Solution Architect | Freelancer für COMARCH CEE | PowerAutomate Specialist | Lean Professional

5/2023 – offen

Einführung von Scrum
Übernahme der Rolle des Scrum Masters
Constultant Produktentwicklung für komplexer Software Produkte
Beratung zum ERP-System Comarch inkl. Workflowprogrammierung

XSL (Extensible Stylesheet Language), Change Management, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Forschung & Entwicklung, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Scrum, Semiramis, XML, XSLT (XSL Transformation)

9/2022 – offen

- Anbindung des ERP-Systems an den Onlineshop
- Planung und Realisierung des Release-Wechsels
- automatisierte Übertragung von Bestellungen in das ERP-System
- Datenaustausch mit KEP-Dienstleistern
- Prozessanlayse und -optimierung
- Customizing des ERP-Sytems und Anpassung an die Unternehmenserfordernisse
- Programmierung von Workflows und automatischen Datenex- und -importen

XML, XSL (Extensible Stylesheet Language), Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Python, Schnittstellenentwicklung, Semiramis, Workflows, XSLT (XSL Transformation)

5/2022 – offen

- Prozessanlayse und -optimierung
- Robotic Process Automation
- Customizing des ERP-Sytems und Anpassung an die Unternehmenserfordernisse
- Programmierung von Workflows und automatischen Datenex- und -importen
- Erstellung von individuellen Prüfungen und Meldungen im ERP-System

XML, XSL (Extensible Stylesheet Language), Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Microsoft Power Automate, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Semiramis, Workflows, XSLT (XSL Transformation)

4/2022 – 5/2022

- Aufbau einer Access - Datenbank zur Prämien- und Zeitlohnerfassung
- Erfassung von Prämiengruppen, Störgründen, Mengen, etc.
- Auswertung der Erfassten Daten zur Modellierung eines Prämienlohnmodells

Digitalisierung, Microsoft Access, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Reporting, VBA (Visual Basic for Applications)

3/2022 – 3/2024

- Beratung zu Schnittstellen verschiedener ERP-Systeme, u.a. Comarch, Marah, Concept Office, TopM
- Konzeptionierung zum Aufbau von OFML-Daten
- Projektkoordination zur Anbindung diverser Kundensysteme an X-Trade mittels Confluence/Jira
- Entwicklung von Konzepten zur Aufbereitung von Produktdaten
- Analyse von PIM - Systemen
- Python Programmierung zur Datenanalyse

XML, XSL (Extensible Stylesheet Language), XSLT (XSL Transformation), Confluence, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Java (allg.), Jira, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Python, Schnittstellenentwicklung, Semiramis

1/2022 – 8/2022

- Prozessanalyse und -optimierung für ERP- und eCommerce - Prozesse (Fulfillment, Order-to-Cash)
- Management der direkten Datananbindung von Logistikdienstleistern (CargoSupport), KEP-Dienstleistern und eCommerce Webshop (WebAPI)
- Analyse der Softwarelandschaft und Konzeption zur Konsolidierung
- Entwurf des Gutschriftsverfahrens im ERP-System

XSL (Extensible Stylesheet Language), Change Management, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Java Database Connectivity, Json, Lean Prozesse, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Scrum, Semiramis, SQL, Workflows, XML, XSLT (XSL Transformation)

6/2021 – 12/2021

- fachliche und personelle Führung der 83 Mitarbeiter aus den Bereichen Möbelmontage, Möbeldisposition, Möbelverladung und Möbelverpackung
- Reorganisation der Streckenlieferungen mit dem Hermes Einrichtungsservice sowie der dazugehörigen Prozesse
- Vorbereitung und Verhandlung von Vertragsangeboten mit Spediteuren, Versanddienstleistern und externen Montageunternehmen
- Optimierung der Bereiche Möbelverpackung und Möbelverladung
- Changemanagement
- Entwicklung verschiedener Konzepte für die zukünftige Ausrichtung der Abteilung (u.a. Montagekonzept, Outsourcingkonzept Level 1 und Level 2, Montagehandbuch)
- Fachliche Unterstützung bei der SAP S4/HANA-Neueinführung in den Bereichen TM/WM/EWM
- Entwicklung und Monitoring von KPIs für interne Prozesse und externe Partner
- Bewertung verschiedener SAP–Integrationstest - Strategien
- Digitalisierung abteilungsinterner Auftragsabwicklungsprozesse mit Schnittstellen zu anderen Fachbereichen

Enterprise Resource Planning, Change Management, Digitalisierung, Logistik Beratung, Logistikplanung, Management (allg.), Microsoft Power Automate, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, SAP Extended Warehouse Management, SAP S/4HANA, SAP TM, Transportlogistik, Verpackungslogistik

