Interim - HR Strategie- & Management | Analytics & Prozesse | Payroll | Transformation
- Verfügbarkeit einsehen
- 2 Referenzen
- auf Anfrage
- 45478 Mülheim an der Ruhr
- Weltweit
- de | en
- 01.12.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Ich war zuerst skeptisch, aber Herr B. hat unsere HR-Prozesse vollständig verändert. Wir haben eine spürbare Steigerung der Effizienz. Thx"
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Mandanten Unternehmen - Keyfacts
• Privater Hochschul- und Weiterbildungsanbieter
• > 2.200 Mitarbeiter
• > 200 Mio. EUR Umsatz
• 63 Standorte
• 15 Marken
• > 20 einzelne Gesellschaften
Auszug aus dem Beratungsmandat
1. HRIS Vendor Selection Prozess zum Abschluss bringen und
2. Erstellung einer belastbaren, sowie zahlen- und datenbasierten Beschlussvorlage
3. Verabschiedung der Beschlussvorlage durch den Vorstand und den Aufsichtsrat
4. Berater und Sparringspartner für den Vorstand und das Top Management
5. Übernahme der Projektleitung
Zuvor hat mein Mandant knapp 2,5 Jahre mit einer anderen Beratung zusammengearbeitet ohne nennenswerte Ergebnisse zur Umsetzung und Einführung zu erzielen.
Weitere Projekt Details auf Kunden wunsch nur auf Anfrage und entsprechender Freigabe.
Digitale Transformation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagementberatung
"Unser Gruppe ist glücklich moderne und einfache HR Prozesse nutzen zu können und die Mitarbeiter einfacher abrechnen zu können. Es bleibt spannend!"
1/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Mandanten Unternehmen - Keyfacts
• Multiservices-Dienstleister Gruppe
• > 1.500 Mitarbeiter
• seit über 75 Jahren am Markt
• Familiengeführt
Auszug aus dem Beratungsmandat
• Strategieberatung & -entwicklung
• operatives Management
• Prozessmanagement
• Restrukturierung
• Digitalisierung
• HRIS Selection und Implementierung
Aus Gründen der Diskretion und Verschwiegenheit verzichten wir an dieser
Stelle bewusst auf die Nennung von Firmennamen. Referenzen auf Anfrage verfügbar.
Change Management, Digitale Transformation, Human Capital Management (HCM), Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagementberatung, Strategisches Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Systemumstellung:
o Leitung des internationalen Projekts zur Umstellung von SAP HCM auf Workday HCM
o Zentralisierung aller Human-Resource-Prozesse
aufgrund der Auflösung aller bisherigen lokalen HR-Management- und Payroll-Abteilungen
o Integration und Verlagerung von Spezialbereichen wie International Mobility zum SSC
HR Shared Service Center:
o Implementierung eines internationalen HR Shared Service Centers
o u.a. Planung und Durchführung von Trainings und Schulungen für das neue HR-SSC
Payroll-Auslagerung:
o Weltweite Auslagerung der Payroll an einen externen Dienstleister
o Technische und operative Überleitung der komplexen konzernweiten Payroll von SAP zu Workday und zur Übergabe von Daten aus dem alten SAP-System und der neu implementierten Workday Lösung zum externen Dienstleister
o u.a. Projektleitung zur Sicherstellung und Aufbereitung aller Daten, dem Testing systemseitig bis hin zum Review der extern erstellten Gehaltsabrechnungen
Projektplanung & Prozessmanagement:
o Erstellung u.a. der Mapping-Konzeption und operative bzw. technischen Überleitung systemübergreifend zur Überführung aller Daten und Funktion
o Konzeption und Durchführung von Prozessbeschreibungen, Projektkonzeption und Prozesstrainings, sowie operatives Management und Projektleitung
o Organisation von Workshops zur Prozessabstimmung und -implementierung
IT-Einführung & Funktionalität:
o Planung, Management und Sicherstellung der erfolgreichen IT-Einführung und Systemumstellung
o Verantwortlich für die vollständige Projektplanung zur Sicherstellung der Funktionalität der neuen Systeme
SAP-Berater, Workday Developer, SAP HR / SAP HCM, Digitale Transformation, IT-Strategieberatung, Human Resources Manager, HR-Spezialist, Change Management, Entgeltsysteme, Outsourcing
8/2023 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Übernahme der Leitung Payroll
• Operative Sicherstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung von 700 Mitarbeitern und 40 weiteren Mitarbeitern aus 4 weiteren Ländern.
