Experte für Prozesse und Lean Management
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- 73650 Winterbach bei Schorndorf, Württemberg
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- 22.10.2024
Kurzvorstellung
- langjährige Erfahrung aus Produktion, Planung und Beratung
- zielorientierte und pragmatische Denkweise
- hohe Affinität für Mensch und Maschine
- kommunikativ, offen und methodenstark am Shopfloor
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibungder Steigerung der Personalproduktivität und Maschineneffizienz im Bereich der Wicklung von Elektromotoren am Standort Rumänien.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, REFA
12/2022 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Prozessoptimierung der vorhandenen Linien inkl. Integration neuer Baureihen.
- Einbringung konstruktiver und fertigungstechnischer Konzepte
- Optimierung von technischen Prozessen für Gesamtsysteme
- Arbeitsgänge, Arbeitsfolgen, Layout, Materialfluss, Produktionsmittel und Werkzeugsysteme beschreiben
- Optimale Losgrößen für begrenzte Gesamtsysteme ermitteln
- Vorgabezeiten errechnen und festlegen
- Fertigungsablauf dokumentieren
- Prüfvorschriften umsetzen
- Mehrzeitanforderungen und Sondergutschriften überprüfen und ggf. Gegenmaßnahmen generieren und umsetzen
- Rationalisierungsmaßnahmen, Reduzierung der Fertigungs- bzw. Montagezeiten, Verfahrensverbesserungen erarbeiten, abstimmen, einführen und überwachen, Ergebnisse auswerten.
- Erarbeiten von Planungsstandards
- Erarbeiten und Einführen neuer Methoden, Verfahren und Standards
- Leiten von funktionsübergreifenden Projekten
REFA
8/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Einsatz als Launch Project Manager im Bereich Offline Montage, beauftragt mit der Planung, Steuerung und Implementierung von Fertigungslinien für das Bauteil „Front-End-Modul“
- Schnittstellenfunktion zu den Lieferanten und internen Abteilungen
- Sicherstellung der Produktionsqualität in Bezug auf Prozessentwicklung, Kapazität und Logistik
- Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs (Zeit, Kosten, Qualität) der Anläufe bis zum SOP
- Gewährleistung der Prozessvalidierung beim Kunden
- Berichterstattung an die Werksleitung und/oder Projektmanagements über Projektstand
Layoutplanung, Lean Prozesse, Logistikplanung, Prozessoptimierung
8/2020 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- 5S – Workshop
- Reduzierung der Logistikkosten
- Mitarbeiter Produktivitätssteigerung
Lean Prozesse, Logistik Beratung, Produktivitätssteigerung, Prozessoptimierung
9/2019 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Herstellungskosten
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Workflows, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM)
7/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Videoaufnahmen
Wertstrom
Prozessoptimierung
Lean Prozesse, Prozessoptimierung
1/2019 – 6/2019
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Herstellungskosten
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Workflows
10/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Videoaufnahmen
Wertstrom
Prozessoptimierung
Lean Prozesse, Prozessoptimierung
8/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Herstellkosten durch Arbeitsablaufoptimierung und Vereinfachung von Tätigkeiten
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Prozessoptimierung
3/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung Pull – System und FiFo
- Effizienzsteigerung durch Einführung Karusselllagerplatz und
Reduzierung von Wartezeiten und Suchaktionen
- Reduzierung Transportwege durch Verbindung der einzelnen
Stationen mit Rollbänder
- Produktivitätssteigerung der Mitarbeiter durch ergonomische Gestaltung der
Arbeitsplätze und Einsatz von geeigneten Vorrichtungen und Schablonen
- Reduzierung DLZ um ca. 20% durch ergonomische Gestaltung der
Arbeitsplätze. Das Verlegen von Kabeln (Überkopfarbeit) wurde in
Vormontagearbeitsplätze verlagert (Kabelbaummontagevorrichtungen +
Paternosterschrank)
- Ablaufoptimierung durch Reorganisation des Infoflusses „von
Auftragsbestätigung zum Endprodukt“ DLZ – Reduzierung um ca. 20%
Lean Prozesse, Logistikplanung, Workflows
2/2018 – 5/2018
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Herstellkosten durch Automatisierung
Eingesetzte QualifikationenAutomatisierungstechnik (allg.), Lean Prozesse, Prozessoptimierung
8/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
MTM
Montageoptimierung
Kommissionierungsaufwand reduzieren
Personalproduktivitätssteigerung
Prozessoptimierung
7/2017 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungProzessoptimierung im Bereich der Lackierarbeiten (OEM) Interieur und Exterieur
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Workflows, Prozessoptimierung
5/2017 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Herstellkosten durch Arbeitsablaufoptimierung und Vereinfachung von Tätigkeiten
Eingesetzte QualifikationenAblauforganisation, Lean Prozesse, Logistik Beratung, Prozessoptimierung
10/2011 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Rüstzeitoptimierung um 40%
- Reduzierung der Fehlerquote um ca. 50%
- Reduzierung von Stillstandzeiten um ca. 40%
- Reduzierung der Rohstoffverluste um 90%
- Einführung Shopfloor Tafel
- Logistik Workshop inkl. Synchronisierung der einzelnen Bereiche
- Einführung von FiFo und Aufbau eines Versandbahnhofs
Lean Prozesse, Maschinendatenerfassung (MDE), Workflows
Zertifikate
Scrum.org
alfatraining
VHS Unteres Remstal
MTM Stuttgart
Ausbildung
FA Dortmund
IHK Stuttgart
Über mich
Veränderung ist die einzige Konstante – und der Schlüssel zur Verbesserung.
