certified agile coach / scrum master / OKR master
- Verfügbarkeit einsehen
- 4 Referenzen
- 70‐85€/Stunde
- 32257 Bünde
- auf Anfrage
- de | en
- 26.06.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufsetzen eines cross-funktionalen Teams / Digital Service& Sales
- Etablierung agiler Prozesse und Methoden
- Change Management
- stakeholdermanagement
- agile leadership - Führungskräfte zu Rollenverantwortung entwickeln
- JIRA Admin
- Workshop Konzeption & Moderation
- Agiles Mindset etwickeln
-
Change Management, Jira, Kanban, Lean Prozesse, Psychologie, Scrum
1/2024 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Begleitung der Mindset- sowie Meetingkultur der Marketingabteilung & IT Projekten
Konzeption sowie Moderation von Workshops
Moderation von Planning-, Retro-, und Daily-, sowie Teamformaten
Beratung und Begleitung bei der Einführung von JIRA und Confluence
Desweiteren
Coach für ein IT Projekt
Konzeption der Projektstruktur sowie der Prozesses
Unterstützung des PO in seiner Rolle
Stakeholdermanagement
Jira Admin
Moderation aller meetings des Teams, mit stakeholdern, der GF
Jira, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum
7/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungTransformation, Entwicklung, agile Prozesse, Strukturen und Mindsetentwicklung, digital leadership, OKR Methode voran treiben
Eingesetzte QualifikationenKanban, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen
4/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Dozentin zu agilen Themen
Workshopdurchführung bei Kunden der IHK zu unterschiedlichen agilen Inhalten
Projektmanagement, Führungstraining, Kanban, Scrum
9/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung agiler Werte und agiler Strukturen
Team Begleitung & Entwicklung
Integration und Moderation des OKR Zyklus
Entwicklung und Moderation von Workshops
agile Unternehmenskultur in unterschiedlichen Teams fördern
Jira, Konfliktlösung, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibungagiles Grundlagentraining, Einführung scrum,
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Konfliktlösung, Scrum
1/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungEinführung & Begleitung eines Teams in scrum Methodik, Entwicklung des Teams, Teambuilding, Onboarding neuer Mitglieder,
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Jira, Scrum
1/2022 – 10/2022
TätigkeitsbeschreibungTrainings / Workshops zu agilen Grundlagen
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.), Scrum
1/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
scrum master
OKR Master
Agile Methodologie, DevOps (allg.), Scrum
9/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung mehrerer Entwicklerteams als junior-scrum master
Erfahrungen sammeln mit SAFe
Scrum
1/2011 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Trainerin und Coach von Teams , Mitarbeitern sowie Führungskräften
(Methodenvermittlung zu Feedback- und Kritikgespräche, Kommunikation, Teamentwicklung, Führungsverhalten, Prozessorganisation, Produktschulungen, Verkaufspraktiken)
Konfliktlösung, Train the Trainer, Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
SAFe
Ausbildung
Bielefeld
Bielefeld
Über mich
Dieser Satz begleitet mich seit vielen Jahren.
Als langjährig tätige Vertriebstrainerin der Banken- und Versicherungsbranche und Teilverantwortliche größerer Projekte, habe ich gelernt, dass nichts bleibt wie es ist.
Ständig ändern sich Herausforderungen, Gegebenheiten, Anforderungen, das Arbeitsumfeld, Menschen und Unternehmen.
Ich habe unterschiedliche Erfahrungen mit Menschen und Unternehmenskulturen machen dürfen.
Der Schritt in eine agile Welt ist zeitgemäß.
Ich begleite Unternehmen auf dieser Reise – gehe gemeinsam mit ihnen die notwendigen Schritte, unterstütze dabei die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, Teams sowie Führungskräften.
Ich übernehme die Rolle des Scrum Master, Agile Coach oder auch Product Owner, leite lateral ein oder mehrere Teams, verantworte Wertmaximierung von Produkten.
Ich begleite Teams in ein modernes Arbeitsumfeld, moderiere Meetings und Workshops, erkenne Prozess- sowie Organisationshindernisse. Ebenso unterstütze ich Lösungsfindungen wie z.B. Entscheidungsprozesse, Feedback- und Kritikgespräche. Ein ebenso wichtiger Bestandteil ist die Förderung der Transparenz- und Kommunikationskultur im Team und in das Unternehmen, zu stakeholdern sowie Kunden.
Scrum, Kanban oder OKR sind Methoden, sie alleine reichen nicht aus um ein Team bzw. eine Organisation erfolgreich zu machen. Menschen sind unterschiedlich motiviert in ihrem Denken und Handeln.
Jeden einzelnen abzuholen, mitzunehmen, aus Individuen ein Team zu formen, das Produkt erfolgreich voran zu treiben und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens zu fokussieren, das ist meine Herausforderung.
Lernen Sie mich kennen, ich überzeuge sie gerne persönlich.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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