Enterprise Architect

11/2022 – offen

Leitung eines 4-köpfigen Teams, das für die Revalidierung von Firewall-Regeln zuständig ist, um die Einhaltung der BaFin-Anforderungen zu gewährleisten. Überprüfte alle Firewall-Prozesse und gab Empfehlungen für Verbesserungen. Definition der Requirements für einen Ersatz für die Lösung zur Network Security Policy Management.

Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Solution Architektur

1/2021 – 9/2022

Horizon Power ist ein Energieversorgungsunternehmen, das in der Region Westaustralien Strom erzeugt, überträgt und an 50.000 Haushalte und Unternehmen liefert. Das Unternehmen hat 536 Mitarbeiter.
- Entwicklung einer Domain-Architektur und einer Roadmap für die Abteilung Customer Experience, um eine einheitliche Sicht auf den Kunden zu schaffen, die Zahl der Kundenanrufe zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
- Unterstützung bei der Umsetzung.
- Verwaltung der digitalen Transformationsarchitektur, die von einem Drittanbieter bereitgestellt wurde, um die Art und Weise, wie Wartungsarbeiten geplant, terminiert und ausgeführt werden, grundlegend zu ändern

Enterprise Architect (EA), Solution Architektur

1/2012 – 12/2020

Greenfield integration architecture for a AU$10Bn iron ore mining company.
• Established the integration practise, team, processes, patterns and standards from scratch.
• Delivered over 600 interfaces linking critical mining and corporate systems and mobile/field services across the entire application landscape.
• Seamlessly integrated business and service strategy into enterprise architecture roadmap.
• Influenced the IT team culture with a focus on fit-for-purpose solution architecture that promotes fast delivery and low-cost support through reduced complexity.

Data Platforms Team Lead. The team consisted of 14 people in integration, data science, BI and mobile applications.
• Established the data science capability. Recruited the team and engaged an external partner that implemented the Azure analytics platform and capability that would identify $40m in savings through data.
• Transformed the BI team from traditional BI to modern BI, implementing modern tools and an agile delivery approach. Halving the time it took to deliver reports and democratising data to enable anyone in the business to self serve.

Enterprise Architect (EA), ITIL, SAP PI, SAP S/4HANA, Solution Architektur