Dipl.-Ing. Logistik

7/2014 – 6/2015

Optimierung der Retourenabwicklung, Reduzierung der Abwicklungskosten, Serviceverbesserung, Automatisierung

Datenmanagement, Garantiemanagement, Verpackungslogistik

7/2008 – 7/2009

Projektierung, Organisation, Aufbau und Sicherstellung der kompletten Versandabwicklung inkl. Retourenabwicklung eines Versand-/Onlinehandelsunternehmen

Inventurmanagement, Lager-Layoutplanung, Lagerplanung, Layoutplanung, Lieferantenmanagement (allg.), Personalplanung, Prozesskostenrechnung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Versandabwicklung, Zollabfertigung

7/2007 – 6/2009

Bau eines Logistikgebäudes inkl. Technikausstattung und Prozessentwicklung und Hochlauf

Kontraktlogistik, Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Logistikplanung, Personalplanung, Umzugsmanagement, Versandabwicklung, Wareneingangorganisation

1/2001 – 6/2021

- Leitung von bis zu ca. 300 MA an bis zu 4 Standorten
- Sicherstellung sämtlicher logistischer Tätigkeiten zur logistischen Abwicklung für bis zu 4 Auftraggeber (Online-/ Versandhandel)
- Kundenaquise
- Aufbau von neuen Logistikstandorten
- diverse Projekte zu Prozessoptimierung, Kapazitätserweiterungen, Kostensenkungen

Logistik (Allg.)

7/1998 – 12/1998

Optimierung der Wareneingangsabwicklung,
wesentliche Verkürzung der Durchlaufzeiten,
Reduzierung der Abwicklungskosten,
Visualisierung des kompletten Wareneingangsprozesses bis zur Einlagerung,
Vereinfachung des kompletten Rechnungsprüfungs- und Controllingprozesses

Erstellung Programmiervorgaben, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung, Rechnungswesen (allg.), Wareneingangorganisation

5/1998 – 12/2000

- Leitung von ca. 20 MA

Wareneingangorganisation

11/1996 – 9/1997

- Aufbau eines internationalen Einkaufsverbundes zur Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen
- Sicherstellung der Beschaffung für alle beteiligten Unternehmen
- Lieferantenverhandlungen

Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Lieferantenmanagement (allg.)

11/1993 – 5/1994

Entwicklung und Einführung eines Disposystems zur Rohstoffbeschaffung Erhöhung der Rohstoffverfügbarkeiten
Reduzierung der Lagerkosten

Beschaffungslogistik, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Erstellung Programmiervorgaben

7/1993 – 12/1995

- Lieferantenverhandlungen
- Personalführung, Neuorganisation der Abteilung
- Einkaufsstrategieentwicklung, Lieferantenklassifizierung, Beschaffungskostenreduzierung

Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Kostenoptimierung

4/1993 – 10/1993

Optimierung der Produktionsplanung und Reduzierung der Planungszeiträume,
wesentliche Reduzierung der Produktions- und Lieferzeiten,
wesentliche Reduzierung des Personalaufwandes für die Produktionsplanung

Durchlaufterminierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Fertigungsprozesssimulationen (computer-aided process engineering, CAPE), Ablaufplanung, Produktionsplan

2/1991 – 12/1995

- Organisation von Produktionsabläufen und Sicherstellung der Abwicklung
- Erstellung eines Dispositionssystems zur Beschaffung von Rohstoffen
- Optimierung des PPS
- Inventurleitung

Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Inventurmanagement, Logistik (Allg.), Produktionsplan