Erfahrener Contract Manager, IT-Services, Managed Services, Cloud services

3/2010 – 5/2015

Manager Global Contracts
Rechtsabteilung, Bericht an General Counsel, verantwortlich für fachliche Leitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen internationaler Großkundenverträge der Accounts in Europa (ohne UK & IRL) bis Vertragsabschluss, Übergabe an leistungserbringende Abteilung. Die Vertragsvolumina betrugen 1,0-20 Mio. €. Bis 2012 war ich in dieser Stelle der Abteilung Global Bid Management zugeordnet

• Verantwortung für die Prüfung aller vertraglichen Aspekte bei
internationalen Ausschreibungen, Erstellung rechtlicher Teile der Angebote
• Verhandlung und Abschluss von multinationalen Rahmenverträgen über
TK-leistungen mit 20 Großkunden verschiedener Branchen;
Vertragsverhandlung bis Unterschrift
• Verhandlung von Leistungsverträgen über den Einkauf von
Produktentwicklungsleistungen, Auftragsfertigung, Rechte geistigen
Eigentums und Outsourcing von SW-Maintenance
• Fachliche Führung länderübergreifender Verhandlungsteams in den
vertraglichen Aspekten
• Leitung eines abteilungsübergreifenden Verbesserungsprogramms zur
Effizienzsteigerung des Global Bid Managements

Gerne lege ich Ihnen mein Arbeitszeugnis der Unify vor

Angebotsmanagement, Cloud (allg.), Incoterms, Saas, Steuerrecht, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Vertragsmanagement, Vertragsrecht

9/2008 – 2/2010

Teamleiter Einkauf für IT-Services & Facility Management
Bericht an den VP Indirect Materials, fachliche Führung von 3 MA am Standort und Leitung einer Global Working Group des Materialfeldes, eines virtuellen Teams von 6 Einkäufern in 6 Ländern.

• Neuverhandlung aller großen, globalen Rahmen- und Leistungsverträge im Zuge der Ausgliederung aus dem Siemens-Konzern
• Verantwortetes Einkaufsvolumen ca. 230 Mio. € p.a., Mein Erfolg wurde an der Erreichung der angestrebten Kosteneinsparung gemessen. Dieses Ziel konnte ich um 40% übertreffen
• Aufbau belastbarer Arbeitsbeziehungen und Abläufe mit CIO und IT-Leitungsebene

Gerne lege ich Ihnen das Arbeitszeugnis der Unify vor

Einkaufsorganisation, Incoterms, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf, Vertragsrecht

1/2003 – 8/2008

Projekt Manager im Bereich Product Management,
Bericht an die Leiterin Product Development
• Leitung von Produktentwicklungsprojekten für Mehrwertdienste;
• Teilprojektleitung ‘Procurement & Budget‘ im Strategieprogramm ‘DSL-
Improvement
• Teilprojektleitung UMTS-Commercialisation Programm
• Projektmitarbeit; Aufbau eines Portfoliomanagements im Product Management

4G (Telecommunication), Mobilfunknetze, Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT)

2/2002 – 10/2002

Entwicklung und Einführung von Mehrwertdiensten im Mobilfunk
Einführung Mobile Number Portability (rechtliche Anforderung durch Regulierer)

4G (Telecommunication), Projektmanagement (IT)

7/2001 – 1/2002

Customer Proposal Manager in einem Key Account Team
Organisation und Moderation von Workshops, Koordination von Business Case Studies
Erstellung und Verhandlung von Angeboten

Angebotsmanagement, Konfliktlösung, Vertrieb (allg.)

5/2000 – 6/2001

• Aufbau des Partner Managements in Spanien und Portugal mit einem lokalen Team von 4 Mitarbeitern
• Einkauf von Implementierungs- und Wartungsleistungen für
Antennenstandorte
• Durchführung von Ausschreibungen, Auswahl, Preisverhandlungen. Verhandlung der legal terms
• Konzept und Durchführung von Trainings zum Supplier Management für Projekt Manager
• Kompetenztransfer und Kompetenzentwicklung von lokalen Partner Managern in Spanien und Portugal

Mein Arbeitszeugnis der Nokia lege ich Ihnen gerne vor

Einkaufsverhandlungen, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Training - Coaching-Kompetenzen

8/1998 – 5/2000

Partner Manager (=Service Einkauf) Deutschland, Österreich, Schweiz
Einführung und Aufbau des lokalen Partner Managements entsprechend der globalen Strategie
Gestaltung, Anpassung und Implementierung von Prozessen und Standardtools (RfP-unterlage, KPI zur Lieferantenbewertung u.a.)
Mitarbeit von Konzeption, Planung und Aufbau des Partner Managements EMEA, Erarbeitung des Musterrahmenvertrages für Implementierungsleistungen
Vertragscontrolling - Training und Zertifizierung von Subunternehmen und Subcontractor Management gemäß ISO (in Deutschland)
Bedarfsfestsetzung mit den Account Teams, Marktbeobachtung, Supplierstrategie
Verantwortlich für Ausschreibungen, Suplierauswahl und Vertragsverhandlungen von Bau- Implementierungs- und Wartungsarbeiten für Mobilfunknetze, Einkaufsvol. ca 80 Mio.€ p.a.
Task-Force-Aufgaben in Belgien, Jordanien, Dubai, Spanien Ungarn

Mein Arbeitszeugnis der Nokia lege ich Ihnen gerne vor

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.)

1/1991 – 6/1998

found in reference description 9
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1991 - 1998: Projektarbeiten und Beratungen bei Bauträger, Unternehmensberatung und start-ups

Aufgaben:
In diesem Zeitraum war ich in verschiedenen Internet-Start-ups und Unternehmen in Beratungs- oder Projektleitungsaufgaben tätig. Folgende Tätigkeiten möchte ich hier nennen:

Immobilienentwicklung und -sanierung
Rolle: Projektleiter (ppa.)
Kunde: [...], ([...]-Gruppe)
Einsatzort: Berlin
Aufgaben:
Immobilienentwicklung und -sanierung, Bericht an GF und an Investor, Kfm. Projektleitung mit Budgetverantwortung; ‘[...]‘ (26 Mio. €), Abschluss der blockierten Sanierung, Wahrnehmen aller Bauherrenaufgaben, Lösen der Interessenskonflikte zwischen 12 Mietern, Investor und Behörden, Abschluss aller Bewirtschaftungs-Verträge, Vermarktungsteuerung

Beteiligungscontrolling
Rolle: Consultant
Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH (heute: Bearingpoint)
Einsatzort: Berlin
Aufgaben:
Beteiligungscontrolling, Entwicklung und Einführung eines Quartalsberichts¬wesens zur Liquiditätssicherung für 80 bedrohte Unternehmen der Treuhandanstalt in Thüringen

Arbeitszeugnisse der [...]-Gruppe und KPMG Unternehmensberatung lege ich Ihnen gerne vor

Controlling, Grundbesitz, Projektmanagement (IT)