Senior Projekt Leiter

11/2021 – 12/2022

Flughafenbau Inbetriebnahme

Projektmanagement

5/2019 – 11/2021

Projektleitung Upside Berlin-Projekt, bestehend aus zwei gemischt genutzten Hochhauskomplexen in der deutschen Hauptstadt mit 400 Wohneinheiten, Büros, Serviced Apartments und Einzelhandelsgeschäften, Lead Design Completion, Freigabe von Ausschreibungspaketen und Auftragsvergabe nach HOAI , Fortschrittsüberwachung und Ausführungsüberwachung, Planungsprüfung und Inbetriebnahme

Projektleitung / Teamleitung

12/2014 – 3/2019

BOT Greenfield Airport von 7,5 Mrd. Eu Design & Build, größter Hub im Nahen Osten und in Europa.
Bereitstellung einer vollständigen Design- und Ausführungsstrategie zum Auftakt des Gesamtprojekts nach Zusammenarbeit mit dem CEO, Definition der Arbeitstrategie, des Gesamtausführungsplans und des Budgets, Ausarbeitung von Angebotsanfragen und Vergabe zu Designfirmen , die gleichzeitige Aktivierung von Besorgung und Nachunternehmern brachte Flexibilität und Geschwindigkeit für den Beginn der Baustellenausführung vorhin. Aufbau einer Organisationsstruktur für das gesamte Projekt. beteiligt in der Masterplanung, spezielle Flughafensysteme, E / M & Infrastruktur-Design flughafenweiter Einrichtungen und detailliertes Design von Terminalgebäuden, Versorgungszentren und Flugsystemen, implementiert Optimization und Value Engineering und bietet Lösungen für aufkommende Herausforderungen.Gründung einer BIM-Strategie und Aufbau einer BIM-Abteilung. .Leitet Einkauf aller E/M- und speziellen Flughafensysteme.
Aufbau von Ingenieurteams für TGA und spezielle Flughafensysteme, E/M, Kraftstoffsysteme, AGL, ASMGC-S, WWTP, GIS, BHS, LET, ELV und alle Dienstprogramme. Einige Projektzahlen wie folgt : 1.320.000 Qm Terminalgebäude , 700.000 qm Parkhaus , 124 Einheiten Nebengebäude mit insgesamt 250.000 Qm , 2x CAT III Runway , 60 km Rollwege , 1,8 Mio. Qm Vorfelder , ATC , Fuel Farm , Jetty Hafen . Leitung Planung und Leitung der gesamten TGA- und SAS-Ausführung, laufendes Management von Baustellenteams und mehreren Subunternehmern vor Ort, später verwaltetes Testen und Inbetriebnehmen von Systemen und Unterstützung des ORAT des gesamten Flughafens.
Projekt-Volumen: 42.000 AGL-Armaturen, 2 Mi mt Primärverkabelung, 275 CCR s, 6 SMRs 40 MLATs, 83 km Fuel Hydrant, 511 Tankstellen, 300.000 m3 Tanklager, Jetty 100k Dwt, 950 km MV-Verkabelung,800 Einheiten MV-Zellen, 8 Mio. mt NS-Verkabelung , 200.000 Beleuchtungskörper ,45 Netzersatzanlagen, 300 MVA GIS 154/36 kV,,120 MW Kühlung , 50 MW Heizkraftwerk, 650 AHU s ,5000 FCU s,900.000 qm HVAC-Kanäle ,800 km Feuerlöschleitungen , 450 km Kalt und Heißwasser Verrohrung , 150 km Externe Verrohrung, 15.000 m3/Tag Kläranlage.

Projektmanagement