Professional Freelancer for Project & Audits
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- 10.02.2022
Kurzvorstellung
Ebenso Beratung und Durchführung von Produkt-, Prozess und System-Audits und Qualitäts, Sicherheits- und Umweltfragen.
Auszug Referenzen (6)
"Hiermit bestätige ich, als frühere Kollegin, dass Herr W. als QM und Auditor die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hatte."
1/2014 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Quality Manager in Projects für B und C Projekte, Angebotsphasen und Basis Aktivitäten.
QMiP für das Projektabwicklung South Stream u. Nord Stream „Automatized Gas Pipeline“. Quality & HSSE Unterstützung in Angeboten YAMAL LNG EDM Package, South Stream Bulgaria und Reggane Nord Automatizated Gas Pipeline, Heating of Subsoil Formations R&D, Prelude, Naphtal 5, Shanjing 3A / 3B und ADGAS Project.
Qualitätsbeauftragter zur Erstellung und Abstimmung von generischen Dokumentationen der Inspektions- und Prüfabläufe mit Analyse Anforderungen wie Codes & Standards bis zur Realisierung und Implementierung
Lead-Auditor für Lieferantenbewertung: Siemens Marine Propulsor-Antriebe & Fuel-Cells, FEAG AG, Siemens AG, CAPARO, Neumann Co, SaarColor LackTech und weitere.
Lead-Auditor für Projekte: South Stream
Lead-Auditor für interne Prozesse und Projektabläufe
Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)
"Hiermit bestätige ich, als früherer Kollege von Herrn W. W., dass er die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hatte."
2/2006 – 4/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Project Manager für Koordination deutscher, chinesischer und indischer Fertigungsstätten. Führung der Projekte Fireworks als GPM: 2 Transfer- und Sourcing-Projekte zur Errichtung einer Parallelfertigung in Suzhou und Shanghai erfolgreich abgeschlossen.
Abstimmung der Fertigungsstrategie für die Region (Planband, Roadmap, PUMA-Maßnahmen & Steckbriefe). Überwachung Geschäftsziele und Anwendung der Starpower-Elemente an den asiatischen Standorten.
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen & Prozessoptimierung.
Projektmanagement
"Als früherer Vorgesetzter bestätige ich, dass Herr W. W. die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hat."
6/2003 – 1/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Service Offering Manager für Purchase and Council Verhandlungen, Aufbau globaler IT-Services für „Deutsche Bank AG“ und SLC China, TK-Strategieplanung.
Durchführung kontinuierlicher Workshops zur Verbesserung der Stammdaten, TK-Service und Benchmarking, Quartals-Reporting.
Projektmanagement
"Als früherer Vorgesetzter bestätige ich, dass Herr W. W. die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hat."
8/2002 – 5/2003
TätigkeitsbeschreibungSenior Delivery Manager für die Projekte PriceWaterhouseCoopers: Data Center Service für 55.000 User, Toshiba: Siebel Services für 45.000 User und GCC und TK-Angebote für „Deutsche Bank AG“ weltweit.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
"Als früherer Vorgesetzter bestätige ich, dass Herr W. W. die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hat."
3/2001 – 7/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Projekt Manager für internationale TK-Outsourcing Projekte. Kostenanalyse und Strukturierung der TK-Betriebe zur detaillierten Angebotserstellung.
Festlegung der Voice-Kennzahlen mit Benchmarking. Aufbau: „Unified Messaging“ u. Sprachaufzeichnung und KPMG (globale Angebote).
Projektmanagement
"Als früherer Vorgesetzter bestätige ich, dass Herr W. W. die aufgeführten Tätigkeiten sehr professionell durchgeführt hat."
2/2000 – 2/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Controller für das Deutsche Bank AG weltweit, SLC China, Siemens AG, Arthur Andersen, Bundeswehr und Arbeitsamt in TK-Outsourcing Projekten.
Kostenplanung, Aufbau des Controlling / Reporting mit Risiko-Analyse zur Ableitung der Maßnahmen-DB inkl. Rollout-Planung, Definition von Prozessen, Workflows, Entwicklung von Best Practice, Führung der Score- u. Skill cards.
Projektmanagement
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2014 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Quality Manager in Projects für B und C Projekte, Angebotsphasen und Basis Aktivitäten.
QMiP für das Projektabwicklung South Stream u. Nord Stream „Automatized Gas Pipeline“. Quality & HSSE Unterstützung in Angeboten YAMAL LNG EDM Package, South Stream Bulgaria und Reggane Nord Automatizated Gas Pipeline, Heating of Subsoil Formations R&D, Prelude, Naphtal 5, Shanjing 3A / 3B und ADGAS Project.
Qualitätsbeauftragter zur Erstellung und Abstimmung von generischen Dokumentationen der Inspektions- und Prüfabläufe mit Analyse Anforderungen wie Codes & Standards bis zur Realisierung und Implementierung
Lead-Auditor für Lieferantenbewertung: Siemens Marine Propulsor-Antriebe & Fuel-Cells, FEAG AG, Siemens AG, CAPARO, Neumann Co, SaarColor LackTech und weitere.
Lead-Auditor für Projekte: South Stream
Lead-Auditor für interne Prozesse und Projektabläufe
Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)
8/2009 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Qualitätsbeauftragter & Lead-Auditor zur Erstellung und Abstimmung von generischen Dokumentationen der Inspektions- und Prüfabläufe für Conventional Island und Durchführung interner Audits.
Expediting und Surveillance von externen Lieferanten zur Qualitätssicherung. QMiP für das Basiskraftwerk Entwicklung: Leadtime Reduction, Inspection & Testing Prozessentwicklung, Abstimmung und Definition und Bewertung von Anforderungen.
