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Agile Coach | Scrum Master | SAFe Program Consultant

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  • 07.11.2024

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Teams dabei, ihr Potenzial zu entfalten: Effizienter arbeiten, schneller Ergebnisse erzielen, die Zufriedenheit steigern. Mit langjähriger Erfahrung in agiler IT-Entwicklung schaffe ich Strukturen für nachhaltigen Erfolg.

Auszug Referenzen (2)

"R. hat für RTL+ ein starkes Team aufgebaut und effiziente Prozesse etabliert. Als Lead PO habe ich die Zusammenarbeit mit R. sehr geschätzt."
Senior Scrum Master, RTE
Arno Keifl
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Coaching und laterale Führung von heterogenen Produktentwicklungsteams/Squads
• Prozessverantwortung für die Anwendung agiler Methoden (SAFe)
• Enablement der Produktentwicklungsteams/Squads
• Unterstützung des Stakeholdermanagements des Product Owners
• Coaching von Product Ownern
• Aktive Gestaltung der agilen Zusammenarbeit/Transformation
• Transparentes Reporting der Teamperformance auch in großen Auditorien
• Aufbau neuer interdisziplinärer Teams (initiales Setup, Definition DoR/DoD, Strukturierung der Story Creation Prozesse, Definition Team-KPI)
• Konstante Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI (Velocity, Business Value, Happiness, Impediment Backlog)
• Vertretung der agilen Werte im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens
• Teilnahme an der Konzeption von agilen Lernformaten für den internen Gebrauch
• Übernahme von fachlicher Verantwortung für agile Themen innerhalb der Charterstruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Confluence, Jira, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum

"Frau M. war als Scrum Master eines agilen Teams eingesetzt und hat maßgeblich dazu beigetragen, das Team zu formen und zusammenzuschweißen."
Agile Coach / Scrum Master / SAFe Program Consultant
Zalfen
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach und Scrum Master im Bereich Kundenlogistik, Arbeit in einer skalierten agilen Umgebung unter Verwendung von SAFe
Coaching von Teams, wie man in SAFe arbeitet und Werte liefert, als Mitglied des LACE Teams (Lean Agile Center of Excellence)
SAFe-Schulungen (auf Englisch, Deutsch und Polnisch)

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), Agile Coach, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

Qualifikationen

  • Kanban (Softwareentwicklung)7 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)17 J.
  • Scrum7 J.
  • Agile Coach7 J.
  • Business Process Reengineering (BPR)3 J.
  • Change Management16 J.
  • Confluence7 J.
  • Git1 J.
  • Jira7 J.
  • Projektmanagement (IT)10 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen5 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Scrum Master, Chief Agile Coach
Kundenname anonymisiert, München
4/2023 – offen (1 Jahr, 8 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Scrum Framework
Facilitation von Scrum Events (u.a. Daily, Planning, Retro, Review)
Planung & Umsetzung von Workshops
Erarbeitung von Prozessverbesserungen/-anpassungen innerhalb des Teams und des skalierten Umfeldes
Bearbeitung von Impediments (Hindernisse)
Optimierung der Teamprozesse & Wertschöpfung des Teams
Schulungen
Mentoring und Coaching von Scrum Masters

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Change Management, Confluence, Git, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

Senior Scrum Master, RTE
RTL/CBC, Köln & Remote
11/2021 – 3/2023 (1 Jahr, 5 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Coaching und laterale Führung von heterogenen Produktentwicklungsteams/Squads
• Prozessverantwortung für die Anwendung agiler Methoden (SAFe)
• Enablement der Produktentwicklungsteams/Squads
• Unterstützung des Stakeholdermanagements des Product Owners
• Coaching von Product Ownern
• Aktive Gestaltung der agilen Zusammenarbeit/Transformation
• Transparentes Reporting der Teamperformance auch in großen Auditorien
• Aufbau neuer interdisziplinärer Teams (initiales Setup, Definition DoR/DoD, Strukturierung der Story Creation Prozesse, Definition Team-KPI)
• Konstante Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI (Velocity, Business Value, Happiness, Impediment Backlog)
• Vertretung der agilen Werte im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens
• Teilnahme an der Konzeption von agilen Lernformaten für den internen Gebrauch
• Übernahme von fachlicher Verantwortung für agile Themen innerhalb der Charterstruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Confluence, Jira, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum

Agile Coach / Scrum Master / SAFe Program Consultant
Deutsche Telekom, Deutschland & Polen
8/2020 – 11/2021 (1 Jahr, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach und Scrum Master im Bereich Kundenlogistik, Arbeit in einer skalierten agilen Umgebung unter Verwendung von SAFe
Coaching von Teams, wie man in SAFe arbeitet und Werte liefert, als Mitglied des LACE Teams (Lean Agile Center of Excellence)
SAFe-Schulungen (auf Englisch, Deutsch und Polnisch)

