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Controlling, Strategie, Produkt- und Projekt- Manager, Scrum Master

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  • 14.03.2022

Kurzvorstellung

Ich arbeite seit über 15 Jahren in der Telekommunikations- und Medienbranche und bin in Strategie, Produktentwicklung, Produktvermarktung, Kundenservice, finanzielle und technische Bewertung umfassend erfahren.

Qualifikationen

  • Budgetierung6 J.
  • Controlling7 J.
  • Monatsabschluss
  • Produktmanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • Reporting6 J.
  • Strategische Business Cases
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Systemeinführungsunterstützung1 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of Transformations & Projects (Festanstellung)
Sky Deutschland AG, München
3/2021 – 10/2021 (8 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Einführung eines neuen Geschäftsmodells im B2C Kunden-Segment
Projektleitung für die Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen im Finance Bereich (customer data, ARPU & revenue, CLV, CRM KPIs, customer service KPIs etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzierungsberatung

Leitung / Senior Manager strategisches Pricing (Festanstellung)
Telefonica Deutschland, München
4/2018 – 12/2018 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Cross-funktionale Projektleitung für Produkt­einführungen sowie Integration dieser Projekte in die Pricing- und B2C Strategie

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung

Führung B2C Controlling CRM & Gross Margin (Festanstellung)
Telefonica Deutschland, München
10/2016 – 3/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche Teamführung

Projektleitung für Digitalisierung der Planung sowie Steuerungs-reporting für Marketing und Sales des B2C Controlling

Verantwortung für die Koordination und Organisation der Budget- sowie Forecast-Planung und Reportings für Mobile Gross Margin und den kompletten Bestandskundenbereich

Erarbeitung von Optimierungspotenzialen und Handlungsempfehlungen für Business Partner und Stakeholdern aus den Fachbereichen Marketing und Sales sowie die Begleitung und Freigabe der Realisierung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Systemeinführungsunterstützung

Senior - / Controller B2C P&L, CRM, DSL (Festanstellung)
Telefonica, München
5/2010 – 9/2016 (6 Jahre, 5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für das Finance-Integration-Project verschiedener Mobilfunkmarken
Entwicklung der Management Performance Reportings und Berechnung von Business Cases für Propositions und Promotions
Eigenverantwortliche Erstellung von Budgets und Forecasts
Festlegen und Entwicklung von neuen Reportings und KPIs sowie Berechnung von Business Cases

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Reporting

Zertifikate

International Coaching Certificate
2021

Ausbildung

MBA General Management
General Management
2011
Hamburg
Nachrichtentechnik
Dipl. Ing.
2006
Leipzig
Nachrichtentechnik
Dipl. Ing.
2006
St. Petersburg, Russland

Über mich

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung kann ich in der C-Level Beratung folgende Schwerpunkte bieten:
- Personal Coach (ICF), Agile Coach und Project Management & Project Lead (persönliche Webseite: ana-wald.com/de)
- Produkt-und Pricing-Strategie, Produkteinführung
- Finanz-Beratung/ Kampanien-Bewertung/ Erstellung von strategischen Business Cases
- Investoren Pitch, Präsentationen, Start-Up Beratung / Startup Business Plan Erstellung
- Digitalisierung im Finanzbereich, Einführung von Planning- und Reporting-Tools

Nachgewiesene Resultate aus Projekten:

Personal Coach (ICF) (als Selbständige)
- Zielsetzung und Zielerreichung 100% Quote (KPI-basiertes Ergebnis)
- Entscheidungsfindung

Pricing- und Produkt-Strategie im Telekommunikations-Bereich (als direct report zum SVP Level):
- Produkteinführung DSL und Mobile (Portfolios und Pricing Definition, Management Freigabe, deutliche Steigerung der Neukundenanzahl)
- Marken-Strategie Mobile (Low and Mid Segment)
- Pricing-Strategie Bestandskunden (deutliche Umsatzsteigerung)

Finanz-Beratung/ Kampanien-Bewertung/ Erstellung von strategischen Business Cases (als direct report zum SVP Level)
- Länderübergreifende Strategie-Erstellung inklusive finanzieller Beratung des C-Levels

Projekleitung für die Einführung eines Planning- und Reporting-Tools im Finance Bereich
- Senkung der Fehlerquote und des Arbeitszeitbedarfes
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch neue technische Möglichkeiten

Investoren Pitch, Präsentationen, Start-Up Business Plan Erstellen (als Selbständiger)
- Business Plan Erstellung für Investoren und Banken (über 500k€ Kreditzusage der Bank, über 100k€ Investoren-Budget)
- Markt & Wettbewerbsanalysen, Standortplanung, web & social Media Marketing
- Startup-Planung (Covid-bedingt noch nicht gestartet)

Weitere Kenntnisse

über 9 Jahre Controlling
über 4 Jahre Produktmanagement & Strategie Beratung
über 2 Jahre Coaching
über 6 Jahre Projektmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
743
Alter
40
Berufserfahrung
17 Jahre und 7 Monate (seit 04/2007)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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