IT Projectmanager/Projektleiter, IT Produktmanager, IT Consultant
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- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 28213 Bremen
- nicht angegeben
- de | en | pl
- 30.09.2013
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
2/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager in einem internationalen IT Projekt im
Rahmen der Erneuerung der Software Infrastruktur bei
der Swisscom.
Projektvolumen: ~1,5 Mio. Euro; 2 Jahre
Rolle: Projektleitung (Time und Budget Verantwortung)
Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko Management,
Change Management, Project Controlling,
Ressourcenplanung, Projektstaffing, Statusreporting,
Qualitätsmanagement, Teamführung (15 Entwickler),
Requirementanalyse, Prozessanalyse
Beteiligte Unternehmen:
GE (Generalunternehmer), Swisscom (Endkunde), Fourth
Projekt
Projektziel:
Das Ziel des Projektes war es, die GIS bezogenen
Geschäftsprozesse des Kunden, dessen Endkunden (B2C) und
Partnern (B2B) über ein Webportal bzw. Webservices zu
Verfügung zu stellen. Diesbezüglich wurde ein Web Portal
unter Einbeziehung der Software Infrastruktur der Swisscom
entwickelt (Individualentwicklung) und integriert.
Technisches Umfeld:
Iterative Softwareentwicklung, ClearCase, Clearquest, MS
Project, MS Office, GIS(Smallworld), Portalentwicklung,
SOA, J2EE, JSF, Javascript, XML, SOAP, Webservices,
Oracle DB
Erfolgreicher Abschluss
Referenz:
auf Anfrage
Qualifikationen:
Projektmanager in einem internationalen IT Projekt im
Rahmen der Erneuerung der Software Infrastruktur bei
der Swisscom.
Projektvolumen: ~1,5 Mio. Euro; 2 Jahre
Rolle: Projektleitung (Time und Budget Verantwortung)
Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko Management,
Change Management, Project Controlling,
Ressourcenplanung, Projektstaffing, Statusreporting,
Qualitätsmanagement, Teamführung (15 Entwickler),
Requirementanalyse, Prozessanalyse
Beteiligte Unternehmen:
GE (Generalunternehmer), Swisscom (Endkunde), Fourth
Projekt
Projektziel:
Das Ziel des Projektes war es, die GIS bezogenen
Geschäftsprozesse des Kunden, dessen Endkunden (B2C) und
Partnern (B2B) über ein Webportal bzw. Webservices zu
Verfügung zu stellen. Diesbezüglich wurde ein Web Portal
unter Einbeziehung der Software Infrastruktur der Swisscom
entwickelt (Individualentwicklung) und integriert.
Technisches Umfeld:
Iterative Softwareentwicklung, ClearCase, Clearquest, MS
Project, MS Office, GIS(Smallworld), Portalentwicklung,
SOA, J2EE, JSF, Javascript, XML, SOAP, Webservices,
Oracle DB
Erfolgreicher Abschluss
Referenz:
auf Anfrage
nicht angegeben
10/2007 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Berater in einem internationalen IT Projekt im Rahmen
der Erneuerung der Software Infrastruktur bei der
Swisscom.
Rolle: Technische Projektleitung
Projektplanung, Requirementanalyse, Prozessanalyse,
Feinspezifikation,
Beteiligte Unternehmen:
GE (Generalunternehmer), Swisscom (Endkunde), Fourth
Projekt
Projektziel:
Das Ziel des Projektes war es, die GIS bezogenen
Geschäftsprozesse des Kunden, dessen Endkunden (B2C) und
Partnern (B2B) über ein Webportal bzw. Webservices zu
Verfügung zu stellen. Diesbezüglich wurde ein Web Portal
unter Einbeziehung der Software Infrastuktur der Swisscom
entwickelt (Individualentwicklung) und integriert.
Technisches Umfeld:
Iterative Softwareentwicklung, ClearCase, Clearquest, MS
Project, MS Office, GIS (Smallworld), Portalentwicklung,
SOA, J2EE, JSF, Javascript, XML, SOAP, Webservices,
Oracle DB
Referenz:
auf Anfrage
Qualifikationen:
Berater in einem internationalen IT Projekt im Rahmen
der Erneuerung der Software Infrastruktur bei der
Swisscom.
