Senior IT (Projekt) Management

4/2023 – 10/2023

Programm-Management mit Teilprojekten:
• 15 Auftraggeberinnen der AOK Gemeinschaft
• ca. 50 Anwendungsdienstleister der AOK
• die Colt Technology Services als Generalunternehmer
• die Getronics als IT Subunternehmer (mein Auftraggeber)
• den Neuaufbau redundanter Plattformen in 2 RZ zur Migration von ca. 150 Anwendungen mit ca. 450 Server
• 5 Teilprojekte: IT-Infrastruktur, Anwendungsmigration, ITIL4, Prozesse, Automatisierung, Information – Security (Cisco, Fortinet, VMWare, virtuelle Machines, PAM, SOC, SIEM, ...)

Projektmanagement (IT)

3/2022 – offen

Retiree’s sabactical
Weiterbildung zu Cloud Lösungen

AWS Cloud Practitioner Essentials Day Sep 23
Modern Applications on AWS Nov 23
AWS Introduction to Containers Nov 23
AWS Introduction to Serverless Development Nov 23
Microsoft Azure Virtual Training Day: AI Fundamentals Aug 22
Microsoft Azure Virtual Training Day: Well-Architected Jul 22
Microsoft Azure Virtual Training Day: Fundamentals Apr 22
Azure Microsoft Security Virtual Training Day: Zero Trust Jun 22

Cloud (allg.), Microsoft Azure

3/2008 – 2/2022

+ Kunde: Galeria (M&A Karstadt / Kaufhof) Warenhauskette in Deutschland
- Management Beratung zu IT Project Management Themen
- Applikationsmigrationen im Zuge Alt- Domain Abschaltung
- WLAN - Netzwerkmigration mit Produktwechsel von Aruba nach Cisco in Filialen
- LAN - Netzwerkmigration, Produktwechsel nach Cisco, Zuweisung Ziel- IP Adressräume, Bereitstellung VLANs in Filialen
- Kassensystem - Migration inkl. SW Upgrade ins Zielnetzwerk
- AD/Accounts- , Windows Clients-, Drucker - Migration in Zielnetzwerk, inkl. OS, HW, Useraccount Wechsel
- Rückbau von IT Equipment in zu schließenden Filialen
+ Kunde: Telefónica / O2, größter Mobilfunkanbieter in Deutschland
- Application Migrationen, selektive Altbestandsübernahmen aus der ehemaligen E-Plus- in die Telefónica - Landschaft
- Migration des Legacy Online Charging System auf neue strategische Lösungsplattform
- Umstellung Prepaid Transaktionen von asynchronen auf synchronen Transaktionsverarbeitungen.
- Bestandsaufnahme und Upgrade der E-Mail Landschaften mit Erstellung strategischen Konzeptes und Migrationsszenarien (Solutions‘ Blueprints) mit Übernahme in den Regelbetrieb
- Offshoring, Transition, Migration von Systemen aus kundeneigenen Rechenzentren in Atos DC
- Projekte zur Umsetzung von der EU-DSGV an Applikationen und Systeme
+ Kunde: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
- Steuerung von Onsite Teams beim Roll Out neuer Lieferstufen der Applikation MARIS
+ Kunde: D+S, führende Unternehmensgruppe der Call Center Branche
- Projekte zu Server und Application Refreshment
+ Kunde: Airbus DS Optronics, international führende Unternehmensgruppe militärische Luft- und Raumfahrt- Elektronik
- SAP HANA Pilot, Application- Migration SAP ERP Systemlandschaft auf SAP HANA für SAP Finance
+ Kunde: Carl Zeiss AG, international führende Unternehmensgruppe in der Optik und Optoelektronik
- Security Solution Implementation im Zuge der modern Workplace Migration, basierend auf Zero Trust Ansatz und Privileged Access Management.
- SAP CRM Mobility, Infrastructure- Integration, Application- Integration and Operation
- SAP CRM Project Care & Improvement, Reduktion des Customisierungs-Grad, Back to Standard Strategie, Schließen von Prozesslücken
- SAP Project Major Release Upgrade
- SAP integrated Global Trade, Logistics und Risk Management Software Suite
- Nationaler / internationaler Roll Out von Microsoft Unified Communication Lösungen
- Infrastruktur-Projekt im Zuge des Erweiterung der Firmengebäude
+ Kunde: Siemens, integrierter Technologiekonzern
- Server Refresh Programm, Systematisierung des Austauschverfahrens zur Ablösung/Austausch von Servern
+ Kunde: Atos, IT Dienstleistungsunternehmen
- Ablösung Tivoli System Management Suite
- Rollout neuer Tools: BMC BladeLogic, Spectrum Element Manager, MS - SCCM, MS- SCOM
+ Kunde: E-Plus, Mobilfunknetzbetreiber
- Mitarbeit bei der Definition eines Innovationsphasenmodelle von der Feasibility bis zum technical Launch
- Definition von Prozessen zur Projektabwicklung im Release-Management
-- Anforderungsmanagement
-- Lieferantensteuerung
-- Implementation
-- Systems- / Integrationstest
-Projektumsetzungen in den Kunden IT Domains
-- Infrastruktur
-- Upgrades von Servern, Betriebssystemen und Datenbanken
-- ERP/SAP4
--- Upgrades von Servern, Betriebssystemen und Datenbanken
--- Upgrade auf SAP 6.0 & CRM 7.0
--- Back to Standard Strategie, Bereinigung von Workarounds
-- CRM
--- Wiederkehrende funktionale Erweiterung bestehender Applikationen in der CRM Domain
-- Mediation / Provisioning
--- Extended Feasibility Study bzgl. Upgrade Mediation Device bzgl. Provisioning & Collection
-- Compliance
--- Projekt zur Einhaltung von Compliance Verpflichtungen, Initiierung und Durchführung von Korrekturmaßnahmen

Enterprise project management (EPM)