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Projektmanager

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  • 03.12.2021

Kurzvorstellung

P. S. ist Projektmanager mit Herz und Seele. Seine Leidenschaft ist es, das Problem zu lösen und dem Kunden einen echten Mehrwert zu bieten durch zielgerechte und ergebnisorientierte Projektführung-

Auszug Referenzen (1)

"Herr P. S. hat durch seine sehr konstruktive Art Probleme zu lösen, die Projektlaufzeit um 9 Monate verkürzt."
Projektmanagement
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung einer europäischen Ausschreibung unter Sektorenverordnung (SektVo)
Aufbau und Implementierung einer dreistufigen Umgebung für die Verwaltung mobiler Endgeräte
Leitung des Migrationsprojektes für 40.000 Endgeräte (mobile und Tablet unter android und IOS) europaweit
Ablösung einer Mobile Device Management Plattform durch eine Enterprise Mobility Management Lösung zur Verwaltung von bis zu 100.000 Endgeräten in den Phasen Ausschreibung, Integration und Migration

Besondere Erfolge:
Verkürzung der Projektlaufzeit um 9 Monate
Realisierung von Einsparungspotentialen im Rahmen der Ausschreibung
Wachstum um ca. 8.000 Anwender während der Migrationsphase
Senkung des Supportbedarfs um 60% im Vergleich zum Vorgängersystem im laufenden Betrieb

Eingesetzte Qualifikationen

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)

Qualifikationen

  • Change Management4 J.
  • Iaas
  • IT Service Management (ITSM)4 J.
  • ITIL
  • PRINCE2
  • Requirements Management
  • Scrum4 J.
  • Service-Level-Management (SLA)
  • VDI (Virtual Desktop Infrastructure)3 J.
  • Vmware4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Teilprojektleiter
Bundes Sicherheitsbehörde, Wiesbaden
12/2020 – offen (4 Jahre)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

12/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung des Verfahren Matrix 42 ITSM Management Plattform inklusive Empirum und Firescope für 8.000 Anwender in einer dreistufigen virtualisierten Umgebung. . Begleitung der fachlichen Umsetzung IT-Servicemanagement des Kunden im Tool (Asset- Problem, Change- , Configuration Management Prozesse inklusive Webshop)
Konzeptionelle Ausarbeitung und Umsetzung bis Betriebsübergang. Agiles Projektmanagement in der fachlichen Umsetzung in der Rolle des Scrum Masters.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT Service Management (ITSM), Scrum

Teilprojektleiter
Sicherheitsbehörde NRW, Duisburg
9/2017 – 8/2020 (3 Jahre)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung von Verfahren auf einer SDDC Infrastruktur unter besonderen Sicherheitsanforderungen auf Basis von Vmware Vsphere 6.7
Aufbau einer virtualisierten Infrastruktur über mehrere Standorte, mit mehr als 10 Petabyte Storage und c.a. 2000 CPU Kernen auf Basis von Vmware Vsphere

Eingesetzte Qualifikationen

VDI (Virtual Desktop Infrastructure), Vmware

Portfoliomanager
DBsystel, Frankfurt a. M.
4/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtverantwortung für Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung mobiler Services im Bezug auf Funktion, Kosten und Preisgestaltung für alle Produkte auf Basis des Enterprise Mobility Management (VMware Airwatch) für 60.000 Endgeräte
Mail (mobile)
File (mobile)
Print (mobile)
Intranet (mobile )
Verfahren
Security und Compliance

Eingesetzte Qualifikationen

Mobile Application Development, Vmware

Projektmanagement
DBSystel, Frankfurt a. M.
9/2014 – 4/2016 (1 Jahr, 8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung einer europäischen Ausschreibung unter Sektorenverordnung (SektVo)
Aufbau und Implementierung einer dreistufigen Umgebung für die Verwaltung mobiler Endgeräte
Leitung des Migrationsprojektes für 40.000 Endgeräte (mobile und Tablet unter android und IOS) europaweit
Ablösung einer Mobile Device Management Plattform durch eine Enterprise Mobility Management Lösung zur Verwaltung von bis zu 100.000 Endgeräten in den Phasen Ausschreibung, Integration und Migration

Besondere Erfolge:
Verkürzung der Projektlaufzeit um 9 Monate
Realisierung von Einsparungspotentialen im Rahmen der Ausschreibung
Wachstum um ca. 8.000 Anwender während der Migrationsphase
Senkung des Supportbedarfs um 60% im Vergleich zum Vorgängersystem im laufenden Betrieb

Eingesetzte Qualifikationen

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)

Zertifikate

Prince2 Foundation
2018
Itil Foundation Certificate
2009
Prince2 Practitioner
2006

Über mich

P. S. ist Projektmanager, Berater und IT Solution Consultant mit dem Schwerpunkt PRINCE2 und MSP in nationalen und internationalen Projekten.
Zuletzt hatte Herr S. die Projektleitung eines Infrastrukturprojektes einer Landesbehörde im Bereich Sicherheit in Düsseldorf für die Implementierung.
Hierbei wurde die Rechenzentrums Infrastruktur aufgebaut, verschiedener Verfahren auf Basis von VMWare 6.7 und NSX-T implementiert. Unter anderem wurde hierbei ein Cisco Videokonferenz System, eine Lernumgebung sowie verschiedene andere Verfahren integriert.
Im vorherigen Mandat hat Herr S. für einen Kunden in der Logistik Branche die Ausschreibung, Einführung und Migration aus einem bestehenden MDM System zu Airwatch verantwortlich geleitet. Er hat seitdem das Wachstum der Plattform von 30K Endgeräten auf über 70k vorangetrieben und die Plattform permanent um weitere Funktionen erweitert und sie so in den digital Workplace des Kunden integriert.
Er besitzt darüber hinaus Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern in der Linie, mit zuletzt 17 Mitarbeitern an zwei Standorten in einer zweistufigen Organisation.
Er leitete das Competence Center für das Projektmanagement sowie die Entwicklung einer entsprechenden Fachkarriere für ein bundesweit agierendes Beratungshaus mit 650 Mitarbeitern. Branchenschwerpunkte waren hierbei Telekommunikation, Banken, Logistik und Chemie.

Weitere Kenntnisse

UEM Systeme (u.a. VMware AirWatch, SOTI...) - Programmmanagement nach MSP
- Projektmanagement nach PRINCE2
- Cloud Services, Outsourcing
- IT Infrastructure Library (ITIL) - IT Service Management (ITSM)
Anforderungsanalyse, Dokumentation,
- Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation,
Präsentation
- Teamleitung
- Strategische Planung
- Fehlermanagement (Issue Tracking)
- Coaching, Geschäftsprozessoptimierung
- Service Level Management, Change Management - IT-Koordination, IT-Organisation
- Infrastrukturplanung
- Europäische Ausschreibung unter
SektorenverordnungVSP - MBL (Mobility Management 2017) - VTSP -MBL(Mobility Management 2017) - MSP Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- ITIL Foundation Certificate
- Unternehmerische und persönliche Planungstage
Helfrecht
- Führungskräfteschulung @7p
- Temp Methode
- Diverse Fortbildungen zum Thema Moderation,
Kommunikation, Präsentation, etc.
- diverse Google Zertifikate:

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
444
Alter
51
Berufserfahrung
25 Jahre und 1 Monat (seit 10/1999)
Projektleitung
20 Jahre

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