Rolle: Technische Projektleitung
Projektplanung, Requirementanalyse, Prozessanalyse,
Feinspezifikation,
Beteiligte Unternehmen:
GE (Generalunternehmer), Swisscom (Endkunde), Fourth
Projekt
Projektziel:
Das Ziel des Projektes war es, die GIS bezogenen
Geschäftsprozesse des Kunden, dessen Endkunden (B2C) und
Partnern (B2B) über ein Webportal bzw. Webservices zu
Verfügung zu stellen. Diesbezüglich wurde ein Web Portal
unter Einbeziehung der Software Infrastuktur der Swisscom
entwickelt (Individualentwicklung) und integriert.
Technisches Umfeld:
Iterative Softwareentwicklung, ClearCase, Clearquest, MS
Project, MS Office, GIS (Smallworld), Portalentwicklung,
SOA, J2EE, JSF, Javascript, XML, SOAP, Webservices,
Oracle DB
Referenz:
auf Anfrage
nicht angegeben
4/2005 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsfeldentwicklung im Bereich mobiler Lösungen
Projektvolumen: ~1 Mio. Euro
Rolle: Projektleiter / Produktmanager
Mitarbeit am Business Konzept, Evaluierung von
Produktlösungen, Spezifikation von Produktlösungen,
Lieferantenkoordination, Verantwortung für die Delivery
Fähigkeit (Ressourcen, Hardware, Software, Verträge,
Support, Dokumentation, Billing Wege etc.), Projektplanung,
Projektsteuerung, Risiko Management, Project Controlling,
Ressourcenplanung, Projektstaffing, Statusreporting,
Qualitätsmanagement, Teamführung (5 Entwickler),
Requirementanalyse, Prozessanalyse, Schulung des
Vertriebes, Kundenaquise...
Beteiligte Unternehmen:
T-Systems (Auftraggeber)
Lieferanten: Mobile Tornado, Surfkitchen, Bamboo, o3sys
Projektziel:
Geschäftsfeldentwicklung im Bereich Mobiler Lösungen auf
Basis mobiler Standartprodukte, Spezifikation und
Realisierung von neuen Produktlösungen
Sicherstellung der Delivery Fähigkeit, Kundenaquise
Technisches Umfeld:
Unterstützte Hardware: Mobile Endgeräte, Notebooks, PDA,
Handys
Unterstützte Betriebssysteme: Windows, Windows Mobile,
Symbian, Proprietäre Systeme
Infrastruktur / Systemumgebung: Sun Server, Windows
ServerSolaris, Windows NT/2000 Server, Oracle DB,
HPOpenView, Veritas Cluster
Softwareprodukte: Pust to Talk von Mobile Tornado,
Portallösungen von Surfkitchen, Bamboo und o3sys,
Lösungen zur automatischen Softwareverteilung, Lösungen
zur automatischen Softwarekonfiguration
Referenz:
auf Anfrage
Qualifikationen:
Geschäftsfeldentwicklung im Bereich mobiler Lösungen
Projektvolumen: ~1 Mio. Euro
Rolle: Projektleiter / Produktmanager
Mitarbeit am Business Konzept, Evaluierung von
Produktlösungen, Spezifikation von Produktlösungen,
Lieferantenkoordination, Verantwortung für die Delivery
Fähigkeit (Ressourcen, Hardware, Software, Verträge,
Support, Dokumentation, Billing Wege etc.), Projektplanung,
Projektsteuerung, Risiko Management, Project Controlling,
Ressourcenplanung, Projektstaffing, Statusreporting,
Qualitätsmanagement, Teamführung (5 Entwickler),
Requirementanalyse, Prozessanalyse, Schulung des
Vertriebes, Kundenaquise...
