Leiter IT / CIO / IT-Projektleiter
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- 30.10.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2021 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Erfassung des Grades digitaler Readiness von IT und Organisation
• Aufstellung der Digitalisierungspotentiale
• Erstellung IT- & Digitalisierungsstrategie
• Konzeption der Maßnahmen zur digitalen Readiness von IT und Organisation
• Planung der Digitalisierungsoffensive:
o Umsetzung der Maßnahmen zur digitalen Readiness in IT und Organisation
o Planung der strukturierten Realisierung von Digitalisierungspotentialen
Change Management, Digitalisierung, IT-Strategieberatung
11/2020 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibunginterims CIO: IT-Outsourcing, SLA-Management, Dienstleistersteuerung, modern Workplace, IT-Wiederherstellung nach Cyber Angriff, Aufbau IT-Security- und Informationssicherheit
Eingesetzte QualifikationenCyber Security, It-Beratung, IT-Controlling, It-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, IT-Support (allg.), Portfolio-Optimierung, IT Service Management (ITSM), IT Sicherheit (allg.), ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT)
6/2020 – 4/2021
TätigkeitsbeschreibungBeratung des geschäftsführenden Gesellschafters bei der Einführung eines neuen ERP-Systems (Microsoft Dynamics): Termin, Budget, Projektaufbau- und Ablauforganisation, Projektreporting, Dienstleistermanagement
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Enterprise Resource Planning, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, IT Service Management (ITSM), Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projektkultur, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung
2/2019 – 4/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung bei Private Equity zur Auswahl und Einführung eines MIS / BI (Microsoft Power BI) für über 100 Gesellschaften und ihre Systeme.
Eingesetzte QualifikationenETL, It-Beratung, IT-Controlling, Microsoft Business Intelligence, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT)
7/2018 – 1/2019
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Start Digitalisierungsoffensive - Umbau zum Multichannel
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Personalführung, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
5/2013 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Direct Report an den Finanzvorstand / CFO
Konzeption, Aufbau und Betrieb der internationalen Konzern-IT an 10 Produktionsstandorten in 8 Ländern - Europa, China, Mexiko
Erstellung & Umsetzung der ersten IT-Strategie im Konzern, laufend ausgerichtet an der Unternehmensstrategie
Konzeption & Umsetzung IT-Governance: Standards & Prozesse
Auflösung von Schatten-IT, Prozess- und Softwareduplikaten
Fachliche und disziplinarische Führung und Entwicklung von zunächst 10, später 38 Mitarbeitenden, davon 4 Leitende und 5 Stabsstellen
Budgetverantwortung: EUR 8 Mio., Projektverantwortung: EUR 20 Mio.
Projektleiter für die Migration zu SAP ERP 6.0 by HANA und S/4 Finance
Modernisierung und Sicherstellung der IT-Infrastruktur des Konzerns: Standardisierung, Zentralisierung, IT-Security, 7x24h Hochverfügbarkeit
Multiprojektmanagement, u.a. Geschäftsprozessanalyse & –optimierung in Digitalisierungsprojekten
Ausrichtung der IT an ITIL: Einführung eines professionellen IT Service Desk
Change Management, Cyber Security, Enterprise Resource Planning, It-Beratung, IT-Controlling, It-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, IT Sicherheit (allg.), ITIL, Mehrprojektmanagement, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalführung, Personalorganisation, Personalsuche / -auswahl, Projekt - Berichtswesen, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Konfliktlösung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement (IT), Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung
7/2011 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Als Stabsstelle des CIO: Führung kritischer, strategischer Projekte, z.B.:
Eingliederung lokaler IT-Teams, z.B. der Finanz-IT, in die Zentral-IT des CIO, durch Change Management in Zusammenarbeitsmodellen
Kommunikation und Durchsetzung der IT-Governance
Aufbau und Führung eines IT-Innovations-Teams, u.a. SAP HANA, Microsoft SharePoint - Projektvolumen EUR 10 Mio. - 18 Mitarbeitende
Change Management, ITIL, Personalführung, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektsanierung
Zertifikate
Ausbildung
Würzburg
Bayreuth
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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