Lead-Auditor für Lieferantenbewertung: BHR, Fa. Kern, Belleli IT, Siemens AG BT CH & GER, WAK Karlsruhe, Siemens AG Karlstein, …
Lead-Auditor für Projekte: Horizon UK, EDF F und OL3 / OL4 / Fennovoima FIN, und Temelin.
Lead-Auditor für interne Prozesse und Projektabläufe
Auditor, Qualitätsmanagement (allg.)
5/2008 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Manufacturing & Factory Networking Manager zum Aufbau der Kernkompetenz in Eigenfertigung mit Strukturierung der Fertigung (Lead Plant mit festen Produkten), der notwendigen Verbesserungen im Geschäftszweig Metal Technologies.
Technologische Betreuung des Fertigungsnetzwerks und strategischer Joint Venture Partner in technologischer und technischer Sicht.
Durchführung von Audits und Kampagnen und Investitionsplanung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Werken im Verbund. Six-Sigma-Projekte und Methodik im Netzwerk implementieren.
Fertigungstechnik (allg.)
2/2006 – 4/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Project Manager für Koordination deutscher, chinesischer und indischer Fertigungsstätten. Führung der Projekte Fireworks als GPM: 2 Transfer- und Sourcing-Projekte zur Errichtung einer Parallelfertigung in Suzhou und Shanghai erfolgreich abgeschlossen.
Abstimmung der Fertigungsstrategie für die Region (Planband, Roadmap, PUMA-Maßnahmen & Steckbriefe). Überwachung Geschäftsziele und Anwendung der Starpower-Elemente an den asiatischen Standorten.
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen & Prozessoptimierung.
Projektmanagement
6/2003 – 1/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Service Offering Manager für Purchase and Council Verhandlungen, Aufbau globaler IT-Services für „Deutsche Bank AG“ und SLC China, TK-Strategieplanung.
Durchführung kontinuierlicher Workshops zur Verbesserung der Stammdaten, TK-Service und Benchmarking, Quartals-Reporting.
Projektmanagement
8/2002 – 5/2003
TätigkeitsbeschreibungSenior Delivery Manager für die Projekte PriceWaterhouseCoopers: Data Center Service für 55.000 User, Toshiba: Siebel Services für 45.000 User und GCC und TK-Angebote für „Deutsche Bank AG“ weltweit.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
3/2001 – 7/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Projekt Manager für internationale TK-Outsourcing Projekte. Kostenanalyse und Strukturierung der TK-Betriebe zur detaillierten Angebotserstellung.
Festlegung der Voice-Kennzahlen mit Benchmarking. Aufbau: „Unified Messaging“ u. Sprachaufzeichnung und KPMG (globale Angebote).
Projektmanagement
2/2000 – 2/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Controller für das Deutsche Bank AG weltweit, SLC China, Siemens AG, Arthur Andersen, Bundeswehr und Arbeitsamt in TK-Outsourcing Projekten.
Kostenplanung, Aufbau des Controlling / Reporting mit Risiko-Analyse zur Ableitung der Maßnahmen-DB inkl. Rollout-Planung, Definition von Prozessen, Workflows, Entwicklung von Best Practice, Führung der Score- u. Skill cards.
Projektmanagement
11/1994 – 1/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Projektingenieur zur Abwicklung von Rohrleitungs- und Steuerungssystemen für Turnkey Anlagen; Betreuung von SIGMA (Intergraph Microstation): Einführung der P&ID und Piping, Erarbeitung von Datenbanken internationaler Basis-KW., Doku-Management, Modularisierung und Präsentation der Modularisierungsergebnisse.
Koordination der CAD-Planung, Auslegung von Rohrleitungs- und Steuerungs-Systemen in Deutschland (Nossener Brücke GuD, Niederaußem DKW), Israel (Gezer GT), Türkei (Marmara GT, Iskenderun DKW), Indien (Bina DKW), Australien (Kogan Creek DKW) und China (Hanfeng, Yangcheng DKW).
Microstation, Projektmanagement
11/1991 – 10/1994
Tätigkeitsbeschreibung
Schicht- und Einsatzleiter zur Durchführung von Service- und Reparaturarbeiten in Kernkraftwerken, F&E-Projektleiter für Entwicklung von Messtechnologien und Servicegeräten – Controlling und Koordination mit USA, MA-Schulungen auf dem Gebiet der Messtechnik.
Entwicklung von Kalibrier-Standards mit qualitätsgesicherter Dokumentation. Koordination mit ANF – Richland.
Gefahrstoffmanagment, Messgeräte / Messsysteme, Verkehrsplanung
10/1985 – 10/1991
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter der nuklearen Montagegruppe mit 14 MA.
F&E-Projektleiter für Fertigungsmittel: Einführung von Laser-(LB) und Elektronenstrahlschweißverfahren zur Herstellung von Strukturteilen.
Erprobung des LB-Schweißens mit Glasfaserlichtleitern. Automatisierung der nukl. Montage und Einführung eines neuen Transport- u. Lagerkonzepts. Erprobung einer DNCEDV-Anlage und BDE-Datenerfassung zur CAD/CAM- Vorbereitung im ON-Line-Betrieb.
Ausbildung koreanischer und brasilianischer Trainees. Strahlenschutz-, Gefahrgut- und Transportbeauftragter.
Brandmeldeanlagen, Gefahrstoffmanagment, Projektmanagement, Strahlenschutz
Zertifikate
Ausbildung
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