Product Owner, Scrum Master, Project Manager
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- 1 Referenz
- 75‐105€/Stunde
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- Weltweit
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- 21.11.2024
Kurzvorstellung
Ich bin leidenschaftlich daran interessiert, agile Methoden zu fördern, digitale Transformationen voranzutreiben und Nutzererkenntnisse in erfolgreiche Produkte umzuwandeln
Auszug Referenzen (1)
"M. hat maßgeblich zum Erfolg des Projekts beigetragen. Außerordentliches Engagement, Stakeholder Koordination und erlernen neuer Fähigkeiten"
6/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
PO für die Neuentwicklung des Frontend für Onlineshop, Direct Order Pages und Unternehmensgruppen Homepage.
Ticket Refinement im Squad SAP
Ausserdem die Vertretung der Scrum Master.
Bereitstellung einer UI Library, die als Grundlage für die Erstellung der neuen Frontends für alle Shop der Richard Borek Unternehmensgruppe dient. Somit kann das einheitliche Erscheinungsbild sichergestellt werden.
Bereitstellung mehrerer eCommerce Frontends. Neue Frontends für alle Shops der Unternehmensgruppe Richard Borek. Verbesserte Customer experience. Unterstützung von mehrsprachigem Content und. Umsetzung aller Features, die zur Steigerung der Conversion Rate notwendig sind.
° Stakeholder Management, Shop Management, Online Marketing und E-Commerce
° Backlog Grooming, Sprint Planning und Review
° Entwicklerteams Unterstützen
Datenanalyse, Risikomanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Stakeholder-Analyse, It-Beratung, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Projekts zur Verbesserung des Online-Auftritts einer Flugschule, einschließlich UX-Optimierungen und KI-Chatbot-Integration, was zu einer Steigerung der Nutzerzahlen um 35% und einer Erhöhung des Online-Umsatzes um 40% führte.
Einführung nutzerzentrierter Designverbesserungen zur Steigerung der Benutzerfreundlichkeit.
Implementiert einen KI-gestützten Chatbot zur Verbesserung des Kundensupports und Erhöhung der Nutzerinteraktion.
Koordiniert ein Team von 12 Personen und die Sicherstellung der fristgerechten Fertigstellung des Projekts unter Einhaltung des Budgets.
Software Design, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategische Kommunikation, Marketing, Figma, Scrum
6/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
PO für die Neuentwicklung des Frontend für Onlineshop, Direct Order Pages und Unternehmensgruppen Homepage.
Ticket Refinement im Squad SAP
Ausserdem die Vertretung der Scrum Master.
Bereitstellung einer UI Library, die als Grundlage für die Erstellung der neuen Frontends für alle Shop der Richard Borek Unternehmensgruppe dient. Somit kann das einheitliche Erscheinungsbild sichergestellt werden.
Bereitstellung mehrerer eCommerce Frontends. Neue Frontends für alle Shops der Unternehmensgruppe Richard Borek. Verbesserte Customer experience. Unterstützung von mehrsprachigem Content und. Umsetzung aller Features, die zur Steigerung der Conversion Rate notwendig sind.
° Stakeholder Management, Shop Management, Online Marketing und E-Commerce
° Backlog Grooming, Sprint Planning und Review
° Entwicklerteams Unterstützen
Datenanalyse, Risikomanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Stakeholder-Analyse, It-Beratung, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum
9/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung von SCRUM.
- Moderieren der SCRUM Events wie Retrospektive, Refinement und plannings.
- Product Owner Tätigkeiten wie Backlog Pflege und Ticket Erstellung.
- Fragen Konzipieren für Prüfungshilfe App zum Thema Scrum
Scrum
6/2016 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Eingestellt als Junior Projektmanager, in 2017 zum Projektmanager befördert. Ab 2018 gleichzeitig als Product Owner und Scrum Master gearbeitet. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten für renommierte Unternehmen, darunter die Entwicklung einer App für den Formel 1 Grand Prix in Mexiko und die Neugestaltung einer Datenanalyse-Plattform für Gilead. Leitung und Koordination agiler Teams zur Steigerung der Effizienz und Produktqualität
Abgeschlossene Projekte für namhafte Unternehmen wie Formel 1, Vereinte Nationen, Remax und Gilead
Entwicklung einer App für den Grand Prix in Mexiko, die Besuchern eine interaktive Übersicht aller Angebote rund um das Gelände bietet
Neugestaltung der internen Plattform für Analyse synthetischer Daten bei Gilead, Steigerung der Effizienz um 35% und signifikant erhöhte Benutzerfreundlichkeit
Koordinierung crossfunktionaler Teams zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten
Implementierung agiler Methoden und Prozesse zur Steigerung der Produktivität und Qualität
Klassische Aufgaben als Scrum Master und Product Owner:
Moderation von Daily Stand-Ups, Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven
Erstellung und Pflege des Produkt Backlog, Priorisierung von Anforderungen und User Stories
Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams
Überwachung des Fortschritts der Sprints und sicherstellen der Einhaltung von Zeitplänen
Analyse der Anforderungen der Stakeholder und die Übersetzung dieser in umsetzbare Aufgaben
Stakeholder-Analyse, Kommunikations-Konzepte, Product Owner, Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Risikomanagement, Scrum
Zertifikate
Ausbildung
IHK Hannover
Über mich
Ich habe Scrum-Teams geleitet, um innovative Online-Plattformen zu entwickeln, Datenanalyse-Lösungen zu optimieren und moderne Deployment-Pipelines mit Tools wie Docker, ArgoCD, GitHub CI/CD und Azure DevOps zu implementieren. Diese Projekte führten zu signifikanten Erfolgen, darunter eine Umsatzsteigerung von 40 % und eine Verbesserung der Effizienz interner Plattformen um 35 %.
Zu den von mir eingesetzten Tools gehören Figma, Miro, Confluence, Jira, Notion, Drupal, Mouseflow, Econda und SAP. Diese Werkzeuge ermöglichten es mir, Benutzerverhalten zu analysieren, KI-basierte Lösungen wie Chatbots zu implementieren und UI-Bibliotheken zu entwickeln, die Benutzerfreundlichkeit und Entwicklungsprozesse verbessern.
Ich habe agile Arbeitsweisen in verschiedenen Unternehmen eingeführt, Teams in agilen Rollen geschult und wichtige Zeremonien wie Sprint-Planungen, Retrospektiven und Daily Stand-ups moderiert. Meine Stärke liegt darin, eine Brücke zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteams zu schlagen und sicherzustellen, dass Geschäftsziele erreicht und innovative Lösungen geliefert werden.
Zu meinen Erfolgen gehören:
-Steigerung der Konversionsrate um bis zu 50 % und der Nutzerzahlen um 35 %.
-Neugestaltung einer globalen Datenanalyseplattform mit einer Effizienzsteigerung von 20 %.
-Einführung von cloudbasierten Plattform-Integrationen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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