Consulting Strategie, Marketing- , Brand- & Kommunikationsstrategie

1/2023 – 3/2023

• Entwicklung D2C Performance Marketing Strategie
• Aufbau und Skalierung Influencer Marketing
• Entwicklung Social Brand und Content Strategie

Content Marketing, Social Media Marketing

3/2022 – 10/2022

Entwicklung der Exklusivmarken-Kommunikationsstrategie für einzelne ausgewählte Fressnapf Exklusivmarken auf Basis von Insights, kundenrelevanter Daten und der Exclusive Brands Strategy entsprechend der Markenrollen.

Entwicklung der Social Brand- und Contentstratgie für die Fressnapf Exklusivmarke Dogs Creek.

Sparring und Consulting bei der Entwicklung der Social Brand- und Contentstrategie für Select Gold und Real Nature Wilderness.

Content Marketing, Markenbildung, Marketing, Social Media Marketing

2/2020 – 12/2021

• • Entwicklung und Positionierung der Marke Baby Q
• Corporate Design Entwicklung der Marke Baby Q
• Entwicklung Marketing Strategie und operative Umsetzung
• Entwicklung branchenspezifischer Contentstrategie
• Beratung Gründerteam hinsichtlich Sortimentsmix
• Prozessentwicklung zur optimalen Aussteuerung der Marketing-Aktivitäten
• Entwicklung eines Standard-Reporting zur Performanceorienterten Planung von Marketingaktivitäten
• Steuerung verschiedener externer Dienstleister

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Content Marketing, Corporate Design, Einzelhandel, Strategisches Marketing

9/2017 – 8/2020

• Strategische und operative Planung diverser Produkteinführung aus dem Markenportfolio auf dem DACH Markt
• Entwicklung erfolgreicher Marketingstrategien und Adaption auf die digitale und analoge Kommunikationskanäle
• Strategische und konzeptionelle Verantwortung aller Trade Marketing, Social Media Marketing PR – Consumer Touchpoints
• Projektleitung – Entwicklung einer B2B App, zur Unterstützung des klassischen stationären Fachhandels
• Partner Management strategischer Handelspartner in Zusammenarbeit mit Sales
• Team Lead bis 10 Mitarbeiter

Content Marketing, Marketing- / Vertriebsanalyse, Marketing, Social Media Marketing, Strategisches Marketing

3/2015 – 8/2017

• Strategische Weiterentwicklung und Umsetzung der Brand Strategie
• Entwicklung strategischer Marketingkonzepte für das White Label Accessories
• Marktgerechte Weiterentwicklung der gesamten Außendarstellung (Kommunikations-, Warenträger- und Visual Merchandise Konzepte) unter dem Dach der Brandstrategie
• Planung und Konzeption der quartalsweisen Marketingplanung auf Basis der Sortimentsplanung
• Kreative Verantwortung des Markendesigns der White Label (Packaging, Image Kampagnen, etc.)
• Erarbeitung des Marken- und Marketingkonzeptes für das Roll Out des White Label auf dem nordamerikanischen Markt
• Strategische Einbettung von Partnern in die jährliche Marketingplanung
• Kritische Analyse der Ergebnisse von Marketingaktivitäten
• Budgetplanung und Budgetverantwortung
• Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterverantwortung von sechs Mitarbeitern

Corporate Design, Business Marketing, Klassisches Marketing, Markendesign, Marketing- / Vertriebsanalyse, Marketing, Print Marketing

10/2014 – 2/2015

• Entwicklung strategischer Marketingkonzepte für das White Label Accessories
• Erarbeitung und Etablierung eines Review/Preview Standardprozesses zur ergebnisorientierten quartalsweisen Marketingplanung
• Budgetplanung und Budgetverantwortung
• Intensive Einarbeitung zum Marketing Manager
• Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterverantwortung von vier Mitarbeitern

Business Marketing, Markendesign, Marketing-Organisationsanalyse, Marketing, Print Marketing

5/2013 – 9/2014

• Entwicklung von Bottom-up Marketingplänen auf Basis der strategischen Stoßrichtung des Unternehmens für die Fashion Departments Woman’s Wear, Men’s Wear, Lingerie, Accessories& Shoes
• Erarbeitung von innovativen Marketingkonzepten unter Berücksichtigung aller relevanten Medien und Absatzkanäle
• Kritische Analyse der Ergebnisse von Marketingaktivitäten mit dem Ziel der Optimierung zukünftiger Kampagnen
• Betreuung der Erstellung von Agenturbriefings für Printmedien
• Strategische Einbettung von Lieferanten in zielgruppenkompatible Kampagnen – jährliche Marketingplanung
• Überwachung von Werbekostenkonten bzw. Werbekostenzuschüssen in den betreuten Bereichen sowie Umsetzung von verhandelten Budgets in Marketingmaßnahmen
• Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterverantwortung von vier Mitarbeitern

Direkt Marketing, Email Marketing, Business Marketing, Marketing, Print Marketing, Strategisches Marketing

10/2012 – 4/2013

• Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung eines Bereichsübergreifenden Standardprozesses zur Planung und Steuerung von saisonalen Kampagnen
• Category- übergreifende Planung von Marketing Kampagnen, die auf die strategische Stoßrichtung einzahlen
• Kritischer Sparringspartner in allen marketingrelevanten Fragestellungen für die Schnittstellen/ Prozessbeteiligten Einkauf, Merchandise Planning, Marketing und Vertrieb

Business Marketing, Marketing-Organisationsanalyse, Marketing

10/2011 – 4/2012

• Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Category Management Prozessen
• Interpretation von Marktforschungsdaten sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen für die jeweiligen Category Manager
• Aufdecken von strategischen Potentialen der zu betreuenden Categories

• Unterstützung bei der Entwicklung von zukunftsträchtigen Category –Strategien
• Kritischer Sparringspartner für Category Manager im Rahmen von Category Management Prozessen und Category-übergreifende Projekte
• Abhalten von Category Management Schulungen für Auszubildende und Handelsassistenten
• Branchenübergreifende Projektkoordination des Special Occasion Business – Schnittstelle und Bindeglied zwischen Marketing, Einkauf, und Vertrieb zur Entwicklung von Konzepten und Begleitung der operativen Umsetzung

Einkaufsstrategie, Handel, Business Marketing, Marketing