• Turnaround und Audit der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit anschließender Aufarbeitung der vergangenen 8 Monate
• Abarbeiten und erledigen des Backlogs (ca. 800 Geschäftsfälle zusätzlich zum Tagesgeschäft)
• Projektleitung – Wiederaufnahme des Projekts zur Einführung von Atoss Zeitmanagement
(Projekt wurde ursprünglich 2021 gestartet).
• Festlegung und Definition der finalen Konfiguration mit dem Dienstleister.
• Programmierung von Schnittstellen Skripten
• Sicherstellung der Compliance und Betriebsvereinbarungsgerechten Funktion des Systems
• Festlegung der Termine für Testbetrieb, Go-Live und Schulungen.
• Management des Prüfprozesses und Aufarbeitung der Daten für eine laufende Lohnsteueraußenprüfung
• Beratung der Head of HR und Begleitung bei der Lohnsteueraußenprüfung.
• Strategiekonzeption zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und Compliance Optimierung
Leiter Lohnbuchhaltung, SAP-Berater, SAP HR / SAP HCM, Digitalisierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Geschäftsfeldstrategie, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Change Management, Krisenmanagement, PAISY, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement
9/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projekterfolg: Projektleitung bei der Einführung in 21 Ländern von SAP SuccessFactors und Employee Central, sowie Implementierung der länderspezifischen Konfiguration persönlich vor Ort.
• Projektleitung Beratung bei der Einführung und Konfiguration von SAP SuccessFactors und Employee Central in 21 Ländern weltweit
• Abstimmung und Begleitung der Einführung an den weltweiten Standorten vor Ort
• Planung und persönliche Implementierung vor Ort der zusätzlichen Länderspezifischen Konfigurationen
• Prozessberatung zur Abbildung von Workflows und Genehmigungsstufen unter Einhaltung von länderspezifischer Compliance Vorschriften
SAP-Berater, ERP-Projektleiter, SAP HCM-PA, Sap Hr, SAP HR / SAP HCM, Digitale Transformation, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Human Resources Manager, Prozessberatung
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Mandanten Unternehmen - Keyfacts
• Privater Hochschul- und Weiterbildungsanbieter
• > 2.200 Mitarbeiter
• > 200 Mio. EUR Umsatz
• 63 Standorte
• 15 Marken
• > 20 einzelne Gesellschaften
Auszug aus dem Beratungsmandat
1. HRIS Vendor Selection Prozess zum Abschluss bringen und
2. Erstellung einer belastbaren, sowie zahlen- und datenbasierten Beschlussvorlage
3. Verabschiedung der Beschlussvorlage durch den Vorstand und den Aufsichtsrat
4. Berater und Sparringspartner für den Vorstand und das Top Management
5. Übernahme der Projektleitung
Zuvor hat mein Mandant knapp 2,5 Jahre mit einer anderen Beratung zusammengearbeitet ohne nennenswerte Ergebnisse zur Umsetzung und Einführung zu erzielen.
Weitere Projekt Details auf Kunden wunsch nur auf Anfrage und entsprechender Freigabe.
Digitale Transformation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagementberatung
1/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Mandanten Unternehmen - Keyfacts
• Multiservices-Dienstleister Gruppe
• > 1.500 Mitarbeiter
• seit über 75 Jahren am Markt
• Familiengeführt
Auszug aus dem Beratungsmandat
• Strategieberatung & -entwicklung
• operatives Management
• Prozessmanagement
• Restrukturierung
• Digitalisierung
• HRIS Selection und Implementierung
Aus Gründen der Diskretion und Verschwiegenheit verzichten wir an dieser
Stelle bewusst auf die Nennung von Firmennamen. Referenzen auf Anfrage verfügbar.
