Scrum Master, agile Coach, Safe Program Consultant
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- 26.04.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Sehr erfahrener Scrum Master, der auch viel Wissen aus dem skalierten Scrum Umfeld mitbringt (z.B. Safe)"
3/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Moderation und Coaching mehrerer Scrum Teams, Unterstützung und Coaching einer Task-Force zur Einführung von agiler Skalierung. Einführung von SAFe Komponenten (Program Increment Planning, Inspect & Adapt Workshop), Einführung von JIRA structures. Erfolgreiche Durchführung mehrerer Releases, onboarding interner Mitarbeiter, onboarding eines externen Teams (inkl. PO und Scrum Master) und Integration in das interne Team, Unterstützung bei Prozessänderungen.
Neben der 'normalen' Scrum Master Tätigkeiten noch weitgehende Unterstützung des Qualitäts Managements nach den Anforderungen an eine streng regulierte Industrie (Pharma) durch die FDA (Food and Drug Administration) bzw. EMA (European Medicines Agency). Kontrolle der Einhaltung von Good Automated Manufactoring Practice (GAMP),und Good Documentation Practice (GDP).
Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Moderation und Coaching mehrerer Scrum Teams, Unterstützung und Coaching einer Task-Force zur Einführung von agiler Skalierung. Einführung von SAFe Komponenten (Program Increment Planning, Inspect & Adapt Workshop), Einführung von JIRA structures. Erfolgreiche Durchführung mehrerer Releases, onboarding interner Mitarbeiter, onboarding eines externen Teams (inkl. PO und Scrum Master) und Integration in das interne Team, Unterstützung bei Prozessänderungen.
Neben der 'normalen' Scrum Master Tätigkeiten noch weitgehende Unterstützung des Qualitäts Managements nach den Anforderungen an eine streng regulierte Industrie (Pharma) durch die FDA (Food and Drug Administration) bzw. EMA (European Medicines Agency). Kontrolle der Einhaltung von Good Automated Manufactoring Practice (GAMP),und Good Documentation Practice (GDP).
Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
6/2020 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei dem Aufbau von 3 ARTs als SPC:
• Training und Coaching von Business Owner(n), Product Managern,
Product Ownern und Scrum Master.
• Einführung in agile Methodik, Training von SAFe for Teams, SAFe for Scrum Master, Coaching von Teams und Scrum Mastern.
• Vorbereitung der Program Increment Plannings (PIP), Unterstützung bei der Durchführung der PIPs, Unterstützung des RTE bei der PI Execution, Vertretung des RTE, Mitarbeit im LACE Team.
Betreuung von 2 Teams als Scrum Master im Bereich Cyber Security (Fraud Detection & Cyber Defense):
• Hierbei handelt es sich um verteilte Systeme mit Micro-Service-Architektur, Java-Backends, Single-Page-Web-Frontends und einem erheblichen Anteil
Big-Data-Technologien
• Die Teams setzen sich im wesentlichen aus Entwicklern eines
externen Unternehmens, einigen internen Mitarbeitern aus Fachund
IT Seite sowie russischen Mitarbeitern zusammen
• Die Herausforderung lag darin die unterschiedlichen Kulturen bei der agilen Arbeitsweise zu berücksichtigen und daraus erfolgreich hochmotivierte und effektive Teams zu entwicklen
Agile Methodologie, Scrum
7/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung beim Aufbau eines Agile Release Trains
• Training und Coaching von Product Ownern und Scrum Master.
• Einführung in agile Methodik, Training von SAFe for Teams, SAFe for Scrum Master, Coaching von Teams und Scrum Mastern in deutscher und englischer Sprache.
• Vorbereitung der Program Increment Plannings (PIP), Unterstützung bei der Durchführung der PIPs, Unterstützung des RTE bei der PI Execution, Vertretung des RTE.
Betreuung eines Teams als Scrum Master.
• Einführung und Coaching agiler Arbeitsweisen
• Aufbau eines effektiven agilen Teams
Agile Methodologie, Scrum
12/2018 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines agilen Teams zur Entwicklung und Einführung eines Tools für das Eventmanagement mit Salesforce
Die Herausforderung lag darin, das die Zeitspanne für das Projekt fix war
(6 Monate), die erste Version der Software in einem agilen Modus realisiert
werden sollte, die Teammitglieder aber noch keine Erfahrung mit agilen
Methoden hatte.
