Controlling, Projektmanagement, Transformation, Restrukturierung, PMO-Services

Meine Expertise:
• Etablierung der Finanzfunktionen als Business Partner durch Synchronisation & Vernetzung mit Ihrem Kerngeschäft
•Durchführung von Programm & Multiprojekt Management Office für strategische Projekte samt kaufmännischer Steuerung

• Controlling
• PMO
• Projektmanagement
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)
• Restrukturierung
• Strategische Unternehmensplanung
• Transformation Management

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Kombination aus Multiprojektmanagement, Restrukturierungsprojekten sowie operativen und strategischem Controlling im MidCap Retail Business inkl. mehr als 5 Jahre Führungsverantwortung für 8 Directs / 18 Mitarbeiter insgesamt
Senior Manager (strategisches) Multiprojektmanagement mit add-on Controlling Expertise
Ausgewiesene Erfahrung in der Zusammenarbeit auf C-Level sowie mit Strategie- und IT-Beratungen (McKinsey, BCG, IBM, Deloitte)
Persönlichkeit: Umsetzungsstärke verbunden mit strategischem Denken und Handeln, ausgeprägte Organisationsfähigkeit und Kreativität, Vertrauenschaffend mit dem Mut zu entscheiden
Executive MBA / Dipl. Wirtschaftsingenieur