Procurement- / Supply Chain- & Sustainability Expert (EUDR/LKSG) - Interim Manager/Consultant
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- 1 Referenz
- auf Anfrage
- 72072 Tübingen
- Weltweit
- de | en | es
- 28.09.2024
Kurzvorstellung
- SAP S/4 Hana Prozessentwicklung & e-procurement
- Startup electric Aircraft
- LkSG/EUDR PMO
- 20 GWH Zellfabrik (Anlagen & Rohstoffe)
- Warengruppenmgt.
- Methoden zur Kostenreduktion
Auszug Referenzen (1)
"R. is a highly skilled as well as committed and very professional Procurement Manager. It's been an honour to work with him."
6/2012 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Schnittstelle zwischen neuen Technologien aus Japan und der deutschen Zentrale in Köln
Verlagerung von bestehenden werkzeuggebundenen Komponenten von Asien nach Europa
Screening & Onboarding von neuen Lieferanten in Europa
Technologischer Umfang:
- Hochwertige Interior Komponenten für den Kunden Volvo (Blenden für die Instrumententafel)
- Druckgussgehäuse für die Motorsteuerung
- Optische Teile (Head-up Displays)
Optimierung der Stücklistenentwicklung im Konzern (Prozesse zur Automatisierung)
- Cross-funktionale Leitung von Werkzeugverlagerungen
Active sourcing, Elektronik, Lieferantenentwicklung, Surface Modeling, Projekteinkauf, SAP R/3, Technischer Einkauf, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Projektmanagement: Leitung der vollständigen Implementierung der EUDR-Compliance im Unternehmen, einschließlich Planung, Prozessdesign, Ressourcenmanagement und Fortschrittsbericht im Projektforum (Vorstand)
* Rückverfolgbarkeit und Compliance: Entwicklung und Implementierung von Systemen zur Rückverfolgbarkeit von Erzeugnissen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der EUDR in der gesamten Lieferkette erfüllt werden.
* Schnittstellenmanagement: Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen (Einkauf, Logistik, IT, Recht), um sicherzustellen, dass Prozesse und Systeme den Anforderungen der EUDR entsprechen.
* Kommunikation: Ansprechpartner für externe Stakeholder, Behörden und Partner in Bezug auf die Einhaltung der EUDR.
E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Wareneingangorganisation, Logistik (Allg.), Produktionsplan, Sustainable supply chain management (SSCM), Recht (allg.), Datenanalyse, SAP S/4HANA, It-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Compliance management, Prozessmanagement, PMO, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Product Information Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
4/2022 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung Aufbau eines Beschaffungsteams für eine 20 GWH-Fabrik (Zelle)
- Entwicklung & Ausrollen von Beschaffungsprozessen nach ISO9100 & TS1694
- Aufbau einer Lieferantenbewertung nach Risikokategorien-/Koeffizienten im Sinne des LkSG für Rohstoffe
- Multinationale Verhandlungen zwecks mittel- langr. Rohstoffabsicherung
- Erweiterung der digitalen Systemlandschaft unter Berücksichtigung der Verwendung SAP S/4 Hana als ERP System
- Entwicklung von kurz-und langfristigen Vergabestrategien (sowohl für chemische Rohstoffe als auch für komplexe Anlagen)
- Begleitung der Ausschreibung für den Bau einer 1,3 & 20 GWH Zellfabrik inklusive TGA / TGM
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Anlagentechnik, Beschaffungsorganisation, Chemie, E-Procurement, Indirekter Einkauf, Lieferantenanalyse, Recruitment Beratung, Reporting, Rohstoffhandel, SAP S/4HANA, Umweltmanagement, Vertragsmanagement, Vertragsrecht, Wertanalyse
3/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für den Aufbau eines Category Procurement Teams für eine EVTOL-Fabrik in München (Batterie/Antrieb/Avionik/Leistungselektronik/Strukturbauteile Luftfahrt)
- Weltweite Lieferantenakquise
- Moderation von technischen Workshops
- Vertragsverhandlung (IP & Invest Risk Sharing & Price & Liability)
- Make or Buy Prozessentwicklung und Begleitung
Aufbau Supply Chain Operations (High Speed Purchasing & Logistics)
- Infor/Pro Alpha ERP Prozessentwicklung (greenfield)
Weltweites Recruiting (15 Mitarbeiter in 1,5 Jahren)
Antriebstechnik, Batterie- und Ladetechnik, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf
3/2017 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Technische Leitungsfunktion der Warengruppen: Kabine/Motor/Anbaugeräte für den Gabelstapler
Moderation von Cost-Down Workshops
KPI geführte Warengruppenstrategie (Qualität/Preis/Liefertreue)
Best Cost Country Sourcing (Südosteuropa und Asien)
EDI Anbingung
Wertstromanalyse
Business Warehouse SAP
Einkaufsstrategie, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
6/2012 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Schnittstelle zwischen neuen Technologien aus Japan und der deutschen Zentrale in Köln
Verlagerung von bestehenden werkzeuggebundenen Komponenten von Asien nach Europa
Screening & Onboarding von neuen Lieferanten in Europa
Technologischer Umfang:
- Hochwertige Interior Komponenten für den Kunden Volvo (Blenden für die Instrumententafel)
- Druckgussgehäuse für die Motorsteuerung
- Optische Teile (Head-up Displays)
Optimierung der Stücklistenentwicklung im Konzern (Prozesse zur Automatisierung)
- Cross-funktionale Leitung von Werkzeugverlagerungen
Active sourcing, Elektronik, Lieferantenentwicklung, Surface Modeling, Projekteinkauf, SAP R/3, Technischer Einkauf, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation
Ausbildung
BTB-Bildungswerk für therapeutische Berufe
Steinbeis Universität
University of Sunderland - Faculty of Business and
Über mich
Weitere Kenntnisse
Business Coach
Quality Certificate: EN 9100
Quality Certificate: IATF 16949
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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