Ich glaube fest daran, dass es nur durch Veränderung besser werden kann. Dieses Zitat von Georg Christoph Lichtenberg beschreibt genau das, was ich in meiner Arbeit verfolge: Effizienzsteigerung durch mutige und gezielte Veränderungen.
Mit meiner über 30-jährigen Erfahrung in der Produktionsplanung und als Experte für Prozessoptimierung helfe ich produzierenden Unternehmen, ihre Produktionsabläufe zu verbessern, Kosten zu senken und Verschwendung zu minimieren – branchenunabhängig und immer praxisnah.
WAS ICH IHNEN BIETE:
• Analyse vor Ort: Ich arbeite direkt in Ihrer Produktion und identifiziere Verschwendungen, wo sie entstehen – am Shopfloor.
• Schulung und Teambildung: Ich binde Ihre Mitarbeiter aktiv ein, sensibilisiere sie für Optimierungen und schaffe mit ihnen gemeinsam effizientere Prozesse.
• Hands-on-Workshops: Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen und setzen sie direkt um. Veränderungen bleiben nicht auf dem Papier – sie werden Teil des täglichen Betriebs.
• Langfristige Ergebnisse: Nach der Umsetzung begleite ich die Ergebnisse und sorge dafür, dass die Veränderungen nachhaltig greifen.
• Ich spreche die Sprache der Mitarbeiter, verstehe die Herausforderungen an der Linie und verbinde Mensch und Maschine zu einem optimalen System.
BEISPIELE AUS MEINER ARBEIT:
• Effizienzsteigerung um 50 % (Hanning): Produktion von 800 auf 1.200 Teile erhöht – mit weniger Personal.
• Reduzierung der Logistikkosten (Mercedes): Personalkosten im Vormontagebereich um 30 % gesenkt.
• Prozessoptimierung (ProKASRO): Durchlaufzeit von 2 Tagen auf 25 Minuten reduziert.
Warum ich „NICHTS KOSTE“:
Weil ich überzeugt bin, dass Sie mich aus den Einsparungen bezahlen werden, die ich Ihnen bringe. Mein Preis ist all-inclusive und meine Arbeitsweise direkt vor Ort – wo der Spann auf dem Boden liegt und echte Veränderung geschieht.
Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Gespräch? – Dann rufen Sie mich an. Ich freue mich darauf, Ihre Produktion auf das nächste Level zu heben.
Weitere Kenntnisse
• Strukturierung, Leitung und Steuerung von Projekten unter Berücksichtigung von Qualität, Kosten und Terminen (z.B. REZEI, GAB-Dynamisierung).
• Fehler- und Prozessanalysen zur Identifikation von Schwachstellen.
• Optimierung von Arbeitsabläufen mit Wertstromdesign, MTM und REFA-Methoden.
• Anwendung von Lean Manufacturing, KVP, KAIZEN und 5S.
• Rüstzeitoptimierung nach EKUV-Verfahren.
• Durchführung von Schwachstellenanalysen und Verfolgung der Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen.
• Materialflusssteuerung mit KANBAN, FiFo und JiT.
• Erstellung und Überwachung von Kennzahlen.
• Einführung von Shopfloor Management.
• Ergonomische Arbeitsplatzbeurteilung (EAB).
PLANUNG
• Gestaltung von Arbeitsabläufen für Fließfertigung und Montagebänder.
• Sicherstellung der Effizienz und Vollständigkeit von Prozessen.
• Feinplanung für Gesamtsysteme.
• Prozessgestaltung nach arbeitswissenschaftlichen und ergonomischen Grundsätzen.
ARBEITSWIRTSCHAFT
• Durchführung von Arbeitsstudien und Auslastungsanalysen.
• Optimierung von Arbeitsabläufen zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit.
• Linien-Austaktung und Festlegung von Zeitvorgaben.
• Bewertung von Verbesserungsvorschlägen in der Fertigung.
• Personalbedarfsermittlung und Personalbedarfsoptimierung (kurz-, mittel-, langfristig).
• Personalplanung und Koordination von Personalaufbau/Personalabbau.
BERATUNG & AUSBILDUNG
• Qualifizierung von Mitarbeitern zu arbeitswirtschaftlichen und arbeitspolitischen Themen.
• Schulungen/Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter (LEAN Management, REFA Industrial Engineering).
• Einführung von REZEI und Unterstützung bei der Implementierung von Gruppenarbeit und KVP-Workshops.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Rumänisch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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