Beteiligte Unternehmen:
T-Systems (Auftraggeber)
Lieferanten: Mobile Tornado, Surfkitchen, Bamboo, o3sys
Projektziel:
Geschäftsfeldentwicklung im Bereich Mobiler Lösungen auf
Basis mobiler Standartprodukte, Spezifikation und
Realisierung von neuen Produktlösungen
Sicherstellung der Delivery Fähigkeit, Kundenaquise
Technisches Umfeld:
Unterstützte Hardware: Mobile Endgeräte, Notebooks, PDA,
Handys
Unterstützte Betriebssysteme: Windows, Windows Mobile,
Symbian, Preportitäre Systeme
Infrastruktur / Systemumgebung: Sun Server, Windows
ServerSolaris, Windows NT/2000 Server, Oracle DB,
HPOpenView, Veritas Cluster
Softwareprodukte: Pust to Talk von Mobile Tornado,
Portallösungen von Surfkitchen, Bamboo und o3sys,
Lösungen zur automatischen Softwareverteilung, Lösungen
zur automatischen Softwarekonfiguration
Referenz:
auf Anfrage
nicht angegeben
10/2002 – 4/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Mobiko (Mobile Kommunikation im Bauwesen durch
drahtlose Kommunikationstechniken)
Projektvolumen: ~5 Mio. Euro; Laufzeit 3 Jahre
Rolle: Technischer Projektleiter / Chefarchitekt
Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko Management,
Führung des Architektenteams im Konsortium (5
Partnerunternehmen), Verantwortung für die
Gesamtarchitektur, Führung des internen Teams,
Evaluierung von Standardlösungen, Spezifikation der Lösung,
Lieferantenkoordination, Ressourcenplanung, Statusreporting,
Qualitätsmanagement
Beteiligte Unternehmen:
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
(Auftraggeber)
T-Systems (Generalunternehmer)
Partnerunternehmen: Conject, BIBA, Nemetschek, BOS
Lieferanten: Adisoft, HP, Oracle, Birdstep, Fujitsu Siemens
Projektziele:
Entwicklung eines Portals / Frameworks für die
mobile Prozessabwicklung in der Baubranche.
Prozesse: Bauplanung, Baukooperation, Bauabnahme,
Baufortschrittskontrolle, virtuelles Projektbüro
Endgeräteunabhängigkeit (Notebook, PDA, Handy etc.),
Netzunabhängigkeit (WLAN, UMTS, GSM...)
Technisches Umfeld:
Eigenentwicklung mit Einsatz von Standardprodukten
Iterative Softwareentwicklung, .net, Java, SOA,
Webservices, XML, Applikationsadaption,
Augmented-Reality-Systeme, UMTS, GSM, Location Based
Services (per GPS und WLAN Ortung), Digitale Signatur, IP
Roaming, Endgeräteunabhängige mobile Portalentwicklung,
Single-Sign-On (LDAP basiert), Offline / Online
Funktionalität, Multi-Channel-Collaboration-Plattform,
virtuelles Projektbüro
Das Projekt wurde von T-Systems als Top Referenz
Projekt eingestuft und in Time und Budget abgeschlossen.
Referenz:
auf Anfrage
Qualifikationen:
Mobiko (Mobile Kommunikation im Bauwesen durch
drahtlose Kommunikationstechniken)
Projektvolumen: ~5 Mio. Euro; Laufzeit 3 Jahre
Rolle: Technischer Projektleiter / Chefarchitekt
Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko Management,
Führung des Architektenteams im Konsortium (5
Partnerunternehmen), Verantwortung für die
Gesamtarchitektur, Führung des internen Teams,
Evaluierung von Standardlösungen, Spezifikation der Lösung,
Lieferantenkoordination, Ressourcenplanung, Statusreporting,
Qualitätsmanagement
Beteiligte Unternehmen:
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
(Auftraggeber)
T-Systems (Generalunternehmer)
Partnerunternehmen: Conject, BIBA, Nemetschek, BOS
Lieferanten: Adisoft, HP, Oracle, Birdstep, Fujitsu Siemens
Projektziele:
Entwicklung eines Portals / Frameworks für die
mobile Prozessabwicklung in der Baubranche.
Prozesse: Bauplanung, Baukooperation, Bauabnahme,
Baufortschrittskontrolle, virtuelles Projektbüro
Endgeräteunabhängigkeit (Notebook, PDA, Handy etc.),
Netzunabhängigkeit (WLAN, UMTS, GSM...)
