Ganzheitliches Controlling für datenbasierte Unternehmenssteuerung. Nur wer sein Unternehmen kennt, kann nachhaltig wachsen

Datenqualität entscheidet über den Mehrwert der Analysen. Mein Mehrwert entsteht, wenn ich in die Daten und den Prozess gehe und hier für hohe Qualität sorge. Datenbasierte Unternehmenssteuerung muss heute schnell und flexibel sein. Dafür stehe ich

• Controlling4 J.
• Externes Controlling3 J.
• Finanzielle Planung
• Geschäftsfeldstrategie1 J.
• Microsoft Excel1 J.
• Personalführung1 J.
• Power Bi1 J.
• Projekt - Berichtswesen2 J.
• Qlikview1 J.
• Workflows1 J.

Über mich

Wer ist K. S.?

Fragt man Menschen, die mich kennen, bekommt man meist Antworten wie:
• Kreativ
• Loyal
• Motivierend
• Freundlich
• Hilfsbereit

Fragt man mich, versuche ich mich meist in drei Sätzen zusammenzufassen:

„Analytisch, kreativer Unternehmensdetektiv mit ausgeprägtem Helfersyndrom. Ich liebe Herausforderung und das Neue und bin aus diesem Grund in die Selbstständigkeit. Nachhaltigkeit und Freude sind mein Antrieb, bei so ziemlich allem, was ich mache.“

Skills:

Kernkompetenzen und Qualifikationen
• Klares Bekenntnis zum unternehmerischen Denken und Handeln
• Fundierte Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und -planungen
• Experte in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden
• Sehr schnelle Einarbeitung in neue Aufgaben und Umgebungen
• Systematische Arbeitsweise, Kreativität, Flexibilität und Ausdauer
• Macher, ausgeprägte Umsetzungsstärke, bei Bedarf bis ins Detail
• Ganzheitliche Herangehensweise mit ausgeprägtem analytischem Denken
• Prozessorientierte und kostenoptimierte Umsetzung von Anforderungen mit klarem Blick für Prioritäten, Ziele und Qualität
• Hohe Akzeptanz bei Kunden, Partnern, Mitarbeitern und Kollegen durch ausgeprägte Fach- und Führungskompetenz auf allen Hierarchiestufen

Das sagen meine Projektpartner:Innen über mich:

„K. ist sehr schnell in den Themen und bringt seine breite Erfahrung gewinnbringend ein. Tolle Zusammenarbeit“ (Markus Spielberger, INTILION AG)

„K.’s Begeisterungsfähigkeit habe ich so noch nicht erlebt. Das Team brennt“ (Susanne Benkert, AMEOS Gruppe)

„Dank K. habe ich endlich ein komplettes Bild meines Unternehmens und wieder Vertrauen in meine Zahlen“ (Tidzej Seifulov, TJ‘s Garage)


Warum K. S.?

Was macht die Zusammenarbeit mit mir besonders?

Ich erwarte wertschöpfende Aufgaben, da auch ich einen wertschöpfenden Beitrag zum Unternehmen leiste, der wesentlich tiefer geht als reines Controlling. Ich verändere Denk- und Sichtweisen, die mich und meine Zeit im Unternehmen überdauern.
Dabei ist mir die Entwicklung der Mitarbeitenden ebenso wichtig, wie die nachhaltige Veränderung der Prozesse, Strukturen und Reports.
Mein Ziel ist es, nach jedem Projekt einen weiteren Partner in meinem Portfolio zu begrüßen, mit dem ich gemeinsam auf ein hervorragendes Ergebnis zurückschauen kann. Der mich anruft, wenn es Probleme gibt und mich einlädt, wenn es etwas zu feiern gibt.
Ich sehe mich als Sparringspartner für die Unternehmensleitung und Coach für die Mitarbeitenden. Mein Training ist darauf ausgelegt, durch mich zu wachsen und ohne mich zu gewinnen.

MS Excel, MS PowerPoint, PowerQuery, PowerPivot, Power BI, QlikView, QlikSense, Business-Reporting, Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenträgerrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Ablauf- und Aufbauorganisation, Prozessanalyse, Personalcontrolling, Leistungs- und Finanzplanung, Agiles Projektmanagement, Management 3.0