Projektmanager

Architekt, Projektleiter Hochbau Entwicklung und Umsetzung.
Entwicklung und Realisierung komplexer Bauvorhaben, wie Krankenhaus, Einkaufszentrum, Hotel, Hochhaus bis Erstellung
ganzer Wohnquartiere.

• Architektur (allg.)
• Baumanagement
• Bauwesen
• Holzrahmenbau
• Sicherheitsmanagement

Tätigkeitsschwerpunkte der letzten 20 Jahre

Freier Architekt, Berlin 2018 bis heute
 Sichten der Projektgrundlagen und Erstellen einer Due Diligence Prüfung
 Festlegen der Projektziele
 Aufstellung des Budget und der Cash-Flow Planung
 Mitwirkung bei der Produktentwicklung
 Mitwirkung bei der Aufstellung des Raumprogramms
 Abstimmungen mit Behörden, Planern und Speziallisten und Unternehmern
 Koordination der Projektbeteiligten
 Termin- und Ablaufkontrolle bis zur Fertigstellung
 Qualitätskontrolle
 Abnahmen, Mängelbeseitigung

Projektleiter Entwicklung/Umsetzung beim Projektentwickler/Bauherr 2012-2018 Berlin
 Sichten der Projektgrundlagen und Erstellen einer Due Diligence Prüfung
 Festlegen der Projektziele
 Aufstellung des Budget und der Cash-Flow Planung
 Mitwirkung bei der Produktentwicklung
 Mitwirkung bei der Aufstellung des Raumprogramms
 Erstellen von Termin- und Ablaufplanung
 Festlegung des Standards und der Qualitäten
 Herbeiführen des Baurechts
 Abstimmungen mit Behörden, Planern und Speziallisten und Unternehmern
 Koordination der Projektbeteiligten
 Mitarbeiterführung
 Termin- und Ablaufkontrolle bis zur Fertigstellung
 Kosten- und Rechnungskontrollen bis zur Endabrechnung
 Qualitätskontrolle
 Abnahmen, Mängelbeseitigung
 Durchführen der Übergaben an die Erwerber

Projekt- Bauleiter beim Generalunternehmer und Architekten 2006-2012 Portugal/Schweiz
 Abstimmungen mit Bauherrschaft, Behörden, Planern und Speziallisten und Unternehmern
 Koordination der Projektbeteiligten
 Erstellen von Termin- und Ablaufplanung
 Ausschreibung und Vergabe
 Erarbeitung von Kostenvoranschlägen
 Örtliche Bauleitung und Fachkoordination
 Termin- und Ablaufkontrolle bis zur Fertigstellung
 Kosten- und Rechnungskontrollen bis zur Endabrechnung
 Qualitätskontrolle, Abnahmen, Mängelbeseitigung und Übergabe

Geschäftsführer einer Baufirma mit 50 Mitarbeitern, Projekt- Bauleiter 2001-2005 Berlin
 Akquisition von Planungs- und Bauaufträgen
 Angebotserstellung
 Mitarbeiterführung
 Abstimmungen mit Bauherrschaft, Behörden, Planern und Speziallisten und Unternehmern
 Koordination der Subunternehmer
 Örtliche Bauleitung und Fachkoordination
 Termin- und Ablaufkontrolle bis zur Fertigstellung
 Kosten- und Rechnungskontrollen bis zur Endabrechnung
 Qualitätskontrolle, Abnahmen, Mängelbeseitigung und Übergabe
 Schlussrechnungslegung
 Betreuung des Immobilienbestandes von 82 Wohn- und Gewerbeeinheiten

Tischlerausbildung zum Tischlergesellen, Architekturstudium mit Abschluss als Dipl.-Ing. Architektur mit Schwerpunkt Bauplanung.
Über 25 Jahre Erfahrung als Projekt- und Bauleiter sowohl Modernisierung und Instandsetzung wie auch Neubau.
Seit 1992 als Projekt- und Bauleiter Hochbau tätig als selbstständiger Architekt, als Geschäftsführer einer Baufirma, als Projektmanager bei einem Totalunternehmer, Als Projekt- und Bauleiter für andere Architekten und Projektmanager bei Projektentwicklern.