Technisches Umfeld:
Eigenentwicklung mit Einsatz von Standardprodukten
Iterative Softwareentwicklung, .net, Java, SOA,
Webservices, XML, Applikationsadaption,
Augmented-Reality-Systeme, UMTS, GSM, Location Based
Services (per GPS und WLAN Ortung), Digitale Signatur, IP
Roaming, Endgeräteunabhängige mobile Portalentwicklung,
Single-Sign-On (LDAP basiert), Offline / Online
Funktionalität, Multi-Channel-Collaboration-Plattform,
virtuelles Projektbüro
Das Projekt wurde von T-Systems als Top Referenz
Projekt eingestuft und in Time und Budget abgeschlossen.
Referenz:
auf Anfrage
nicht angegeben
10/2001 – 10/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Evaluierung von Netzmanagementprodukten für
den Ersatz von vorhandenen Netzmanagementsystemen
in der Telekommunikationsbranche
Rolle: Chefarchitekt / Systemarchitekt
Requirementanalyse, Evaluierung von Standardprodukten
(z.B. Cramer Dimension etc.), Spezifizierung und
Entwicklung von Lösungen (Prototyping), Leitung des
Entwicklungsteams, Technische Analyse und Ausarbeitung
als Entscheidungsgrundlage für das Top-Level Management
Beteiligte Unternehmen:
T-Systems (Auftraggeber & Kunde), Telekom (Kunde)
Lieferanten: Cramer (Heute Amdocs), Debis, Nortel
Projektziele:
Ablösung von den vorhandenen Netzmanagementsystemen
durch moderne modular aufgebaute Standardprodukte. Von
einzelnen Netzbereichen (Glasfasernetz, Kupfernetz etc.) bis
zum vollautomatischen alles übergreifenden E2E Service
Management.
Technisches Umfeld:
Telekommunikationsumfeld, Abbildung Netzinfrastruktur und
darauf basierender Services mittels Standard IT Lösungen,
Modellierung von Netzmanagementsystemen, Anbindung an
Telekommunikation Infrastruktur, Integration in die aktuelle
Prozesslandschaft, Anbindung an das GIS System
(Smallworld)
Referenz:
auf Anfrage
Qualifikationen:
Evaluierung von Netzmanagementprodukten für
den Ersatz von vorhandenen Netzmanagementsystemen
in der Telekommunikationsbranche
Rolle: Chefarchitekt / Systemarchitekt
Requirementanalyse, Evaluierung von Standardprodukten
(z.B. Cramer Dimension etc.), Spezifizierung und
Entwicklung von Lösungen (Prototyping), Leitung des
Entwicklungsteams, Technische Analyse und Ausarbeitung
als Entscheidungsgrundlage für das Top-Level Management
Beteiligte Unternehmen:
T-Systems (Auftraggeber & Kunde), Telekom (Kunde)
Lieferanten: Cramer (Heute Amdocs), Debis, Nortel
Projektziele:
Ablösung von den vorhandenen Netzmanagementsystemen
durch moderne modular aufgebaute Standardprodukte. Von
einzelnen Netzbereichen (Glasfasernetz, Kupfernetz etc.) bis
zum vollautomatischen alles übergreifenden E2E Service
Management.
Technisches Umfeld:
Telekommunikationsumfeld, Abbildung Netzinfrastruktur und
darauf basierender Services mittels Standard IT Lösungen,
Modellierung von Netzmanagementsystemen, Anbindung an
Telekommunikation Infrastruktur, Integration in die aktuelle
Prozesslandschaft, Anbindung an das GIS System
(Smallworld)
Referenz:
auf Anfrage
nicht angegeben
8/2000 – 7/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau, Leitung & Organisation eines Test & Build
Centers für mobile IT Lösungen
Rolle: Konzeptionelle Verantwortung für die Abteilung
Test & Build
Evaluierung geeigneter Softwaremodule, Entwurf und
Einbindung des Test & Build Centers in den
Softwareentwicklungsprozess.