4/2021 – 6/2021

- QuickCheck zum Stand der ERP-Einführung von Cobus ERP/3 inkl. MDM-Bewertung
- Entwicklung möglicher Einführungsszenarios für das neue ERP – System Cobus ERP/3
- Beratung der Geschäftsleitung bei strategischen Umsetzungsfragen
- Planung verschiedener Go-Live Szenarien
- Durchführung von Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die Bereiche Konstruktion, AV und Produktion
- Entwurf einer komplexen CAD-to-CAM – Kopplung inkl. Anbindung an das neue ERP-System mit Einführung eines neuen CAD-Systems
- Konzeptionierung der Umsetzung zur papierlosen Fertigung

Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Technische Beratung

11/2020 – 3/2021

- Aufbau der vorbeugenden und strategischen Instandhaltung unter Einbindung von LEAN – Grundprinzipien und Abbildung im ERP-System
- Entwicklung von Wartungsplänen und Wartungskalendern (planmäßige vorbeugende Instandhaltung)
- Optimierung des Ersatzteilmanagements inkl. Umsetzung im ERP-System (Comarch CEE)
- Beratung zu Wartungsverträgen und -dienstleistungen
- Koordination von externen und internen Wartungsteams
- Umsetzungs des Schulungskonzeptes für die Instandhaltung

XML, Change Management, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Instandhaltungsplanung, Interim Management, Management (allg.), Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Semiramis, Vorbeugende Instandhaltung, Workflows, XSL (Extensible Stylesheet Language), XSLT (XSL Transformation)

6/2020 – 10/2020

Herausforderung

- Stabile Erzielung der vom Anlagenhersteller avisierten Leistungskennzahlen
- Überprüfung der Kennzahlen mit einer Leistungsfahrt der Losgröße 1 - Anlage
- Stabilisierung und Anpassung der für den effizienten Betrieb notwendigen Prozesse
- Erarbeitung noch fehlender Logiken zur Anlagensteuerung
- transparente Darstellung von Prozessen und Arbeitsständen
- Heranführen der Mitarbeiter an unvertraute Arbeitsvorgänge

Lösungen

- Technologische Unterstützung im Bereich der Losgröße 1
Anlage
- Schwachstellenanalyse laufender Prozesse zur Eliminierung unterschiedlichster Fehlerquellen
- Verbesserung der Effizienz durch Anpassung von Prozessen, Etablierung neuer Methoden
- Schaffung geeigneter Instrumente zur transparenten Darstellung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben

XML, Change Management, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Semiramis, Workflows, XSL (Extensible Stylesheet Language), XSLT (XSL Transformation)

4/2019 – 12/2019

- Aufbau und Einführung eines monatlichen Qualitätskennzahlen – Reportings in Excel, Access und SAP
- Einführung von LEAN in administrativen Geschäftsbereichen
- Umsetzung des integrierten Produktentwicklungs- und Marketingprozesses nach dem Stage-Gate – Modell
- Definition und Einführung von Standards im Qualitätsmanagement (für interne und externe Prozesse) inkl. SAP QM
- Reduzierung der Reklamationsquote und Erhöhung des Liefergrades, Verbesserung des Servicelevels und der Servicequalität
- Neuausrichtung der Hersteller – Kunden – Beziehung inkl. des Reklamationsprozesses
- Koordination und Überwachung der Montagetrupps und -tätigkeiten sowie Nachverfolgung von Reklamationen und Produktverbesserungsvorschlägen
- Durchführung von Lieferanten- und Kundenaudits
- Ausbau des integrierten Managementsystems
- Implementierung von SolidWorks in der Arbeitsvorbereitung
- Schulung der Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung auf SolidWorks
- Leitung und Koordination der Projekte EasyOrdering, EasyRekla sowie
des Musterküchenprozesses
- Implementierung des Zertifizierungssystems nach FSC–Standards und der WEEE-Richtlinie (Implementierung in SAP)
- Erarbeitung und Umsetzung einer Lösung zur Darstellung der Kapazitätsbedarfe in der Produktion für die SAP Eckterminierung
- Programmierung eines Software-Tools zur graphischen Visualisierung eines Soll-Ist-Vergleichs im Produktionsprozess mittels vb.NET

Enterprise Resource Planning, .Net Framework (Microsoft), Change Management, Digitalisierung, Lean Prozesse, Management (allg.), PMO, Projektmanagement, Workflows, Prozessmanagement, Sap Mm, SAP PP, SAP R/3, SolidWorks, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

12/2017 – 3/2019

- Personalverantwortung und -führung der Mitarbeiter technische Produktentwicklung, Produktstammdaten, Musterbau, Qualitätswesen und Lean
- Reorganisation der Umsetzung komplexer Designentwürfe mit dem MDM-Team in SAP und SolidWorks
- Überwachung und Steuerung laufender Entwicklungsprojekte inkl. SAP Stammdatenanlage
- Mitglied des Management-Boards
-Entwicklung und Realisierung des integrierten Produktentwicklungs- und Marketingprozesses nach dem Stage-Gate-Modell
- Erarbeitung neuer Entwicklungskonzepte und Technologien
- Überwachung und Steuerung von laufenden Entwicklungsprojekten
- Vereinfachung der Produktkomplexität für den Auftragsplanungsprozess
- Personalentwicklung im Bereich der Konstruktion