• Aufbau eines neuen agilen Teams, bestehend aus Mitarbeitern der Fachseite, der IT und Salesforce.
• Coaching der einzelnen Rollen (Product Owner und Development Team).
• Ein- und Durchführung von Reviews, Retrospektiven, Plannings und Dailies.
• Das Projekt war erfolgreich.
Agile Methodologie, Scrum
4/2018 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Auswahl und Einführung einer Cloudlösung
• Coaching eines neuen agilen Teams für die Auswahl einer Cloudlösung
• Coaching der einzelnen Rollen (Product Owner und Development Team).
• Ein- und Durchführung von Reviews, Retrospektiven, Plannings und Dailies.
Scrum
7/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Definition der Schnittstellen für das Thema Omnichannel Campaigning - später Einstieg in das Thema wegen Verzögerung der Lieferung
Troubleshooter - Neuplanung des Projektes, Reduktion der Verzögerung.
• Umstrukturierung und Neuplanung des Projektes
• straffe Terminverfolgung
Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
7/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Migration eines DWH auf eine neue Hardwareplattform.
• Beinhaltet einen Wechsel des Betriebssystems, eine Migration von Informix nach Oracle sowie den Austausch des alten ETL- und Scheduling Tools durch eine Standardsoftware.
• Projektmanagement eines Teams bestehend aus mehreren Freelancern, einem indischen onsite/offshore Team sowie internen Mitarbeitern verteilt über mehrere Standorte.
• Sprachen Deutsch & Englisch
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
1/2013 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Systemprojektleitung für ein DWH auf IT Seite
• Abstimmen der fachlichen Anforderungen mit dem internen Kunden sowie mit dem Architekturbild und dem Designbereich der IT .
• Abstimmung der erforderlichen Budgets mit der Fachabteilung.
• Erstellung von Angeboten zur Umsetzung des Demands.
• Planung der Projekte.
• Projektfortschritte und Budgetabflüsse mit dem internen Kunden abstimmen.
• Fachliche Abnahme veranlassen und dokumentieren.
• Budgetabflüsse überwachen und bei Unstimmigkeiten nachsteuern.
• Eskalationen und Beschwerden steuern.
• Projektabschluss gemäß fachlicher Abstimmungen sicherstellen.
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
11/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Fach- und Systemprojektleitung für eine Applikation auf Kundenseite.
• Abstimmen der fachlichen Anforderungen mit der Architektur und dem Designbereich der IT .
• Abstimmung der erforderlichen Budgets mit der Fachabteilung .
• Prüfung von Angeboten zur Umsetzung des Demands.
• Projektfortschritte und Budgetabflüsse mit der IT abstimmen.
• Fachliche Abnahme veranlassen und dokumentieren.
• Budgetabflüsse überwachen.
• Eskalationen und Beschwerden steuern.
• Projektabschluss gemäß fachlicher Abstimmungen sicherstellen.
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
3/2011 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen einer neu aufzubauenden BI-Factory sind die Reporting & Analyseprojekte vom Kunden in die TSI Verantwortung zu transformieren.
• Die Aufgaben werden überwiegend von 26 Freelancern bzw. Unterauftrag-nehmern durchgeführt.
• Eingesetzte Bi Werkzeuge sind BO, Cognos, Essbase, Oracle und SAS.
• Planung der Knowledge Transformation von den Freelancern zur TSI Aufnahme der Projekte und Analyse der vorhandenen Dokumentation.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Transformation Management, Transition Management
3/2009 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Konzeption und Implementierung diverser Data Warehouses bei verschiedenen Kunden im Banken-, Versicherungs-, Automotive- und Telekom Umfeld.
• Steuerung von internen, Kunden und externen Mitarbeitern
• als Lead Architect verantwortlich für Layerarchitektur, Datenmodellierung, ETL Konzept.
Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
3/2006 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Konzeption und Implementierung diverser Data Warehouses bei verschiedenen Kunden im Banken-, Versicherungs-, Automotive- und Telekom Umfeld.
• Steuerung von internen, Kunden und externen Mitarbeitern
• als Lead Architect verantwortlich für Layerarchitektur, Datenmodellierung, ETL Konzept.
Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Köln
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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