Change Management, Digitale Transformation, Human Capital Management (HCM), Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagementberatung, Strategisches Management
10/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Auszug unserer Beratungsleistungen:
• Beratung und Implementierung zu modernen HR-Technologien und -Softwarelösungen
•
• Optimierung von HR-Prozessen, durch die Anwendung von Best Practices und branchenspezifischen Kenntnissen
• Beratung und Umsetzung von Digital-HR Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
• Schulung und Coaching von Personalverantwortlichen und Führungskräften in allen Aspekten der HR-Digitalisierung & Transformation
• Unterstützung bei der Durchführung von HR-Transformationen durch die Anwendung von Change-Management-Methoden
• Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von HR-Analytics-Strategien und der Implementierung von Tools zur Datenanalyse und -aufbereitung
• Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von HRIS (Human Resource Information Systems) und deren Integration in bestehende Systeme
• Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der HR-Prozesse und -Strategien.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns angebotenen Lösungen genau auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und die erwarteten Ergebnisse erzielen. Wir sind stolz darauf, als führender Experte für die digitale HR-Transformation angesehen zu werden und unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, das volle Potenzial ihres Human-Capital zu nutzen.
Unser Ansatz basiert auf einer umfassenden Analyse Ihrer bestehenden HR-Prozesse und -Systeme, gefolgt von der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie zur Optimierung dieser Prozesse durch die Nutzung von Technologie und Digitalisierung. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns vorgeschlagenen Lösungen genau auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt sind.
Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen durch unsere Beratungsleistungen dabei helfen können, Ihre HR-Prozesse und -Systeme zu optimieren und Ihr Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren.
Ein weiteres wichtiges Angebot, das wir unseren Kunden anbieten, ist die Unterstützung bei der Umsetzung von New Work Konzepten und der Stärkung der Employer Brand. Durch die Digitalisierung und die Veränderungen in der Arbeitswelt, haben sich die Anforderungen an Unternehmen und Arbeitgeber verändert. Unsere Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Arbeitsumgebung und -kultur an die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt anzupassen, um so eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Talenten in Ihrem Unternehmen und der Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung und Bindung dieser Talente. Durch die effektive Nutzung von Talenten können Unternehmen ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
Als führende Strategie- und Management Beratung für HR-Transformation bieten wir unseren Kunden eine umfassende Beratung von der Analyse bis zur Umsetzung. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen und was Ihnen eine Zusammenarbeit mit uns bringt zu erfahren. Buchen Sie gerne direkt Ihren Termin für ein unverbindliches und kostenloses erstes Beratungsgespräch.
Mit herzlichen Grüßen,[...]
CEO & Founder
Active sourcing, Arbeitsrecht, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Change Management, Datenanalyse, Digitale Transformation, Einführung Projektmanagement, Entgeltsysteme, Enterprise Resource Planning, Fehlzeitenanalyse, Führungssysteme, Geschäftsfeldstrategie, HS Personalwesen, Human Capital Management (HCM), Interim Management, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Karrieremanagement, Strategische Kommunikation, Kulturanalyse, Leistungsbewertung, Projektstudie, Management-Informationssysteme, Management-Schulung, Management (allg.), Mehrprojektmanagement, Nachfolgeplanung, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Persis, Personal-Managementsystem (DATEV), Personal-Potenzialermittlung, Personal-Risikomanagement, Recruitment Beratung, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Controlling, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Personalinformationssystem, Personalmarketing, Personalorganisation, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.), Potenzial-Analyse, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, SAP HR / SAP HCM, Schulung / Training (IT), Corporate Services, Shared Services, Softwareauswahl (Evaluierung), Stärken- / Schwächenanalyse, Stellenbeschreibung, Strategische Unternehmensplanung, System Analyse, Systemeinführungsunterstützung, Talentmanagement, Technische Konzeption, Trainee-Programm, Transformation Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Strategisches Management, Vergütungssysteme, Workforce management (WFM)
10/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Unser Team von erfahrenen Beratern hat es sich zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, sein Potenzial durch wirksame HR-Managementlösungen zu maximieren. Wir beraten Sie umfassend zu allen Aspekten Ihres Human Resources Managements, von der Transformation Ihrer Organisationsstrukturen über die Einstellung von Mitarbeitern bis hin zur Qualifizierung und Produktivitätssteigerung Ihrer Prozesse. Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen seine eigenen Bedürfnisse und Ziele hat. Deshalb entwickeln wir unsere Lösungen individuell, um sicherzustellen, dass Sie die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen.