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), Agile Coach, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Coach / SAP Project Management Section Manager / SAFe Program Consultant
Deutsche Telekom, Deutschland & Polen
9/2017 – 3/2021 (3 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleader und Coach von ca. 20 Personen: Scrum Masters, SAP Projektmanager in folgenden Bereichen: PSL, REFX, SCM-T, PM, GRC, AI und Robotics, Fiber to Home Programm
Agile Transformation Leader, verantwortlich für die Einführung von Scrum und SAFe in der Organisation, Change Agent, Product Owner der Scrum Master Academy.
SAFe Program Consultant und Trainer in der Deutschen Telekom IT: Erfahrung in folgenden Trainings (in Englisch und Deutsch): SAFe für Teams, SAFe Scrum Master

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management

Internationaler SAP Projekt Manager
Deutsch Telekom, Deutschland & Polen
1/2017 – 8/2017 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Stellvertreter des Competence Center Infrastructure & Operations Manager im IRES-Projekt (Integration von Immobiliensystemen). Der Projektumfang bestand darin, geschäftskritische Real Estate Management (REM)-Systeme (SAP RE-FX, Zutrittsmanagement und Gebäudeleitsysteme) vom Outsourcer (STRABAG PFS) in die DTAG-Infrastruktur zu überführen und neue Lösungen zu implementieren, z.B.: REM-Portal, Gebäudemanagement-System.
Verantwortlich für:
• Application Management, Operational Readiness und Definition von Demand-, Change-, Incident-, Transport-, Release-, Access- und Identity Management Prozessen für das migrierte SAP RE-FX System (PTB)
• Management des Projektbudgets (5 Mio. EUR)

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM), Projektmanagement (IT)

Project Manager - Project Portfolio Manager / Business Relationship Manager (Festanstellung)
Raiffeisen Bank Polska S.A., Polen & Österreich
11/2006 – 12/2016 (10 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2006 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleader verantwortlich für:
• Agile Transformation im Bereich Release Management, Ressourcenmanagement, Vendor Management, Projektportfoliomanagement der IT für IT-Projekte
• Zusammenarbeit mit Value Stream Leaders und Agile Teams
• Entwicklung und Management der Projekt-Roadmap für die gesamte IT-Abteilung (ca. 50 Projekte laufen parallel und ca. 20 Initiativen in der Vorprojektphase in der Pipeline), Vorbereitung von IT-Empfehlungen an den Vorstand
IT-Manager verantwortlich für:
• Vertretung der IT-Abteilung gegenüber den internen Kunden
• Verwaltung des Projektportfolios für den Bereich Transactional Banking und Treasury (15-20 parallele Projekte im Portfolio, mit einem Gesamtbudget von ca. 25 Mio. PLN)
• Nachfragesteuerung, Definition und Management von SLAs für IT-Dienstleistungen Projektleiter und Mentor, Definition und kontinuierliche Verbesserung von Projekt- und Projektportfolio-Managementprozessen
• Umfassendes IT-Projektmanagement, Überwachung der Projektdurchführung von der Teilnahme an der Definition eines Geschäftskonzepts bis zur Einführung und Überprüfung der Funktionsfähigkeit, Projekte mit einem Budget von bis zu 5 Mio. PLN in den Bereichen Bankkartenverwaltung, elektronisches Banking.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Change-Request-Management, It-Governance, IT Service Management (ITSM), Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

Business Process Management Consultant (Festanstellung)
BOC Group, Deutschland & Polen
10/2003 – 9/2006 (3 Jahre)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2003 – 9/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Berater für Geschäftsprozessmanagement, Strategiemanagement, IT-Architekturmanagement und Management von IT-Services, zuständig für:
• Management von Projekten zur Geschäftsprozessoptimierung
• Produktverantwortung für das Werkzeug zur Geschäftsprozessanalyse (BPA) - ADONIS
• Schulungen und Seminare, Zusammenarbeit mit Universitäten
• Repräsentation des Unternehmens auf Konferenzen und Messen (z.B. CeBIT)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), IT-Berater

Zertifikate

Kanban Coaching Professional (KCP)
Kanban University
2024
Professional Scrum Master II
2022
Kanban System Design
2022
Professional Scrum Master I
2021
SAFe 5 Program Consultant
2019
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
ITIL
2018
Agile Programme Management (AgilePgM)
2016

Über mich

Führungskraft mit 20 Jahren Berufserfahrung in der IT in verschiedenen Unternehmen der Telekommunikations-, Banken-, Medien- und öffentlichen Verwaltungsbranche. Erfahren in agilen Transformationen sowie im Aufbau agiler Betriebsmodelle mit dem Scaled Agile Framework. Tätig als Coach, Mentor für agile Teams und Scrum Master.

Langjährige Erfahrung in Informationstechnologie-Projekten im Bereich SAP für Kundenlogistik, Immobilienmanagement, Streaming-Plattformen sowie in Electronic Banking, Treasury und Transactional Banking.

Weitere Kenntnisse

• Kanban
• Large Scaled Scrum (LeSS)
• Nexus
• OKR Framework
• Product Management Canvas
• Scaled Agile Framework (SAFe)
• Scrum
• Scrum of Scrums (SoS)
• Scrumban
• Spotify Model
• Value Stream Mapping

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Polnisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1280
Alter
45
Berufserfahrung
21 Jahre und 1 Monat (seit 10/2003)
Projektleitung
10 Jahre

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