalyse
• Dokumentation, Durchführung v. Mitarbeiterschulungen
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Datenanalyse/ -visualisierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: OZG, ETL, Power Query (M), VBA
VBA (Visual Basic for Applications), Datenanalyse, ETL, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
6/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
TEILPROJEKT DES KERNPROJEKTS:
„Bold Move“ – Globale, digitale Konzernumstrukturierung
PROJEKTZIEL:
Konzernweite Entwicklung globaler Reportingstandards und nationale Umsetzung (Leadership-Ebene, Marketing-Ebene, Vertriebs-Ebene); Bausteine: Projektinitiierung, Requirements Engineering, Erstellung abgestimmter MVPs
SCHWERPUNKTE:
- Begleitung u. Beratung zur Projektinitiierung
- Stakeholder Management; interdisziplinär, global
- Vertretung der Interessen des deutschen Standortes ggü. der globalen Projektleitung
- Koordination und Führung des nationalen Projektteams
- Technische Beratung & Anforderungsanalyse: Datenarchitektur u. Definition von KPIs
PRINCE2, Projektmanagement, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
2/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Aufbau einer Test- u. Referenzumgebung mit ePayment-Funktionalität zur digitalen Adaption v. Landes- u. kommunalen Behördenvorgängen in RLP
• Definition v. Rollen u. Verantwortlichkeiten
• Errichtung u. Pflege digitaler Projektsteuerungsmittel
• Planung u. Umsetzung v. Projektstandards (Qualitäts-, Risiko-, Kommunikationsmanagement)
• Projektsteuerung, Ressourcenplanung, Projektbudgetierung
• Technische Projektunterstützung des Entwicklungsteams
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessmanagement, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: PRINCE2, OZG, BPMN, MS Visio, Jira, Confluence
Confluence, Jira, Datenanalyse, PRINCE2, Projektmanagement, Prozessmanagement, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
11/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Datenanalyse u. Auswertung v. Testergebnissen (D2C-Onlineshop)
• Errichtung u. Analyse einer Tracking-Umgebung (GTM, Google Analytics UA/ GA4)
• Experimentelle Website-Optimierung via A/B(n) Tests (Google Optimize)
• Auswertung v. Testergebnissen
• Aufbereitung v. E-Commerce-Daten zur Entscheidungsfindung
• Begleitung eines Design-Sprints als Agile Coach
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Datenanalyse/ -visualisierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: GTM, Google Analytics (UA/ GA4), A/B-Testing (Google Optimize)
Google Analytics, Google Tag Manager, Datenanalyse, Unternehmensberatung
2/2021 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Entwicklung einer Reporting-Anwendung zur Darstellung verschiedener Sales-Berichte u. interaktiver Dashboards
• Anforderungsanalyse u. Definition v. KPIs, Funktionen, Komponenten
• Planung der IT-Architektur (EDI, Datenpools)
• Design/ Entwurf auf ETL-Basis
• Laufende Qualitätskontrolle, Review, Testing
• Umsetzung v. Optimierungsmaßnahmen
• Erstellung einer detaillierten (Video-)Verfahrensdokumentation
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Datenanalyse/ -visualisierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: ETL, Power Query (M), VBA
VBA (Visual Basic for Applications), Datenanalyse, ETL, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
2/2020 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Verbesserung v. Unternehmens- u. Produktwahrnehmung durch Optimierung versch. E-Commerce-Aktivitäten
• Aufbau einer SEO-optimierten Website inkl. Provider-Umzug, Domainwechsel u. Aufbau einer Tracking-Umgebung (GTM, Google Analytics)
• Planung, Durchführung u. Überwachung v. Website-/ Onlineshop-Optimierungsaktivitäten sowie v. Online-Werbeaktivitäten (SEA)
• Webanalyse u. Performance-Reporting
• Begleitung v. Social-Media-Kanalmanagement u. Redaktionsplanung
• Aktives Mitarbeiter-Coaching
• Projektsteuerung, Ressourcenplanung, Projektbudgetierung
