Unternehmensberater: Spezialisierung IT M&A und IT-Transformation
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- 02.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Übernahme der Projektleitung für TSA-Exit und IT-Integration des akquirierten Werkes zwei Monate nach Closing der Transaktion.
- Aufsetzen des Projektes mit den Workstreams „Applikationen“, „IT-Infrastruktur“ und „IT-Verträge & -Lizenzen“
- Übergreifende Planung und Abstimmung aller IT Workstreams
- Aufnahme der aktuellen Applikationslandschaft; Definition und Planung von 9 Projekten zur Applikationsübernahme oder -substitution
- Identifikation der notwendigen Aktivitäten zur Übernahme der Infrastruktur, Planung und Steuerung mehrerer Projekte zur Übergabe der IT-Services an mehrere externe Dienstleister
- Aufbau eines Lizenzregisters und Sicherstellung ausreichender Lizensierung während und nach der TSA Laufzeit
- Definition der Steuerung von Dienstleistern
- Verantwortung für das Monitoring der IT TSA Services, Kommunikation von TSA Anfragen an die Verkäuferseite
Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
7/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der IT Due Diligence; Anforderung und Sichtung von relevanter IT-Dokumentation, Vorbereitung und Durchführung von IT Expert Sessions und Erstellung eines IT Due Diligence Berichts mit Analyse-Bereichen IT-Organisation, IT-Applikationen, IT-Infrastruktur, IT-Lizenzen & Verträge und IT Security
• Validierung der IT Separations- und geplanten Standalone IT-Kosten
• Identifikation von IT-Risiken, die im Rahmen der Übernahme, im Transitional Services Agreement (TSA) oder Share Purchase Agreement (SPA) adressiert werden mussten
• Verantwortung für die Verhandlung des TSA für IT-Themen. Aufnahme von wichtigen Klauseln, in Zusammenarbeit mit Legal (z.B. vertragliche Verhandlung und Vereinbarung maximaler IT Carve-out Kosten)
• Identifikation und Nachverfolgung von Aktivitäten zur Sicherstellung der „Day-1 Readiness“ (z.B. Rebranding, Lizenzübertrag, logische Separation)
• Onboarding des Integrationsmanagers und erfolgreiche Unterstützung der neuen IT-Organisation bei notwendigen Carve-out Aktivitäten (z.B. Verhandlung mit IT-Dienstleistern) in den ersten 100 Tagen nach Closing
• Vorbereitung und Teilnahme am TSA Steering Committee
IT-Outsourcing-Konzepte, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
7/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der IT Due Diligence; Anforderung und Sichtung von relevanter IT-Dokumentation, Vorbereitung und Durchführung von IT Expert Sessions und Erstellung eines IT Due Diligence Berichts mit Analyse-Bereichen IT-Organisation, IT-Applikationen, IT-Infrastruktur, IT-Lizenzen & Verträge und IT Security
• Validierung der IT Separations- und Standalone-Kosten
• Identifikation von IT-Risiken, die im Rahmen der Übernahme, im Transitional Services Agreement (TSA) oder Share Purchase Agreement (SPA) adressiert werden mussten
• Verantwortung für die Verhandlung des TSA für IT-Themen. Verifizierung und Umgestaltung der TSA Kostenstruktur, zur Minimierung von Risiken zur TSA Laufzeit
• Sicherstellung der Day-1 Readiness
Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
12/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Bestandsaufnahme der aktuellen IT-Landschaft und Analyse der notwendigen IT Services im Standalone Modell
• Erstellung eines IT Carve-out Konzepts mit Beschreibung der zukünftigen IT-Organisation, IT-Applikationslandschaft und IT-Infrastruktur
• Planung des IT-Budgets für den zukünftigen Betrieb im Standalone Modus durch Benchmarks und Marktinformationen
• Erstellung von Ausschreibungsdokumenten und Dienstleisterauswahl für IT „Commodity Services“
• Vorbereitung und Durchführung der Sell Side IT Due Diligence und Expert Sessions mit mehreren potenziellen Investoren
• Hauptansprechpartner für kontinuierliche Abstimmung mit anderen Carve-out Workstreams, z.B. Financial (Erstellung des Financial Factbooks und der Unternehmensbewertung) und Operations (Identifikation der „Carve-out Hotspots“)
• Projektreporting an verschiedene Stakeholder, z.B. Steering Committee, Executive Board und Investoren
Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
4/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Bestandsaufnahme der aktuellen IT des Kunden und Analyse der notwendigen IT-Applikationen
• Analyse der aktuellen IT des Partners und Analyse der notwendigen IT-Applikationen
• Erstellung mehrerer IT Joint Venture Konzepte zur Beschreibung der kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen IT-Applikationslandschaft des geplanten Joint Ventures mit Fokus auf SAP-Lösungen.
• Planung des Joint Venture IT-Budgets für die Applikationslandschaft (One-off und laufende Kosten)
• Vorbereitung und Durchführung einer parallelen Buy- und Sell-Side IT Due Diligence zur Analyse der Risiken in der IT des potenziellen Joint Venture Partners, sowie der Darstellung der IT, die in das Joint Venture eingebracht wird
• Evaluation verschiedener möglicher Ansätze von Carve-out und Reverse Carve-out gemeinsam mit dem Joint Venture Partner
• Laufende Abstimmung mit weiteren IT Workstreams (IT-Organisation, IT-Infrastruktur) und weiteren Projekt-Workstreams (z.B. Financial, Operations)
Joint-Venture, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
1/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Planung und Durchführung der Aufnahme der Prozess- und Applikationslandschaft mit verschiedenen Business-Stakeholdern in allen Ländern
• Definition der zukünftigen Prozess- und Applikationslandschaft gemeinsam mit dem japanischen Projektteam des Verkäufers
• Identifikation von Maßnahmen und Planung von Projekten zur Umsetzung der geplanten Landschaft
Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement (IT)
Ausbildung
Frankfurt am Main, Deutschland
Frankfurt am Main, Deutschland
Frankfurt am Main, Deutschland
Über mich
Seit 2018 Fokus auf IT-Projekte im Merger & Acquisitions Umfeld: Mehrere Stationen als Projekt- und Workstream-Leiter bei komplexen IT Carve-out- und Post Merger Integrationsprojekten. Darüber hinaus Erfahrung als Projektleiter für IT und Tech Due Diligence Projekten für strategische und finanzielle Investoren in verschiedenen Branchen.
Davor langjährige Erfahrung mit IT-Assessments, Projekten zur Optimierung der Applikationslandschaft und Enterprise Architecture, sowie Softwareauswahl und -Implementierung, verstärkt für mittelständische, international agierende Unternehmen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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