Consultant

3/2017 – 8/2018

Konzepterstellung und EU - Planeinreichungsunterlagen einer 400 Bettenklink in Kronstadt/Rumänien

Unternehmensberatung

3/2015 – 6/2015

Sanierung eines Pflegeheims aus der Insolvenz, Unterstützung des Insolvenzverwalters, Ausarbeitung eines Sanierungs- und Lösungskonzept für die Weiterführung des Betriebs durch einen Mandanten

Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung

8/2014 – 10/2016

Interimsmanagement: Sanierung einer privaten Reha-Klinik unter Aufsicht der kreditgebenden Banken.

Controlling, Recruitment Beratung, Unternehmensberatung

6/2014 – 11/2014

Verkaufsabwicklung eines Pflegeheims in Aachen an einen internationalen Fonds

Unternehmensberatung, Unternehmensbewertung

10/2012 – 9/2014

Produktentwicklung eines Webportals für die weltweiten Community von Tierhaltern, basierend auf ein eigenentwickeltes Framework von Web Services, Hierbei Leitung der SW - Entwicklung in Rumänien, Konzeption der einzelnen Module/Geschäftsprozesse für die Weiterentwicklung .

Mysql, Phonegap, PHP, Projektmanagement (IT), Technische Konzeption, Zend Framework

6/2012 – 7/2013

Sanierung aus einer Insolvenz, Unterstützung des Insolvenzverwalters, Ausarbeitung eines Sanierungs- und Lösungskonzept für die Weiterführung des Betriebs durch einen Mandanten

Controlling, Unternehmensberatung

11/2011 – 4/2012

Sanierung eines Pflegeheims, Ausarbeitung eines Sanierungs- und Lösungskonzepts für eine Weiterführung des Betriebs durch den Mandanten

Controlling, Unternehmensberatung

4/2011 – 12/2011

Unterstützung des Insolvenzverwalters, Ausarbeitung eines Sanierungs- und Lösungskonzepts für die Wiederaufnahme des Klinikbetriebes

Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung

6/2010 – 4/2011

Sanierung aus einer Insolvenz: Unterstützung des Insolvenzverwalters, Ausarbeitung eines Sanierungs- und Lösungskonzepts für eine Überführung der Klinik in einem APH-Betrieb

Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung

7/2008 – 12/2008

Sanierung aus einer Insolvenz: Unterstützung des Insolvenzverwalters, Ausarbeitung eines Lösungskonzept, Weiterführung des Betriebs durch neuen Betreiber

Unternehmensberatung

1/2008 – 7/2009

Strategische Investitionen: Suche und Begleitung der Ansprache der gefundenen Targets inkl. der Due Diligence

Fusionen und Übernahmen, Unternehmensberatung, Unternehmensbewertung

8/2007 – 5/2008

Vorbereitung zum Verkauf eines CallCenter Unternehmens im Zusammenhang mit einer Nachfolgerregelung

Fusionen und Übernahmen, Unternehmensberatung, Unternehmensbewertung

3/2007 – 6/2007

Auswahl und Bewertung einer konzernweiten Standartlösung für
die Raum-Ressourcenorganisation (RRO) gemäß internen Anforderungen über Outlook mit SAP-Schnittstellen

IT-Strategieberatung, Softwareanforderungsanalyse

4/2006 – 5/2006

Migration und Erweiterung des CA-Machines Tools für die IT-Steuerung der Datenmigration von den verschiedenen IT Systeme (IT Asset-Management, CMDB, IT Change-Management usw.), notwendig für das permanente IT-Controlling

Microsoft Access, Microsoft Excel

8/2005 – 10/2005

Untersuchung der EU – Fördermöglichkeiten für Standort Bad Bergzabern.

Fördermittelberatung

3/2005 – 8/2005

Migration und Erweiterung/Anpassungen des Mengentools für die IT-Leistungsplanung. Prozessunterstützung, Implementierung, Consulting

It-Beratung, Microsoft Access, Microsoft Excel

1/2005 – 1/2023

Regelmäßige Beratung des Top Managements der einzelnen Units
(Konstruktion, Produktion, Schulung) in den Bereichen Organisation,
Personal, Unternehmensentwicklung

Unternehmensberatung

7/2003 – 2/2005

Mitarbeit bei der Konzeption und Implementierung einer regel¬mäß-igen optimale Arbeitsplatzprozesse:
Aufnahme der Endanwenderanforderungen, deren Bewertung und hieraus Konzeption inkl. Business Case Betrachtung von konzernweiten Projektvorschlägen zur Bereitstellung von Lösungen, zur Verbesserungen des Arbeitsprozesses am Arbeitsplatz beitragen:
• Bereitstellen von durchgängigen Abläufen mit IT-Lösungen
• Erhöhung der Ergonomie, Bedienbarkeit der Anwendungen
• Erhöhen der Transparenz mit den IT-Anwendungen
• Unterstützung der Mobilität, Flexibilität der Mitarbeiter bei ihrem Arbeitsprozess
Implementierung eines webbasierten Szenarioverwaltungs-, -bewertungs- und Projektvorschlagsystems

IBM WebSphere Application Server (WAS), Java (allg.), Konzeption (IT), Microsoft Access, Oracle Database

5/2002 – 5/2003

Modellierung von semantischen Netzen (Wissenslandkarten) für Projektmanagement, Risikomanagement, Balanced Scorecard, Helpdesk zur Navigation und Recherche über die relevanten Content- und Informationsarchive von Unternehmen.

Semantic Segmentation

6/2000 – 10/2000

Implementierung eines ERP-Standardprodukts für den Großhandel beim Kunden

Projektmanagement (IT)

6/1999 – 3/2000

Implementierung eines ERP-Standardprodukts für den Großhandel beim Pilotkunden

Projektmanagement (IT)

7/1997 – 3/2001

Produktentwicklung: Leitung und Prozessmodellierung eines ERP- Standardprodukts für den Großhandel mit EAI-Ansatz, Anbindung von PPS, DMS und FiBu-Systeme mit Unified Messaging und Helpdesk-Integration in C/S-Umfeld. (Entwicklungsumfang: ca. 30 Mannjahre)

C++, Konzeption (IT), Oracle Database, Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/1993 – 12/1995

Verantwortlich für die MIS-Betreuung des Top-Managements, Leitung der Helpdesks für das konzernweite Berichtswesen

It-Beratung, IT-Controlling, Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/1992 – 12/1992

Projektleitung , Planung, Einführung und Betreuung einer regelbasierten Steuerung einer automatischen Berichtsgenerierung über das konzernweite Management- Präsentationssystems in Form einer "One -Button" - Lösung

C++, Corel Ventura, Konzeption (IT), Microsoft Access, Projektmanagement (IT)

7/1991 – 1/1992

Mitarbeit bei der Konzeption, Implementierung und Einführung des konzernweiten Controllingsystems auf MVS.

Adabas, Konzeption (IT)