Enterprise Resource Planning, Change Management, Digitalisierung, F&E Management, Lean Prozesse, Management (allg.), Produktmanagement, Projektmanagement, Workflows, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Sap Mm, SAP PP, SAP R/3, SolidWorks

10/2015 – 11/2017

- Fachliche und personelle Führung der Teams Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Musterbau
- Leitung der Neueinführung des ERP-Systems COMARCH CEE inkl. VLEXplus und COMARCH CFE
- Qualifizierung und personelle Führung der KeyUser
- Programmierung von Workflows, Aktivitäten, XSLT Dateien, Datenanbindungen externer Dienstleister und Subsysteme (u.a. eCommerce Plattformen)
- Investitions-/Beschaffungsplanung für technische Anlagen und
Maschinen
- Technologische Unterstützung bei der Planung und Inbetriebnahme einer Losgröße 1 – Anlage zur Fertigung von Büromöbeln inkl. notwendiger Szenarien zur Datenkopplung an verschiedene Softwaresysteme (ERP,
MES, Leitstand)

XSLT (XSL Transformation), Change Management, Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Forschung & Entwicklung, Hicad, Java Database Connectivity, Management (allg.), Produktmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Semiramis, SolidWorks, Variantenmanagement, Workflows, XML, XSL (Extensible Stylesheet Language)

6/2010 – 9/2015

- Personalverantwortung für die Teams Konstruktion, Stammdaten, Musterbau, Qualitätskontrolle
- Technische Konstruktion in SolidWorks, AutoCAD, sowie Aufbau der technischen Dokumentation
- Verantwortung für das MDM im ERP-System MBI
- fachliche Betreuung des Key Accounts IKEA
- Technologie-Management der Holzbearbeitungsmaschinen inkl. Anbindung an die Konstruktion (CAD-to-CAM)
- Design-to-Cost und Design-to-Manufacture Optimierungs Projekte
- Unterstützung der Betriebsleitung bei komplexen Infrastruktur – Projekten (von der Planung bis zur Realisierung, u. a. Neuplanung der Heizungs- und
Wärmerückführungsanlage, KANBAN-Regal, Roboter Fertigungszellen)
- Reorganisation des Ersatzteilmanagements und Automatisierung der Ersatzteilabwicklung mit Programmierung einer Erweiterung des ERP-Systems
(JAVA, c#.net, Excel, VBA, VBS)
- Konzeptionierung und Eigenprogrammierung einer Roboter-Fertigungszelle
- Entwicklung eines Verpackungskonzeptes für das Schwesterwerk, Berechnung der System Leistungsfähigkeit und Produktivitäts-Kennzahlen,
Investitions-Rechnung, Simulation diverser Szenarien
- Ad-hoc Support der Geschäftsführung durch Erstellung von Excel-Makro – Skripts (VBA) für unterschiedliche Auswertungen (u.a. Kalkulation, Fertigungscontrolling)
- Durchführung von Kaizen-Projekten (u.a. Re-Organisation der Reklamationsbearbeitung, Optimierung der Stillstandszeiten am Verpackungsband, Vollständigkeitskontrolle von Beschlagbeuteln)

Enterprise Resource Planning, .Net Framework (Microsoft), Change Management, Digitalisierung, Forschung & Entwicklung, Java (allg.), Management (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, SolidWorks, Technologieplanung

10/2006 – 6/2010

Einführung einer neuen CAD- Software mit entsprechender CAM-Anbindung
(Solid Works mit Zusatzapplikation Pascam WoodWorks und Pascam Bea)
• Erstellung von Konstruktionszeichnungen und Bearbeitungsprogrammen
für NC-Holzbearbeitungsmaschinen (Biesse, Homag)
• Kostenkalkulation für die Herstellung von Möbeln und komplexen Kita- und
Schuleinrichtungen sowie Tafelkonstruktionen für Universitäten
• Programmierung von Zusatzanwendungen in VB.NET für SolidWorks (u.a. mit
SQL-Datenbankanbindung zur Stücklistenspeicherung, Generierung von
Arbeitspapieren und Batch-Betrieb - gesteuert durch Tourenplanung,
Differenzierung zwischen Standard- und Sonderkonstruktion)

Digitalisierung, CAD (computer-aided design), Change Management, Konstruktionstechnik (allg.), Lean Prozesse, Objektorientierte Software-Entwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Schnittstellenentwicklung, SolidWorks, Technisches Projektmanagement