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: GTM, Google Analytics (UA/ GA4), Google Data Studio, A/B-Testing (Google Optimize), Web-Design, SEO, SEA, Jira, Confluence
Confluence, Google Analytics, Google Tag Manager, Jira, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, SEO Manager, Unternehmensberatung
12/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Entwicklung einer automatisierten Bedarfsprognose u. Bestell- & Bestandsverwaltung (inkl. Marktübersichten, Eingabemasken, allgemeine Bedienelemente, Handbücher)
• Erfassung aller Regel- u. Ausnahmevorgänge
• Erkennen v. Mustern für Absatzprognosen nach verschiedenen Parametern (u.a. Kundenmerkmale, Verhalten, Auftragsarten)
• Anforderungsanalyse u. Architekturkonzeption
• Laufende Qualitätskontrolle, Review, Testing
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Datenanalyse/ -visualisierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: ETL, Power Query (M), VBA
VBA (Visual Basic for Applications), Datenanalyse, ETL, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
3/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Entwicklung eines BI-Moduls als Blaupause zur Tableau-Programmimplementierung
• Anforderungsanalyse u. Definition v. KPIs, Funktionen, Komponenten
• Produktkonzeption
• Integration unternehmensübergreifender Daten verschiedener operativer Systeme zugehöriger Unternehmen/ Tochtergesellschaften
• KPI-Berechnung, Dashboarding, Visualisierung
• Laufende Qualitätskontrolle, Review, Testing
• Übergabe zur Implementierung in den Regelbetrieb
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Datenanalyse/ -visualisierung, Unternehmensberatung
• Systeme u. Techniken: ETL, Power Query (M), VBA
VBA (Visual Basic for Applications), Datenanalyse, ETL, Requirement Analyse, Unternehmensberatung
3/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
SCHWERPUNKTE
• Aufbau einer Geschäftseinheit als organisationsweite Drehscheibe zur Bündelung aller europaweiten Speditionsaktivitäten
• Projektbesetzung u. Definition v. Kompetenzen u. Verantwortlichkeiten
• Konzeption v. flexiblen Geschäftsprozessen ("Client to Cash")
• Organisationsweite Standardisierung unter Berücksichtigung EU-rechtlicher Rahmenbedingungen
• Auswahl u. Integration operativer Systeme
• Entwicklung v. digitalen Performance-Boards zur Überwachung v. Marktaktivitäten u. KPIs
• Steuerung eines international agierenden Projektteams
ANGEWANDTE METHODEN
• Kernkompetenzen: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Datenanalyse/ -visualisierung, Prozessoptimierung/ -management
• Systeme u. Techniken: ETL, Power Query (M), VBA, BPMN, MS Visio
VBA (Visual Basic for Applications), Prozessoptimierung, Datenanalyse, ETL, Projektmanagement, Prozessmanagement, Requirement Analyse
Zertifikate
Scrum.org
Scrum.org
AXELOS Global Best Practice
AXELOS Global Best Practice
Ausbildung
Mainz
Mainz
Osnabrück
Über mich
Digitale Transformation Ihrer Organisation? Gerne begleite ich Ihr Projekt als Business Analyst, Projektmanager oder Product Owner und unterstütze Sie - ob klassisch oder agil – in Themen der technischen Koordination, Anforderungsanalyse, Projektplanung sowie Steuerung u. Abstimmung aller Stakeholder, sowohl intern als auch auf Kundenseite
++
Präzise Erfassung u. Dokumentation von Geschäftsanforderungen, Identifikation von Potentialen zur Prozessoptimierung, Datenanalyse zur Entscheidungsfindung, enge Zusammenarbeit mit Produktentwicklung und Stakeholdern zur Sicherstellung der Zielerreichung
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Transparente Projektsteuerung: strukturierter Umgang mit Herausforderungen wie Scope-Wachstum, variierenden Anforderungen, Abhängigkeiten u. Engpässen, Prozessanpassungen sowie der Verantwortung von Budget u. Projektstatusberichten
Weitere Kenntnisse
• Projektmanagement
• Anforderungsanalyse
• Stakeholder-Management
• Datenanalyse
• Datenvisualisierung
• Prozessoptimierung
• Prozessmanagement
• Unternehmensberatung
• PRINCE2
• Scrum
• ITIL
• ETL
• MS Power BI
• BPMN
• Atlassian Jira
• Atlassian Confluence
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