Einkaufs- & Supply Chain Experte, Change & Interim Manager

3/2022 – 8/2022

• Entwicklung und Implementierung von bedarfsgerechten Einkaufsstrategien
• Erfolgreiche Abstimmung mit dem Zeitplan für SOP (Start of Production)
• Professionalisierung des Vertragsmanagements (NDA, QAA, Entwicklungs-und Rahmenvereinbarungen)
• Verhandlungsführer mit internationalen TIER 1-Lieferanten

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lead buying, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf

11/2019 – 10/2021

Development and integration of a fully functional strategic purchasing department including a new team of purchase professionals; implementation of contract and supplier management; Development of a state of the art commodity group structure; Integration of a standardised sourcing process including sample and supplier approval process; Leading various in-house optimisation projects; Process Mining;
Source 2 Pay Process; development of a fully funcitonal KPI-
driven purchasing controlling;

Bedarfsplanung, Beschaffungsorganisation, Bestandsmanagement, Change Management, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Operativer Einkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Sustainable supply chain management (SSCM), Vertragsmanagement

7/2019 – 10/2019

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Einkaufsschulung, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Prozessberatung, Prozessoptimierung

6/2019 – 7/2019

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung, Global Sourcing

Beschaffungslogistik, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Transportlogistik

3/2019 – 6/2019

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung

10/2018 – 3/2019

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung, Kundenbetreuung

Change Management, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

3/2018 – 10/2018

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Verhandlungstraining

10/2017 – 3/2018

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Beschaffungsmanagement, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Rohstoffhandel, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

4/2017 – 9/2017

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Beschaffungslogistik, Marktforschung, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Logistik (Allg.), Potenzial-Analyse, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Verhandlungstraining

2/2017 – 4/2017

Konzept- sowie Strategieentwicklung für eine internationale Ausschreibung sowie dem anschließendem Lieferantentag in der Konzernzentrale des Kunden.
Planung , Vorbereitung, Durchführung, Auswertung, Projektcontrolling und Ergebnis-Monitoring.

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Big Data, Datenanalyse, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Arbeitsfähigkeit, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung

12/2016 – 2/2017

Themenverantwortlicher für Verpackungen, Dienstleistungen, Facility Management, Organisations- und Prozessanalyse, Einkaufsvolumen- und
Potenzialanalyse, Analyse und Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse, Optimierung Lieferanten- und Category Management,
Aufbau des Einkaufscontrolling

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Potenzial-Analyse, Prozessberatung, Prozessoptimierung

10/2016 – 11/2016

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Organisationsentwicklung, Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

11/2015 – 6/2016

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Supplier Relationship Management (SRM), Sustainable supply chain management (SSCM), Verhandlungstraining, Vertragsmanagement

3/2015 – 9/2015

Projektleitung , Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Bedarfsplanung, Controlling, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Reporting

10/2014 – 2/2015

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Abstimmungsrunden, Kundenberatung

Analysen der Lieferketten, Datenanalyse, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kontraktlogistik, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Verkehrsplanung

8/2014 – 9/2014

Sourcing, Beschaffungsmarktanalyse, Lieferantenbesuche / -audits im Ost- und Südosteuropäischen Raum. Aufbau einer strategischen Partnerschaft / Joint Venture mit potenziellen Sub-Unternehmern und Lieferanten.

Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Marktforschung / -analyse, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Qualitätsrichtlinien, Strategische Unternehmensplanung, Supplier Relationship Management (SRM), Technische Dokumentation

7/2014 – 7/2015

Sourcing (Lieferanten, Alternativ- und Neuprodukte), Durchführung von Lieferantenbesuchen und -bewertungen, Verhandlung von Preisen und Konditionen, Abwicklung Musterbestellung, Kommunikation, Krisen- und Reklamationsmanagement

Akquise / Kontakt, Einkaufsverhandlungen, Krisenmanagement, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf

3/2014 – 10/2019

Activities: Project and team management, organisational analyses
and concept development, potential analyses, restructuring of
purchasing organisations, development and implementation of
commodity groups and sourcing strategies, implementation of
tenders and negotiations, target and performance controlling

Projects: cost cutting projects, organisation & process optimisation
of well-known, international Retailers, FMCG companies, automotive
suppliers, mechanical engineering companies and manufacturers of
various industries.

Indirect Spend – e.g. Capex, Marketing, Energy, Logistics, Fleet
Management, Travel, Outsourcing services, Finance- & Advisory
services, Telekommunication, Office materials

Direct Spend – e.g. production materials, semi-finished products,
raw materials, (chemicals, paper, polymers, steels and nonferrous
metals), tools, machines, commercial goods, services

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungsorganisation, Controlling, E-Procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Dynamics Nav, Microsoft Excel, Potenzial-Analyse, proALPHA, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Ariba, SAP S/4HANA, Sustainable supply chain management (SSCM), Verhandlungstraining

3/2014 – 8/2014

Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Potenzial-Analyse, Rohstoffhandel, Strategischer Einkauf, Transportlogistik

12/2012 – 1/2014

business development German market, management of temporary
employment projects, relationship management with clients in
Germany

Activities: B2B-Project management, project controlling, reporting,
market analyses, developing and implementation sales strategies,
budget planning, new clients acquisition, contract negotiations,
implementation of individual customer solutions

Projects: Clients in the retail and FMCG sectors (Tchibo, Edeka,
Rewe, Netto, etc.)

Akquise / Kontakt, Controlling, Kostenoptimierung, Kundenanalyse, Kundendienst, Management (allg.), Markteintrittsstrategien, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Recruiting

5/2012 – 11/2012

Organisational development: transformation to a centrally managed
procurement organisation, development and implementation of
commodity group/purchasing strategies

Activities: Purchasing management
Planning, management and coordination of purchasing projects for
consumer/ investment goods and services, tendering of core
commodity groups, e.g. fuels, fuel cards, packaging and materials,
telecommunications, etc.

Projects: Acquisition of new qualified suppliers for key services and
material categories, successful negotiations with key suppliers,
Implementation of fleet management tool and telecommunication
partner

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Change Management, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kostenoptimierung, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)