Einkauf, Consulting,

4/2022 – 1/2023

Aufbau eines neuen Produktionswerkes in KSA
Beschaffung der Grundstücke, Gebäude und Anlagen
Aufbau des Personals (ca. 300 Mitarbeiter)
Erarbeitung Projektplan
Erarbeitung Forecast Investitionen für 3,5 Jahre
Projektvolumen ca. 600 Mio. €

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Budgetierung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Unternehmensberatung, Produktionsentwicklung

1/2022 – 5/2022

Aufbau des internationalen Service- und Ersatzteilgeschäftes
Beschaffungsstrategie
Forecast
Realisierung und Implementierung
Projektvolumen ca. 15 Mio. €

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Budgetierung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Kostenoptimierung, Strategische Unternehmensplanung

2/2021 – 12/2021

Restrukturierung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
Strategien entwickeln und implementieren
Aufbau von Sourcing Strategien
Neuausrichtung der Beschaffung von Rohstoffen für 130 Mio. €
Überarbeitung der Einkaufsstrategien zweier Beteiligungsgesellschaften inklusive Implementierung
Einführung von Onventis im Einkauf einer Beteiligung
Quick Win - Kostenreduktionen für fünf Beteiligungsgesellschaften
Erarbeitung eines Sale and lease back Konzeptes für Flurförderzeuge

Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Kostensenkungs-Programm, Kostenoptimierung, Strategische Unternehmensplanung

11/2018 – 1/2021

Projektleitung
Inhouse Consulting
Category Management indirekte Einkaufsfelder Zeitarbeit und Werkverträge, Energie, Beschaffung von Maschinen und Instandhaltung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Einkaufsberatung im Rahmen von Projekten zur Kostenoptimierung
Aufbau von Warengruppen und Warengruppenstrategien
Crossfunktionale Bearbeitung von Einkaufsfeldern für alle Projekte
Aufbau einer projektübergreifenden Warengruppenstrategie
Nutzung von Cross-selling Effects zur Kostensenkung
Nachhaltige Senkung der Beschaffungskosten
Aufbau des indirekten Einkaufs bei einem Hersteller für tiefgefrorene Backwaren

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostensenkungs-Programm, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementberatung, Kostenoptimierung, Unternehmensberatung

1/2016 – 10/2018

Aufbau eines Zentraleinkaufs
Erarbeitung von Einkaufsrichtlinien
Erarbeitung einheitlicher Verträge für verschiedene Bereiche
Aufbau und Pflege von Lieferantenbewertungen
Vorbereitung und Durchführung der Audits durch offizielle Prüfstellen von Kunden
Vernetzung der dezentral organisierten Niederlassung bei Einkaufsthemen
Standardisierter und einheitlicher Einkauf von Zeitarbeit auf Faktorenbasis
Juristisch fundierter Rahmenvertrag für Zeitarbeit
Implementierung von Equal Pay und Equal Treatment in der Zeitarbeit ohne signifikante Kostensteigerung, inklusive Unterweisung der betroffen Fachbereiche
Implementierung von professionellen E-Shop Lösungen in den Warengruppen Arbeitskleidung und Mietwagen
Erarbeitung neuer Konzepte für Berufskleidung, standardisiert, kostenoptimiert und umweltbewusst
Bearbeitung von Investitionen im Bereich Immobilien und TGA
Gruppenweiter Energieeinkauf
Beschaffung im Bereich Fuhrpark
Erarbeitung und Pflege von Rahmenverträgen für gruppenweiten Bedarf
Erstellung und Prüfung von Investanträgen
Forecasterstellung für den Einkauf
Budgetplanung für den Bereich Einkauf
Erstellung eines Automatisierungskonzeptes für ein Logistiklager mit 16.000 Palettelstellplätzen im Hochregal, inklusive AGV/FTS und Fördertechnik

Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Budgetierung, Vertragsrecht, Projektmanagement, Qualitätsrichtlinien, Kostenoptimierung, Vertragsmanagement, Einkaufsschulung

7/2012 – 12/2015

Projektmanagement für feste Kunden der Automobilindustrie
Projektcontrolling
internationale Betreuung von Kundenwerken
Standardisierung von Anlagen
Neukundenakquise
Angebotskalkulation
Einkauf von Dienstleistungen und Material
Standardisierter Türeneinbau Daimler AG international
Standardisierte Einstellung der Heckdeckel Daimler AG international
Entwicklung eines neuen Prozesses für das Einlegen des Kabelsatz Daimler AG Bremen
Neue Montagelinie Dach Volvo Chengdu
Neue Montagelinie Frontend T6 VW AG

Projekt-Dokumentation, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kommunikation (allg.), Strategische Kommunikation

8/2011 – 6/2012

Projektmanagement für feste Kunden
Anlagenumzug von zwei Linien Nahtabdichtung und Integration von Robotern
Aufbau eines neuen Schäumzentrum beim Kunden
Entwicklung der ersten globalen Zelle im Glasdackeinbau
Projektcontrolling
internationale Betreuung von Kundenwerken
Nachtragskalkulation
Einkauf von Dienstleistungen und Material

Projekteinkauf, Agile Methodologie, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Technisches Projektmanagement

6/2008 – 7/2011

Aufbau von Rahmenlieferverträgen zur Produktionsversorgung
Aufbau eines Konsignationslagers
Planung und Begleitung von Betonfertigteilmontagen
Projektcontrolling
Angebotskalkulation
Nachtragskalkulation
Einkauf von Nachunternehmern, Dienstleistungen und Material
Senkung der Herstellungs- und Montagekosten
Senkung der Fehlerquoten
Verbesserung der Lieferantenhaftung

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Kostensenkungs-Programm, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Kostenoptimierung

6/2008 – 7/2011

Operativer Projekteinkauf
Aufbau der Vorverhandlung von Nachunternehmern und Lieferanten in der Kalkulationsphase
Schaffung erheblicher Einsparpotentiale durch kontinuierlichen Aufbau qualifizierter und technisch gleichwertiger Alternativen
Verhandlung nationaler Rahmenverträge zur Sicherung einheitlicher Konditionen
Projektcontrolling und Projektsteuerung
Nachtragskalkulation

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Technischer Einkauf, Controlling, Projektsteuerung (Projektcontrolling)