internationales Projektmanagement / Consulting

Projektmanager mit langjähriger Erfahrung technisch und kommerziell anspruchsvoller Projekte im internationalen Umfeld
Consulting (Unternehmensprozesse, Cost Cut)

Bereiche: Automotive, Medizintechnik, Anlagen

• Business Development
• Fahrzeugbau
• Fahrzeugtechnik
• Ingenieurwissenschaft
• Markenbildung
• Mechatronik (allg.)
• Messtechnik
• Produktmanagement
• Regelungstechnik / Steuerungstechnik
• Technisches Projektmanagement
• Vertrieb (allg.)

Mit dem Wunsch steter Weiterentwicklung habe ich nach einem technischen Studium bewusst über den „Tellerrand“ hinaus meinen betriebswirtschaftlichen Horizont im Wirtschaftingenieurstudium mit dem Schwerpunkt Projektmanagement erweitert.

Meine Berufserfahrung erstreckt sich auf viele Bereiche in einem Unternehmen.
Als Konstrukteur in der Brennerentwicklung konnte ich in Konstruktion wie auch im Versuch erste Erfahrungen mit Großserienprojekten sammeln.
Mit meiner zweiten Diplomarbeit begann ich mich mit dem Thema der Bildverarbeitung und entsprechender Analysesoftware zu beschäftigen, die ich später als product specialist betreute.

Mit der Übernahme der Leitung F&E erweiterten wir die Aufgabenbereiche um die Entwicklung von Messverfahren und Sensorik.
Die Messverfahren dienten zur Erfassung und Analyse überwiegend physikalischer Messgrößen im Labor wie auch im Feld unter extremen Umweltbedingungen.
Zur individuellen Datenerfassung und Auswertung entwickelten wir entsprechende Software. Bestimmte Fragestellungen erforderten darüber hinaus den Einsatz SPS gesteuerter Anlagen mit anthropomorphen Modellen.

Als Bereichsleiter erweiterte ich meine Erfahrungen hinsichtlich Absatz- und Budgetplanung, Qualitätsmanagement und abteilungsübergreifender Führung von 25 Mitarbeitern.
Dem Bereich IMC (Innovation, Medical Evaluation, Certification) waren u.a. die Zertifizierstelle des TÜV Product Service als weltweit führenden Notified Body für Medizinprodukte sowie die Abteilung für klinische Bewertung unterstellt. Die Abteilung F&E führte ich in Personalunion weiter.

In meiner Funktion als Projektmanager verantwortete ich den gesamten Projekterfolg hinsichtlich Technik, Kosten und Termine sowohl intern wie auch gegenüber dem Kunden DaimlerChrysler.
Im speziellen die Baureihen Maybach und S-Klasse erforderten ein höchstes Maß an kosten-effizientem Projektmanagement von Akquise, Entwicklung und Serienfertigung, um somit den wirtschaftlichen Erfolg und Qualität zu sichern.

Meine aktuellen Aufgaben als Produktmanager / Projektmanager verbinden die Entwicklung von Klimaanlagen, technischen Vertrieb und die Leitung internationaler Projekte vorwiegend für den asiatischen Markt.

Ich bin es gewohnt als Führungskraft Teams zielorientiert zu führen und mit Motivationsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen die gesteckten Ziele zu erreichen.

Managementtraining I - Strategische Orientierung
Managementtraining II - Führung und Kommunikation Akquisitions- und Gesprächsführung
Projektmanagement
FMEA (design & process)
APQP, 8D Verfahren
Führung und Managementtraining
Patentrecht
Kältetechnik A + B / TWK Karlsruhe

CAD: SolidWorks
Software: Microsoft Office, MS Project, SAP, PPMS