Beteiligte Unternehmen:
Lieferanten: Diverse Hersteller von Test & Build Lösungen
Projektziele:
Aufbau und Integration des Test & Build Centers in den
Softwareentwicklungsprozess
Technisches Umfeld:
Softwareentwicklung für Mobile Endgeräte, Java
Referenz:
Bernd Müller, Geschäftsführer
Unternehmen existiert nicht mehr
Qualifikationen:
Aufbau, Leitung & Organisation eines Test & Build
Centers für mobile IT Lösungen
Rolle: Konzeptionelle Verantwortung für die Abteilung
Test & Build
Evaluierung geeigneter Softwaremodule, Entwurf und
Einbindung des Test & Build Centers in den
Softwareentwicklungsprozess.
Beteiligte Unternehmen:
Lieferanten: Diverse Hersteller von Test & Build Lösungen
Projektziele:
Aufbau und Integration des Test & Build Centers in den
Softwareentwicklungsprozess
Technisches Umfeld:
Softwareentwicklung für Mobile Endgeräte, Java
Referenz:
Bernd Müller, Geschäftsführer
Unternehmen existiert nicht mehr
nicht angegeben
3/1998 – 7/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung von Standardmodulen für die 3D Darstellung
in Nautik- und Fahrsimulationen
Rolle: Software Ingenieur
Analyse, Design und Entwicklung von Modulen für eine
Softwarebibliothek
Technisches Umfeld:
C, C++, Open GL, SGI, 3 D Echtzeitdarstellung
Qualifikationen:
Entwicklung von Standardmodulen für die 3D Darstellung
in Nautik- und Fahrsimulationen
Rolle: Software Ingenieur
Analyse, Design und Entwicklung von Modulen für eine
Softwarebibliothek
Technisches Umfeld:
C, C++, Open GL, SGI, 3 D Echtzeitdarstellung
nicht angegeben
5/1997 – 11/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Diplomarbeit bei Daimler-Benz Aerospace (Heute EADS)
LMT36 Luftfahrt/Militärflugzeuge, Bremen
Erstellung und Visualisierung eines Datenmodells für die
grafische Darstellung von Geländedaten
Benotung: sehr gut
Qualifikationen:
Diplomarbeit bei Daimler-Benz Aerospace (Heute EADS)
LMT36 Luftfahrt/Militärflugzeuge, Bremen
Erstellung und Visualisierung eines Datenmodells für die
grafische Darstellung von Geländedaten
Benotung: sehr gut
nicht angegeben
9/1996 – 1/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Praxissemester bei Daimler-Benz Aerospace (heute EADS)
LMT36 Luftfahrt/Militärflugzeuge, Bremen
Entwurf und Realisierung eines grafischen Tools zur
Darstellung von Simulationsdaten
Qualifikationen:
Praxissemester bei Daimler-Benz Aerospace (heute EADS)
LMT36 Luftfahrt/Militärflugzeuge, Bremen
Entwurf und Realisierung eines grafischen Tools zur
Darstellung von Simulationsdaten
Über mich
ich bin auf der Suche nach einer interessanten Einstellung als IT Projektleiter.
Ich habe mehrere IT Projekte als Projektleiter / technischer Projektleiter bei großen internationalen Systemhäusern und Telekommunikationsunternehmen strukturiert geleitet und erfolgreich abgeschlossen. Dabei handelte es sich überwiegend um komplexe IT Projekte im Rahmen von Großprojekten bzw. Programmen. Die Standardwerkzeuge und -methoden des Projektmanagements sind mir daher sehr gut geläufig. Die Vorraussetzung an die PMP Zertifizierung wurden seitens PMI akzeptiert und ich plane die PMP Zertifizierung demnächst abzuschließen. Neben der fachlichen Kenntnisse, bringe ich die für eine erfolgreiche Projektdurchführung notwendigen sozialen Kompetenzen mit.
Weitere Informationen zu mir finden sie hier:
website siehe Kontaktdaten
bzw. erteile ich Ihnen auch gerne persönlich bei einer Kontaktaufnahme.
Mit freundlichen Grüßen
Weitere Kenntnisse
- IT-Beratung
- IT-Projektleitung / -management
- Requirements Analyse
- Prozess- / Workflow-Analyse
Produktmanagement
Persönliche Daten
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