„Unser erfahrenes Beraterteam bei [...] ist bestrebt, die bestmöglichen HR-Dienstleistungen und -Lösungen für Ihr Unternehmen umzusetzen.“
Unser Ziel bei [...] ist es, dafür zu sorgen, dass Ihr Personalmanagement reibungslos und effektiv funktioniert, damit Sie sich auf die Führung Ihres erfolgreichen Unternehmens konzentrieren können. Kennzahlen und datenbasiertes HR-Management zur Verknüpfung von Personalstrategien mit den organisatorischen Zielen ermöglicht Ihnen die zukunftsweisende Positionierung als strategischer Partner für die Unternehmensführung. Unser Team ist stolz darauf, nachhaltig exzellente Ergebnisse zu liefern und gleichzeitig eine partnerschaftliche Kundenerfahrung bei jedem Schritt zu bieten. Wenn Sie also auf der Suche sind nach einer ganzheitlichen und zukunftsfähigen Lösung für Ihr eigenes
HR-Management sind, freuen wir uns auf Ihre Anfrage.
Wir freuen uns auf Sie.
Herzliche Grüße
Ihr Beraterteam der [...]
Active sourcing, Human Capital Management (HCM), Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalinformationssystem, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, Strategisches Management, Unternehmensstrukturen
1/2012 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Auszug unserer Beratungsleistungen:
• Beratung und Implementierung zu modernen HR-Technologien und -Softwarelösungen
•
• Optimierung von HR-Prozessen, durch die Anwendung von Best Practices und branchenspezifischen Kenntnissen
• Beratung und Umsetzung von Digital-HR Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
• Schulung und Coaching von Personalverantwortlichen und Führungskräften in allen Aspekten der HR-Digitalisierung & Transformation
• Unterstützung bei der Durchführung von HR-Transformationen durch die Anwendung von Change-Management-Methoden
• Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von HR-Analytics-Strategien und der Implementierung von Tools zur Datenanalyse und -aufbereitung
• Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von HRIS (Human Resource Information Systems) und deren Integration in bestehende Systeme
• Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der HR-Prozesse und -Strategien.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns angebotenen Lösungen genau auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und die erwarteten Ergebnisse erzielen. Wir sind stolz darauf, als führender Experte für die digitale HR-Transformation angesehen zu werden und unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, das volle Potenzial ihres Human-Capital zu nutzen
Change Management, IT-Strategieberatung, SAP HR / SAP HCM, Unternehmensberatung
Zertifikate
Ausbildung
Hochschule
NRW
Über mich
mein Name ist B. v d. B, und ich bin ein erfahrener Interim Manager und Management Berater. Aufgrund meiner Spezialisierung im HR-Bereich und mehr als 12 Jahren Erfahrung verfüge ich über umfassende Expertise, die auch zur Lösung Ihrer Herausforderung beitragen.
>> HR Transformation, Prozessoptimierung und Digitalisierung
Mit meiner umfassenden Expertise in der Prozessoptimierung, Digitalisierung und Transformation von HR-Strukturen helfe ich Unternehmen, ihre HR-Landschaften zukunftsfähig zu gestalten.
>> HR-IT, Change- und Projektmanagement
Als zertifizierter Berater für SAP HCM / SuccessFactor inklusive Employee Central biete ich tiefgreifendes Fachwissen und praktische Erfahrung in der Projektleitung von SAP HCM / SuccessFactors.
U.a. berate ich Sie zu Prozessharmonisierungen, Automatisierung und die Optimierung von Systemlandschaften, um nachhaltige Lösungen für moderne HR-Herausforderungen zu entwickeln.
Als Experte bringe ich innovative Ansätze in Ihre HR-Prozesse und leite HR-IT-Projekte erfolgreich, um Ihre HR-Operationen effizienter und effektiver zu machen.
Bei Problemen innerhalb von Projekten stehe ich Ihnen gerne zur Seite und übernehme das Krisenmanagement extern und intern, um IHr Projekt innerhalb der Timeline und des Budgets erfolgreich umzusetzen.
>> HR Management | Strategisches-, operatives und Krisenmanagement
In meinem Portfolio decke ich alle Themenbereiche des HR-Managements ab, einschließlich Payroll und Recruiting.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihr HR-Management mit Kompetenz, Strategie und dem richtigen Management auf das nächste Level zu heben.
Weitere Kenntnisse
• Projektleitung SAP HCM / SuccessFactors
zum Beispiel für Prozessharmonisierungen / Automatisierung oder Überprüfung / Vorbereitung / Optimierung innerhalb der Systemlandschaften. (weitere Zertifizierungen vorhanden.)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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